為提升淘票票的市場地位，阿里影業不惜投入重金。近日，阿里影業發布盈利警告，預計今年上半年的凈虧損將超4億元，主要原因是淘票票的市場推廣支出巨大。與此同時，阿里影業表示，在充沛資金的支持下，淘票票上半年取得快速增長，市場排名升至行業第二。業內認為，在依靠“燒錢”才能維持市場份額的當下，阿里影業為淘票票的“輸血”必須繼續下去。淘票票何時才能帶來盈利，從目前來看尚不明確。

預警虧損超4億

阿里影業于近日發布盈利警告，稱由于淘票票的市場推廣支出，預計今年上半年的凈虧損將在4億-4.5億元左右。

2015年底，阿里影業從阿里巴巴集團收購淘寶電影業務，經過業務整合，淘寶電影成為阿里影業互聯網宣發體系的重要組成部分。今年5月，淘寶電影宣布正式更名為淘票票，同時阿里影業宣布淘票票獲得17億元人民幣A輪融資，融資完成后的淘寶電影估值已達到137億元人民幣。

在阿里影業CEO張強看來，淘票票是打通阿里系影視業務的重要平臺，通過淘票票可以連接消費者與電影產業的關鍵環節。所以說，淘票票作為阿里影業在在線票務與電影宣發方面的重要布局，自然要舍得放血，單就市場推廣費用和面向觀眾的平臺補貼費用，就是一筆不小的開支。

2015年上半年，阿里影業虧損1.5億元，雖然2016年虧損幅度是上年同期的近300%，但業內人士指出，從長遠來看，一旦淘票票占據有利市場份額，廣告營銷、影視推廣等方面帶來收入，會讓阿里影業在掌握售票渠道的同時，獲得新的盈利空間。只是由于如今各大平臺的競爭加劇，淘票票究竟多久才能讓阿里影業扭虧為盈，尚不得而知。

靠淘票票贏取用戶資源

新元文智創始人劉德良表示，互聯網公司的發展基本都遵循一個邏輯，先燒錢培養用戶和流量，這其中會有大量的補貼，當用戶具有一定的黏度以后，減少補貼很快就會獲得盈利。但是對于淘票票來說，用戶數和銷售量是最重要的，也是最應該關注的。

雖然阿里影業將上半年的盈利虧損原因歸結于淘票票的市場推廣支出，但不可否認，淘票票已經成為具有一定競爭力的電影票務平臺。據淘票票在今年5月披露的多項運營數據可以看出，2015年1月淘票票單日最高出票量為3萬張，而到了2016年情人節，就創下了300萬張的單日出票量紀錄，出票量在一年多的時間里增長了百倍；與此同時用戶量也在不斷攀升，2015年1月淘票票的月度活躍用戶只有147萬，但今年5月已經超過2500萬，人數增加了16倍；從淘票票誕生至今，它的市場份額已經從1%上升到超過20%，截至2016年5月，淘票票已經覆蓋國內5000多家影院，市場占比已經超過20%。阿里影業為了搶占市場份額所下的功夫，從淘票票的業績數據中也可窺探一二。

阿里影業重金輸血淘票票是希望借助該平臺把握優質用戶資源。在中國創意產業研究中心主任張京成看來，互聯網是阿里系影視業務的主要優勢，能獲得眾多數據以分析觀眾喜好和消費習慣，輔助內容制作，通過線下資源的擴展布局，將產業鏈條延伸，形成較強的競爭力。

燒錢大戰何時休

目前，在線影院市場競爭激烈，淘票票的競爭對手貓眼電影和微影時代均獲得融資。其中，微影時代宣布完成C輪兩次融資，總額已達45億元，公司估值近20億美元。美團旗下貓眼電影在獨立運營后獲得融資，投后估值83億元。

除了票務平臺巨頭的競爭壓力，更有新興資本勢力加入攪局。今年初百度糯米憑借“3.7元看電影”籠絡了大量用戶，市場份額迅速攀升，也讓這一行業格局發生了變化。

長期以來，包括貓眼電影、格瓦拉在內的各大電影票務平臺都逃不開燒錢的命運。為了爭奪用戶、占據優勢的市場份額，各大平臺只能靠低價、自付補貼去吸引消費者的關注。淘票票作為電影票務平臺的后來者，搶占市場份額的行動力離不開“燒錢”二字。以貓眼電影為例，該公司2015年中開始獨立運營后，補貼能力迅速下滑，市場份額也是直線走低。

此外，有專家指出，在線票務平臺已經逐漸進入整合階段，未來行業內只會留下2-3家平臺。2015年底，微票兒合并格瓦拉，今年光線傳媒控股貓眼電影，可以說這些都是電影票務平臺市場開始整合的信號。

“阿里影業為淘票票燒錢還得繼續，是整合別人，還是被整合，從目前來看，沒有明顯的跡象。”有業內人士分析說。

來源：北京商報