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PPP概念股大漲,教育公司借政策東風(fēng)提升業(yè)績?創(chuàng)投

砍柴網(wǎng) / 藍(lán)鯨教育 / 2016-09-20 10:11
政府與企業(yè)之間是一種競合關(guān)系,如何平衡好它們之間的權(quán)益分配是每一個(gè)教育PPP項(xiàng)目都將面臨的問題。以教育信息化項(xiàng)目為例,企業(yè)對該項(xiàng)目進(jìn)行投資、融資與建設(shè),卻僅有一定...

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近期,“PPP概念股”升溫。據(jù)同花順顯示,PPP概念股共96家,截至昨天收盤時(shí),有76家股價(jià)上漲。而據(jù)長江商報(bào)報(bào)道,若以9月14日收盤價(jià)計(jì)算,板塊總市值高達(dá)2.22萬億。

業(yè)內(nèi)認(rèn)為,在政策驅(qū)動下,PPP模式將對整個(gè)相關(guān)受益行業(yè)及上市公司形成正面催化。

與此同時(shí),教育PPP也正迎來政策的東風(fēng)。據(jù)公開信息顯示,截至2016年6月末,財(cái)政部PPP項(xiàng)目庫入庫項(xiàng)目9285個(gè),合計(jì)投資額約10.6萬億元,其中教育PPP項(xiàng)目占比5.2%,總投資占比1.57%,在19個(gè)PPP行業(yè)中排名第10位。

教育上市公司也在踐行教育PPP項(xiàng)目。無論是港股上市公司楓葉教育、成實(shí)外教育,還是A股公司立思辰、新三板企業(yè)分豆教育等,它們都在近年來陸續(xù)開展PPP業(yè)務(wù),并希望借此實(shí)現(xiàn)業(yè)績提升。

PPP模式到底是什么?它能為教育公司帶來哪些想象空間,其中又面臨哪些挑戰(zhàn)?藍(lán)鯨教育采訪了多位業(yè)內(nèi)人士,試圖找到答案。

政策東風(fēng)起

PPP(Public-Private Partnership),即政府和社會資本通過合作共同提供公共物品或服務(wù),是公共基礎(chǔ)設(shè)施中的一種項(xiàng)目融資模式。

2013年11月,中共十八屆三中全會決定允許社會資本通過特許經(jīng)營等方式參與城市基礎(chǔ)設(shè)施投資和運(yùn)營。由此,政府開始大力推廣PPP。經(jīng)過近三年的發(fā)展,PPP已為企業(yè)、資本市場所熟悉。

然而,目前PPP模式主要應(yīng)用于傳統(tǒng)的基建和環(huán)保領(lǐng)域,教育PPP項(xiàng)目僅占5.2%,與海外相比,尚有較大提升空間。根據(jù)IUK的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),早在2012年,英國教育PPP項(xiàng)目占比已最高,達(dá)到29.71%。

最早在20 世紀(jì) 90 年代,英國大力推薦“公私合作伙伴關(guān)系”模式,教育 PPP 成為六大行業(yè)之一。此后,各國陸續(xù)把市場機(jī)制引入到教育領(lǐng)域,通過選擇、競爭等機(jī)制來改革教育的辦學(xué)體制和管理模式。從國際上看,教育PPP 主要有美國的特許學(xué)校(Charter Schools)、英國的公辦民營計(jì)劃(Academies Program)等。

借鑒國外PPP項(xiàng)目的發(fā)展,在萬億級PPP大蛋糕下,也許教育更有望受益于PPP模式,而成為后起之秀。目前,教育 PPP 在基礎(chǔ)教育、職業(yè)教育、教育信息化等領(lǐng)域得到應(yīng)用。

據(jù)上海證券研究報(bào)告資料顯示,目前教育PPP模式主要有兩種:

1、基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè)方面,公私合營模式建設(shè)學(xué)校。政府對教育PPP項(xiàng)目會進(jìn)行招投標(biāo),中標(biāo)的私人企業(yè)投資建設(shè)學(xué)校,學(xué)校建成后移交給政府,學(xué)校的產(chǎn)權(quán)及辦學(xué)形成的全部資產(chǎn)為政府所有,中標(biāo)企業(yè)享有一定時(shí)期的運(yùn)營權(quán)利,運(yùn)營期限到期后移交給政府。

2、信息環(huán)境建設(shè)方面,政府為招商人,通過公開招標(biāo)的方式選擇投資人(社會企業(yè))合作,投資人負(fù)責(zé)對教育信息化等項(xiàng)目進(jìn)行投資、融資與建設(shè),以及運(yùn)營維護(hù)、更新、升級和移交等事務(wù),政府給予投資人一定時(shí)期的運(yùn)營權(quán),或者政府分期付費(fèi)償還投資人的投資額。

PPP為教育公司帶來利好?

實(shí)際上,一些教育公司已經(jīng)為我們帶來了可見的PPP模式真實(shí)案例。

在信息環(huán)境建設(shè)方面,A股公司立思辰是代表性企業(yè),它是少有的教育行業(yè)的PPP概念股。去年11月,立思辰宣布計(jì)劃投資金額約5億元,與北京市中華職業(yè)教育培訓(xùn)中心簽訂《合作框架協(xié)議書》,采用PPP模式,共同建設(shè)職業(yè)教育信息化綜合服務(wù)平臺,運(yùn)營期限暫定為15年。

新三板公司分豆教育也在教育信息化方面選擇了PPP模式。今年7月,分豆教育宣布,截至6月30日,其PPP項(xiàng)目已累計(jì)簽約教育局達(dá)39個(gè),完成年度目標(biāo)的65%。而據(jù)分豆教育半年報(bào)顯示,其上半年對公業(yè)務(wù)完成2794萬元營收,為今年新增,占總營收比例近3成。分豆教育副總裁倪小偉對藍(lán)鯨教育表示,這主要得益于PPP項(xiàng)目的推廣。

分豆教育從去年8月展開PPP業(yè)務(wù)。當(dāng)時(shí),分豆教育判斷,每年會有大量的財(cái)政預(yù)算投入到教育信息化方面,但僅靠政府的力量很難完成。“需要借助企業(yè)的力量,這就為教育企業(yè)開展PPP業(yè)務(wù)創(chuàng)造了條件。”倪小偉表示。

分豆教育向藍(lán)鯨教育介紹了與政府的具體合作方式:以地級市為單位,分豆教育與當(dāng)?shù)亟逃趾灱s共建慧學(xué)云智能教育平臺科研與應(yīng)用中心,同時(shí)當(dāng)?shù)亟逃诌x取試點(diǎn)學(xué)校,運(yùn)用慧學(xué)云智能教育平臺進(jìn)行課前、課中、課后教學(xué)。而在與地方政府的合作中,地方教育部門會以行政手段,自上而下推廣使用慧學(xué)云智能教育平臺。

據(jù)分豆教育透露,PPP業(yè)務(wù)為他們帶來了數(shù)十萬用戶。“PPP是挺進(jìn)公立學(xué)校的入口,起到了搶占學(xué)生入口的意義。”倪小偉說。

楓葉教育則是基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè)方面的教育PPP代表。

2012 年9月,楓葉教育開始采用輕資產(chǎn)策略,地方政府負(fù)責(zé)興建校區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施,楓葉則主要提供教學(xué)儀器及教育管理,利潤則由楓葉教育與政府分成,一般各占百分之五十。但具體跟每個(gè)政府談的條件不一樣,比如鄂爾多斯政府提供土地和建筑,但不參與分成。

通過PPP模式,楓葉教育突破了重資產(chǎn)擴(kuò)張的瓶頸。據(jù)楓葉教育招股書顯示,在資產(chǎn)投入量級上看,興辦一所學(xué)校,重資產(chǎn)投入需2億元左右,輕資產(chǎn)投入則降低為1000萬元左右。另據(jù)媒體報(bào)道,楓葉教育自建學(xué)校一般在招生達(dá)到500人左右達(dá)到盈虧平衡,而PPP模式只需300人左右。

可見,PPP模式為教育公司帶來不少利益。一方面,可以大幅節(jié)約成本,并提高辦學(xué)速;另一方面則能令教育公司更加專注于提高教學(xué)質(zhì)量。而對政府來說,引入PPP后,也可以緩解公共支出的壓力,并更好的增加公共服務(wù)。

問題與前景

然而,上述教育PPP項(xiàng)目目前僅有少數(shù)公司展開,能夠辦好的更是屬于鳳毛麟角。PPP模式依然面臨許多問題,“目前,教育PPP處于早期階段,尚沒有成熟的運(yùn)作方式。”互聯(lián)網(wǎng)教育研究院院長呂森林對藍(lán)鯨教育表示。

政府與企業(yè)之間是一種競合關(guān)系,如何平衡好它們之間的權(quán)益分配是每一個(gè)教育PPP項(xiàng)目都將面臨的問題。以教育信息化項(xiàng)目為例,企業(yè)對該項(xiàng)目進(jìn)行投資、融資與建設(shè),卻僅有一定時(shí)期的運(yùn)營權(quán),之后則要?dú)w還政府,比如據(jù)分豆教育相關(guān)人士透露,分豆與政府僅簽了5年合同。“在與企業(yè)合作過程中,如何既能保證企業(yè)的收益,又能對企業(yè)進(jìn)行一定的約束,這是政府面臨的考驗(yàn)。”呂森林說。

一位業(yè)內(nèi)人士對藍(lán)鯨教育表示,“由公司與政府合資創(chuàng)辦一家新公司,新公司營業(yè)利潤則按持股比例進(jìn)行分成,是解決這個(gè)問題的一個(gè)方案。”

呂森林認(rèn)為,今后,經(jīng)過一定的資本重組與利益分配后,政府與教育公司的分工會越來越明確。“比如教育公司負(fù)責(zé)軟性條件,政府則負(fù)責(zé)硬性條件,然后它們之間進(jìn)行利潤分成。”

以上述楓葉教育為例,若教育上市公司實(shí)踐教育PPP,商業(yè)模式可實(shí)現(xiàn)由重向輕轉(zhuǎn)變。據(jù)東方財(cái)富網(wǎng)總結(jié),教育公司開辦實(shí)體學(xué)校能夠?qū)崿F(xiàn)輕資產(chǎn)擴(kuò)張,具體有以下3種模式可以使用:(1)托管模式,即公立學(xué)校由知名民辦學(xué)校托管;(2)合作辦學(xué),政府/開發(fā)商提供校舍、教學(xué)設(shè)備等,教育機(jī)構(gòu)提供師資力量、課程體系和教學(xué)管理;(3)租賃模式,政府或開發(fā)商向教育機(jī)構(gòu)出租校舍、辦學(xué)設(shè)備等固定資產(chǎn),教育機(jī)構(gòu)按照合同約定進(jìn)行租金支付。



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