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創(chuàng)業(yè)者面見投資人該說啥?如果你說了這些話,融資基本就沒戲了創(chuàng)投

砍柴網(wǎng) / GPLP / 2016-10-13 16:44
創(chuàng)業(yè)者與投資人接觸時(shí)犯下的那些看似很小的錯(cuò)誤,實(shí)際卻上是導(dǎo)致融資失敗的直接原因。 今天跟大家分享的這篇文章內(nèi)容均來自于一線投資人的真實(shí)心聲,希望對(duì)創(chuàng)業(yè)者有所啟示...

創(chuàng)業(yè)者與投資人接觸時(shí)犯下的那些看似很小的錯(cuò)誤,實(shí)際卻上是導(dǎo)致融資失敗的直接原因。

今天跟大家分享的這篇文章內(nèi)容均來自于一線投資人的真實(shí)心聲,希望對(duì)創(chuàng)業(yè)者有所啟示。

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錯(cuò)誤之一

電話:“請(qǐng)問是XX投資嗎?

......

你們不是要在中國投資嗎?能安排個(gè)時(shí)間見面談?wù)剢?

.....

哦,是這樣,我們有一個(gè)項(xiàng)目想讓你投資。你在北京嗎?

.....

那好,明天咱們見個(gè)面吧?

......

哦,你讓我把Executive Summary先發(fā)郵件給你?這樣吧,還是面談吧,你來我們公司也行,我去找你也行。

......

哦,日程都排滿了......哦......那晚上也行啊。

......

哦,你現(xiàn)在不在北京,在香港呢。”

電話掛了。

分析:別笑!這是我在國內(nèi)最經(jīng)常接到的電話,最多的時(shí)候一天接到三、四個(gè)這樣的電話。我想其他做投資的朋友可能也有類似的經(jīng)歷。

這種電話基本上就是浪費(fèi)時(shí)間,我沒有當(dāng)場掛掉就已經(jīng)是相當(dāng)客氣的了(我見過別的做投資的朋友什么話不說“啪”一聲就把電話掛了)。為什么?用一句咱北京爺們的土話簡單說就是:我認(rèn)識(shí)你誰啊就和你見面?并不是我架子大,這種電話本身就說明這個(gè)人缺乏溝通技巧。一個(gè)沒有communication skill的企業(yè)家你能投資他嗎?

做投資的經(jīng)常是很忙的,每天日程排得忙忙的是經(jīng)常的事情,尤其是我這種飛到國內(nèi)出差的,時(shí)間都是拿分鐘計(jì)算的。如果隨便誰一個(gè)電話我就跑去見面,我就是一天24小時(shí)不睡覺也見不完。

打電話者不說自己是誰,不說是誰介紹的或如何認(rèn)識(shí)投資人的,不說他們是一個(gè)什么項(xiàng)目,就讓別人跑去和他見面,你想這可能嗎?就算投資人答應(yīng)見面,投資人也想在見面之前作點(diǎn)準(zhǔn)備,把項(xiàng)目大概了解一下,見面也知道要談什么。所以這樣打電話約投資人出來見面,除非你是Bill Gates,否則就是浪費(fèi)電話費(fèi)!

建議:如果要給投資人打這種cold call,建議你這么說:“請(qǐng)問是XX投資嗎?......我是‘宇宙銀河環(huán)球集團(tuán)公司’的總裁王木得(首先你要自報(bào)家門),我小姨子的表姐就是XX歌舞團(tuán)的XXX介紹我給您打電話談一下投資的事情(要講是誰介紹你來的,什么關(guān)系,這很重要,如果是一個(gè)重量級(jí)的人物介紹的情況會(huì)馬上不同)......你在北京嗎?......那好,我能約您明天見個(gè)面,最好能請(qǐng)您吃個(gè)飯?(這是虛的,只是表示客氣和好意)......哦,你讓我把Executive Summary發(fā)郵件給你?......那好,我把我們的資料先傳給您,您先看一下,我后天能不能再給您打個(gè)電話。那好,咱們后天通話。(留下后面再聯(lián)系的活口)”

一般來說,如果投資人讀了Executive Summary,很感興趣。那么下面見面的事情也就是水到渠成了。只要說清楚是從哪里拿到我的電話(比如是從網(wǎng)上,或是說咱們以前email聯(lián)系過,你要提醒一下!),告訴我他們是什么公司,干什么的,并把他們的Executive Summary發(fā)給我,我看了之后覺得感興趣,一般投資人都會(huì)安排見面。

記得把真實(shí)姓名和電話一般都要寫上,表示你是一個(gè)真人。有的時(shí)候,我接到email約我談他們的項(xiàng)目,落款是“溫柔一刀”或是“心急就要吃熱豆腐”,你說這種Email我是回還是不回?

錯(cuò)誤之二

“如果我把我們的good idea告訴你了,你們找別人做了,那我這么辦?”

分析:作為創(chuàng)業(yè)者保護(hù)自己知識(shí)產(chǎn)權(quán)的心情是可以理解的。但是如果你對(duì)投資人講:你的good idea一旦告訴了別人,別人馬上可以做,而且可能做得更好,那么投資人肯定不會(huì)給你投資。為什么?用一句行話講就是你的entry barrier太低。

就算我投資你了,你的good idea不可能永遠(yuǎn)保密,產(chǎn)品或服務(wù)一旦進(jìn)入市場,天下人就都知道了。別人就可以copy你的good idea,仿造你的產(chǎn)品或是服務(wù),馬上和你形成競爭,我的投資就可能失敗。

有人會(huì)說:我需要和你簽一個(gè)NDA(保密協(xié)議)。Ok,沒問題,我可以和你簽NDA,但是如果你今后再融資的時(shí)候,比如要做私募,比如上市,如果你要做路演,你是否要求每個(gè)參加你路演presentation的potential investors都和你簽NDA呢?你路演的時(shí)候可能見的投資人有好幾百,那么你光NDA就要打印一紙箱啊!

就算成百上千個(gè)潛在的投資人都和你簽了NDA,難道你真相信一紙NDA就真能幫你保守住你的商業(yè)機(jī)密嗎?

投資人喜歡什么樣的idea?投資人喜歡這個(gè)idea是除了你誰也做不了的,所以投資人可以和任何人講這個(gè)idea,可以告訴整個(gè)華爾街我們現(xiàn)在要做什么。不用擔(dān)心保密不保密的問題,沒有人能copy你的idea。

從這點(diǎn)上講,我最煩一上來就簽NDA。如果一個(gè)人一上來就讓我簽NDA,我基本上就會(huì)告訴他:對(duì)不起,我對(duì)你的商業(yè)秘密不感興趣。

我也會(huì)簽NDA,我什么時(shí)候會(huì)簽NDA呢?在我看了Executive Summary之后,我覺得感興趣。這時(shí)我可能會(huì)要求看這個(gè)企業(yè)前三年的財(cái)務(wù)報(bào)表,我要看他們和戰(zhàn)略合作伙伴簽的合同或其他重要的法律文件,這個(gè)時(shí)候我會(huì)簽NDA。而且簽了我就遵守,你合同里一個(gè)字我也不會(huì)和別人講。

建議:如果你的idea很容易被別人copy,那么建議你想辦法提高你的entry barrier,否則沒有必要和投資人談。現(xiàn)在靠一個(gè)idea拿到投資的神話已經(jīng)基本沒有了,至少我不會(huì)憑一個(gè)good idea就投資的。

關(guān)于NDA,你要知道什么東西應(yīng)該是保密的,什么東西應(yīng)該不是保密的。只有當(dāng)涉及到保密的東西的時(shí)候,再讓投資人簽NDA。而且最好你要自己把NDA準(zhǔn)備好。

錯(cuò)誤之三

“你們不就是忽悠錢嗎?我手里有一大堆項(xiàng)目,手下有一大堆企業(yè),你看哪個(gè)好,咱們攢吧攢吧,編個(gè)故事,然后一起忽悠就是了。”

分析:不得不承認(rèn)這種說法基本上正確。這是以一種通俗(或叫“庸俗”)的語言解釋投資行為。但是如果你和投資人這么說話的話,那就不對(duì)了。因?yàn)檎f話人把一件很認(rèn)真的事情過于“兒戲化”了,這樣不得不使投資人提高防備心理。因?yàn)橥顿Y人也怕被這種人忽悠了。

建議:投資人最怕玩世不恭的。要想讓投資人對(duì)一個(gè)創(chuàng)業(yè)者有好感,這個(gè)創(chuàng)業(yè)者必須要表現(xiàn)出他的事業(yè)心,他的使命感,他的熱情(最好是瘋狂的激情),以及他為事業(yè)而獻(xiàn)身的精神,投資人希望看到一個(gè)像“圣徒”一樣具有事業(yè)心、具有獻(xiàn)身精神的人物在用他的錢去完成一件偉大的事業(yè)。

投資人可以忽悠,但創(chuàng)業(yè)者不可以忽悠。當(dāng)然創(chuàng)業(yè)者今后創(chuàng)業(yè)成功了,發(fā)財(cái)了,有錢了,自己也成投資人了,到那時(shí)你再忽悠也來得及。

錯(cuò)誤之四

“不就幾百萬美元,對(duì)你們美國投資大老板來說是小錢啊!為什么不能決定呢?你們不是很有實(shí)力的嗎?”

分析:投資人不會(huì)因?yàn)?ldquo;有實(shí)力”就亂投資(中國有些公司可能會(huì)),也不會(huì)因?yàn)?ldquo;不就幾百萬”就不認(rèn)真考慮。說這種話的人的意思就是想用虛榮心促使投資作出投資決定。想象一下,如果一個(gè)投資人的投資都是為了表現(xiàn)他有“實(shí)力”,不在乎這幾百萬的小錢。那他早就破產(chǎn)了。

建議:盡量別說這種話,說這種話的結(jié)果是投資人告訴你:“正像你說的,我們很有實(shí)力,所以我們一般不投資你們這樣幾百萬美元的小項(xiàng)目。”一句話,就把你徹底槍斃了!

錯(cuò)誤之五

“如果你投資之后,成為我們的股東,我們可以讓你當(dāng)政協(xié)委員(或是人大代表,大學(xué)董事......)”

分析:這個(gè)也是想利用投資人的虛榮心達(dá)到讓投資人投資的目的。如果你對(duì)楊斌說我讓你當(dāng)“特首”,他肯定投你3000萬美元(他確實(shí)這樣做了)。但是對(duì)于大部分投資商來說,他們和楊斌不一樣,所以這種東西對(duì)他們幾乎99%不管用。而且投資人覺得你的目的不純,所以有可能會(huì)回避你。因?yàn)橥顿Y人可能懷疑是因?yàn)檫@個(gè)企業(yè)本身不行,才會(huì)用一些“虛頭八腦”的東西忽悠我呢。

建議:在商言商,你還是告訴投資人投資回報(bào)是多少,企業(yè)的業(yè)績是什么,將來的增長是多少,你的市場占有率是多少……這些比扯那些“虛頭八腦”的東西管用。

錯(cuò)誤之六

“許多國外的公司都想投資我們呢。所以您要抓緊,否則就錯(cuò)過這個(gè)機(jī)會(huì)了。”

分析:這是被用濫了的手段,這叫create peer presure。意思就說,許多人都想投資我們,給你一個(gè)機(jī)會(huì),你要珍惜。就是為了給投資人制造心理壓力。

這種手段對(duì)付投資圈里的“雛兒”可能有用,但對(duì)付老手基本一點(diǎn)作用都沒有。

老手馬上會(huì)說:OK, 既然是這樣,I suggest you to talk to all these potential investors you mentioned to see if they are interested. If they are, bring them in.

或是說:既然是這樣,你先和這些公司談,然后再來找我,我想聽聽他們都說什么。

所以說這種話的結(jié)果是你給自己制造被動(dòng)。

建議:這種制造壓力的方法不是不能用,如果要用,就要用好。怎么才能用好?如果你要說有人對(duì)你的公司感興趣,你要說出具體是誰,張三還是李四,否則別說。

比如說Intel和我們談過,高盛和我們談過。但是你這樣說又引出了其他問題,比如投資人會(huì)問你,那你為什么不和Intel繼續(xù)談了。。。。等等。你要做好實(shí)話實(shí)說到底的準(zhǔn)備。

錯(cuò)誤之七

“如果沒有風(fēng)險(xiǎn),還要你們這些風(fēng)險(xiǎn)投資家干什么嗎?你們不就是投資風(fēng)險(xiǎn)的嗎?”

分析:這是對(duì)“風(fēng)險(xiǎn)投資”典型的錯(cuò)誤理解,這也就是為什么Venture Capitalists不喜歡把VC翻譯成“風(fēng)險(xiǎn)投資”,而要翻譯成“創(chuàng)業(yè)投資”,或是干脆就回避用VC這個(gè)詞。所以現(xiàn)在許多投資人喜歡說我們是private equity investor。

任何投資都是要把風(fēng)險(xiǎn)降低到最小。如果一個(gè)投資有可預(yù)見的風(fēng)險(xiǎn),哪怕就是一點(diǎn),風(fēng)險(xiǎn)投資人甚至可能決定不投資。

但是當(dāng)一個(gè)投資人和你說,投資你們風(fēng)險(xiǎn)太大,其實(shí)他的潛臺(tái)詞有兩個(gè):一是說我們不想投資了;二是說我要把你們的valuation大幅降低。

建議:要聽懂投資人的潛臺(tái)詞,盡量別說這種外行話。投資人最怕這種不懂裝懂的企業(yè)家了。

當(dāng)投資人說投資你們風(fēng)險(xiǎn)太大的時(shí)候,你的回答不應(yīng)該是上面這句錯(cuò)誤的話,你應(yīng)該說:“能不能告訴我如何降低風(fēng)險(xiǎn)?”這時(shí),投資人可能會(huì)把下面的真實(shí)想法說出來。

錯(cuò)誤之八

“我們需要五億人民幣的投資,我們可以給投資人25%的股份。”

分析:這句話是在告訴投資人你的公司的market cap valuation值20億人民幣。一個(gè)startup公司,一分錢的銷售額還沒有,第一輪融資就給自己估價(jià)20億人民幣(2.5億美元),投資人要問你是什么公司?這么值錢?

建議:最好先和投資人談你的商業(yè)機(jī)會(huì)和商業(yè)計(jì)劃。如果投資人感興趣,自然會(huì)問你:你對(duì)公司的估價(jià)是多少?或是說我投資占多少比例?如果你告訴投資人你的pre-money valuation是多少多少,你最好要告訴投資人你是怎么算出來的。

如果用“折現(xiàn)法”,最好把EXCEL的spreadsheet給投資人看。如果你是用和其他公司類比的方法,那么要給出你用來比較的同類公司的數(shù)據(jù)。這樣既顯得你十分專業(yè),投資人也比較容易認(rèn)可你的valuation。

注意:如果你和同類公司比較,投資人會(huì)要你做競爭分析。也就說,為什么你比你的競爭對(duì)手強(qiáng)?為什么你能成為行業(yè)里的老大?

錯(cuò)誤之九

“銀行追著給我貸款,我不要!你問我為什么不要?咳,我就煩中國這些破銀行,我不想讓他們控制。找個(gè)美國人給我投資多好!”

分析:這是典型的中國式的忽悠!只要稍微有點(diǎn)商業(yè)常識(shí)的人都知道,債權(quán)融資比股權(quán)融資成本低很多。只有在不可能拿到債權(quán)融資的時(shí)候才會(huì)走上股權(quán)融資的路。一個(gè)企業(yè),銀行給你貸款你不要,就因?yàn)?ldquo;不想讓他們控制”。說這話的人不是白癡就是在騙人。

那他為什么要說這種話呢?無外乎是想告訴投資人他們的企業(yè)多好多好,銀行都搶著要給他貸款,所以你還不投資。用銀行當(dāng)說辭來忽悠你投資。這個(gè)和“錯(cuò)誤之六”有點(diǎn)像,只不過這個(gè)是明顯的“忽悠”。

建議:別說這種話。如果想證明一個(gè)企業(yè)好,用數(shù)據(jù)說話!

錯(cuò)誤之十

“你們真的會(huì)投資嗎?你們有實(shí)力嗎?你們有資產(chǎn)證明嗎?”

分析:國內(nèi)這幾年騙子漫天飛,大到詐騙幾十億,小到騙吃騙喝。所以國內(nèi)的企業(yè)家都被騙怕了。但是如果一個(gè)企業(yè)家因?yàn)闆]有膽識(shí),于是對(duì)每一個(gè)潛在的投資人都假設(shè)他是騙子,要考證一番。那么估計(jì)他很難找到投資。大部分美國的投資人不會(huì)隨身帶者資產(chǎn)證明的(凡是隨身帶著資產(chǎn)證明的百分之八九十反而都是騙子,至少我見到的是這樣的)。

能講出這種話來的企業(yè)家至少證明:

第一、他自己沒有辨別騙子的能力;

第二、他沒有對(duì)付騙子的能力。

建議:如果你真懷疑一個(gè)潛在的投資人是騙子,你沒有必要講出來,只是找個(gè)借口不和他談了就是了。當(dāng)然如果你懷疑每個(gè)潛在的投資人都是騙子,那么你就不需要和任何人談了,不融資就是了。

反過來說,如果你需要錢,如果你要融資,你就要見各種各樣的投資人,他們有些可能很有錢,有些可能沒有錢,有錢的也不見得投你,沒錢的不見得沒辦法。

你見100個(gè)投資人,可能才會(huì)有一個(gè)給你投資。那99個(gè)全是浪費(fèi)時(shí)間。但在投資資金打入你帳戶之前,你不知道誰是那99個(gè)浪費(fèi)時(shí)間的,誰是那個(gè)最后改變你命運(yùn)的人。

【來源:GPLP】



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