十月，無數VR相關的發布會如雨后春筍般涌現，巨頭有谷歌、Oculus、索尼……而國內廠商酷開、蟻視、七維等也競相出擊。

AR方面，微軟、Magic Leap、Meta和ODG等也在互相廝殺。然而實際上，他們目前最大的對手都并非這個圈內的同行，而是在這之外更加巨大、恐怖的存在。

人們每天的時間都花在哪里？

如果看一看人們現在每天花費時間的占比，就會明白VR/AR面臨的最大挑戰所在。

據統計，人們每天要花費11個小時在電子媒介上，這就意味著地球上平均79年壽命的人們會把自己其中的34年時間投入在這上面。

這其中電視占據了48%，手機/平板則是20%，廣播為18%。電腦是9%，還有其他占6%。不過目前來說大部分媒介都處于平穩下降趨勢，而智能手機和平板卻異軍突起：在去年兩年，它們所占的比重就翻了兩倍，達到兩小時以上。并且這一數字與年齡呈此消彼長的態勢，也就是越來越多上年紀人抱怨的“低頭族”的出現。

那么問題來了，VR/AR如何去和電視、手機競爭呢？

“碎片化時間”是手機最強的優勢

除了這些電子設備，人們在工作、睡眠上花費的時間則更多，它們都分別占據了日常生活平均七個小時，而加上在媒介上投入的時間，基本上就填滿了整個24小時。

AR/VR自然無法影響人類的睡眠，即便是萬能的手機端也很難對此染指。但除了工作和生活的其他方面，就是手機開始發揮優勢了，而這也造成了VR和AR開始分道揚鑣。

細心的人會發現，之前我們提及的那些占據時間的活動，并未包括吃飯、運動、家務、社交諸如此類。

實際上，這種時候就會產生所謂的“碎片化時間”，即大多數人在同一時間做超過一件事的時候產生的零碎時間，87%把手機、平板和電腦看作是電視之外“第二重要的屏幕端”，而人們平均每天會查看手機40次（年輕人則超過70次），在上述那些活動的時候也在同時使用手機，很多人在清晨睜眼之后第一個去看的就是手機。

那么問題又來了，VR和AR應該如何在這些方面染指？

VR的美好之處在于沉浸感，這也是VR被人所稱贊的優勢——然而也成為了被詬病的短板：由于天生就需要全身心投入，所以那些手機遇不到的麻煩事VR都可能會遇到，比如身處VR世界的同時在街上行走，或者和真實世界中的人交流，都會出現困難——是摘頭盔呢？還是戴著頭盔像盲人一樣摸索呢？

這就意味著從時間來說，VR必須去“蠶食”其他人們生活中活動所占的時間，這在面對大眾消費群體（指長輩和年輕女性等一般群體，而非核心玩家）時尤其吃力，這并非是去占據那些碎片化時間，而是要求人們必須分一大塊時間出來，改變自己的生活習慣。

因此雖然在技術角度來說，AR比起VR面臨挑戰更多（這也是為什么現在AR都集中在容忍度更高的B端用戶，而非大眾消費者），但據預測，2017年到2018年一定會有一波面向大規模消費者的AR涌現，只是時間問題。

而當消費者級的AR產品蒞臨戰場時，人們會發現：AR和手機擁有相同的競爭優勢，甚至比手機更甚。

AR產品無需從口袋逃出來、無需低頭去看，沒有狹小的屏幕逼迫你瞪大眼睛，沒人能看到你在上班的時候偷偷打皇室沖突，也沒人能在你查看微信的時候嚇你一跳。

實際上，看看最近Pokemon Go的熱潮就明白了——即便是非常基礎的AR體驗，碎片化時間的優勢依然得到了體現。

VR/AR的產業競爭：都明白“大家好才是真的好”？

由于現在沒人在VR/AR領域一家獨大，因此這一產業的競爭會更加令人興奮。目前來說還處于非常早期的市場拓展階段，競爭也較為良性，很多規矩剛剛開始制定。

在外媒看來，目前產業較光明的一面是，雖然身處其中的人會互相吐槽對方，但整個圈子還是屬于相對團結的情況。似乎大家都理解“大家好才是真的好”這一樸素的道理。

【來源：青亭網    作者：freeAll】