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隨著今年下半年VR技術(shù)進(jìn)入爆發(fā)期，傳統(tǒng)的VR線下體驗(yàn)早已經(jīng)不是一個(gè)蛋椅加一副VR眼鏡能滿足的了。VR跑步機(jī)、單人VR背包、飛行模擬艙、VR駕駛座椅、等普通民眾難以購(gòu)入的大型外設(shè)正逐漸加入VR線下體驗(yàn)。

雖然國(guó)內(nèi)小型的VR體驗(yàn)館具在數(shù)量上仍占據(jù)整個(gè)VR線下體驗(yàn)的大頭，但隨著個(gè)人VR設(shè)備的普及，這類主打試玩體驗(yàn)的中小型VR體驗(yàn)館無疑將慢慢失去吸引力。而規(guī)模較大的VR體驗(yàn)中心、VR主題公園，利用其獨(dú)特的大型VR游樂設(shè)備，依然能對(duì)普通民眾形成較高的吸引力。

VR線下體驗(yàn)迅速向室內(nèi)大型游樂設(shè)備靠攏

按照目前的趨勢(shì)，VR線下的體驗(yàn)已經(jīng)從依靠小型設(shè)備的單人體驗(yàn)館大步跨入依靠大型設(shè)備取勝的VR體驗(yàn)中心。從最早的小型體驗(yàn)館模式落地到如今VR線下體驗(yàn)大量轉(zhuǎn)向擁有大型設(shè)備的VR游樂項(xiàng)目，才過了不到一年時(shí)間。

從現(xiàn)階段來看，目前VR的線下體驗(yàn)按規(guī)模、概念不同可分為VR體驗(yàn)館、VR游樂中心、VR主題公園這三類。

1. VR體驗(yàn)館

首先來說占地10-50平米的小型VR體驗(yàn)館，這類體驗(yàn)館因?yàn)樵O(shè)備較為單一，以較為成熟的HTC Vive為主，少數(shù)輔以蛋椅等外設(shè)增強(qiáng)體驗(yàn)。VR體驗(yàn)館一般只能同時(shí)支持1-10名玩家進(jìn)行VR體驗(yàn)。相信大家在商城、網(wǎng)咖、電玩城都見過此類占地不大的線下體驗(yàn)館。

小型VR線下體驗(yàn)館更多是為了展示基礎(chǔ)的VR設(shè)備、使用戶感受虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)帶來新奇體驗(yàn)。這類VR體驗(yàn)館因?yàn)殚_設(shè)成本低，在國(guó)內(nèi)擁有相當(dāng)大的數(shù)量，大多以加盟店形式輻射向各大城市。

2.VR游樂中心/VR樂園

然后是占地面積在50-500百平米的中型VR線下體驗(yàn)店，這類體驗(yàn)店擁有多款VR設(shè)備。從htc vive、Oculus Rft等主流消費(fèi)級(jí)VR到萬(wàn)向跑步機(jī)、模擬駕駛艙等高端VR設(shè)備也有一定規(guī)模的布置，類似于一個(gè)“VR”化的大型電玩城。

VR游樂中心在規(guī)模上已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過小型VR體驗(yàn)館，但只有VR這一個(gè)大概念，缺少具有品牌特點(diǎn)的深度核心產(chǎn)品，相對(duì)于真正的VR主題公園概念仍然有差距。

在小編看來，此類中型VR線下體驗(yàn)店以超級(jí)隊(duì)長(zhǎng)的“互動(dòng)體驗(yàn)街”、米粒影業(yè)的“米粒星核樂園”為代表，需要指出的是，類似“身臨其境VR主題公園”這類國(guó)內(nèi)自稱達(dá)到“主題公園”級(jí)別的VR體驗(yàn)場(chǎng)，同樣只能算是VR游樂中心。

3.VR主題公園

而VR主題公園雖然占地面積并不一定超過某些大型VR體驗(yàn)中心，但其核心“主題”兩字就刷掉了大量線下體驗(yàn)店。在小編看來，這個(gè)“主題”并非指VR，而應(yīng)該是指內(nèi)容。

品牌核心產(chǎn)品、大空間自由行走、多人交互游樂項(xiàng)目是VR主題公園必不可少的幾大條件，目前真正稱得上VR主題公園的，只有美國(guó)的The Void與澳洲的Zero Latency。

總的來說，VR主題公園不是單純的體驗(yàn)展示，其更看重的是VR游樂內(nèi)容的深度。其最終目標(biāo)是利用虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)特有的無限拓展性，突破傳統(tǒng)游樂設(shè)施帶來的感官限制。

這一過程因硬件條件與投入產(chǎn)出比所限，導(dǎo)致整體方案不夠成熟、變現(xiàn)前景不夠樂觀。以美國(guó)The Void主題公園為例，算上開發(fā)成本，其單套設(shè)備的投入接近30萬(wàn)美金(接近200萬(wàn)人民幣)。加上場(chǎng)地、人工等額外開支，僅僅依靠單次游玩不足20人次的玩家流量，距離收回成本非常遙遠(yuǎn)。缺乏合理的盈利手段，這也是VR主題公園難以發(fā)展的主要原因。

國(guó)內(nèi)資本熱衷“做大做強(qiáng)” 大型游樂項(xiàng)目、VR主題公園成大方向

VR主題公園作為現(xiàn)今最頂級(jí)的VR線下體驗(yàn)?zāi)Ｊ剑m然缺乏合理的盈利手段。但從體驗(yàn)內(nèi)容來看，也給國(guó)內(nèi)的VR游樂產(chǎn)業(yè)鏈指明了一個(gè)大方向。但步子邁得大，未必就是好事，國(guó)內(nèi)VR主題公園的建設(shè)并不是一帆風(fēng)順。

典型的例子就是身臨其境公司推出的“身臨其境VR主題公園”，其目前在做的大型VR互動(dòng)場(chǎng)景就大量借鑒了澳洲Zero Latency的VR主題公園模式，采用佩戴頭顯連接計(jì)算機(jī)背包配合室內(nèi)定位技術(shù)來實(shí)現(xiàn)大場(chǎng)景多人交互。

雖然身臨其境一直聲稱是全球第三家VR主題公園，但小編并沒有將身臨其境劃入VR主題公園的范疇。對(duì)比專心在本地發(fā)展多年的The Void與Zero Latency兩家VR主題公園，身臨其境號(hào)稱年內(nèi)400家分店的目標(biāo)很難讓人相信是在做“VR主題公園”。觀察其現(xiàn)今開設(shè)的線下體驗(yàn)店也遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到“VR主題公園”的規(guī)模，只不過是大一點(diǎn)的VR游樂中心而已。而年底將至，身臨其境VR主題公園對(duì)400家分店的目標(biāo)卻從未發(fā)布過任何數(shù)據(jù)。根據(jù)業(yè)內(nèi)人士看法再結(jié)合VR日?qǐng)?bào)小編統(tǒng)計(jì)的各大城市分店數(shù)量，“身臨其境VR主題公園”能否在年底達(dá)成200家都難說。

除開身臨其境外，還有幻影星空、玖的等不少以VR體驗(yàn)館起家的VR公司投身VR主題公園領(lǐng)域。但總體規(guī)模與解決方案仍難以與The Void與Zero Latency這兩家真正的VR主題公園相比。VR日?qǐng)?bào)認(rèn)為，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)對(duì)VR主題公園的接納能力還是未知數(shù)，短期內(nèi)很難出現(xiàn)真正的國(guó)產(chǎn)VR主題公園。而目前打著“VR主題公園”名號(hào)的VR體驗(yàn)館不過是借著這一名頭擴(kuò)大影響力而已，其本質(zhì)仍然是VR游樂中心級(jí)別的中型VR體驗(yàn)店。

大型VR游樂設(shè)備投入成本高 市場(chǎng)更替快

從另一方面來看，即便是蛋椅這種體驗(yàn)店最常見的VR設(shè)備，售價(jià)也在2萬(wàn)-8萬(wàn)之間，某國(guó)產(chǎn)VR萬(wàn)向跑步機(jī)套裝的起步價(jià)為6-8萬(wàn)。高端點(diǎn)的Nibiru 4 軸飛行模擬空戰(zhàn)座椅，價(jià)格則高達(dá)30萬(wàn)以上。如果大家多留意這類大型VR外設(shè)的廠商，會(huì)發(fā)現(xiàn)其中不少都是由傳統(tǒng)電子游樂設(shè)備廠商轉(zhuǎn)型或是跨界合作的產(chǎn)物。大量傳統(tǒng)游樂設(shè)備廠商轉(zhuǎn)型VR游樂項(xiàng)目，合作開設(shè)連鎖品牌授權(quán)服務(wù)，同時(shí)行業(yè)內(nèi)對(duì)于這類產(chǎn)品缺少一個(gè)有效的制度標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致VR游樂設(shè)備價(jià)格虛高。

按照目前的行業(yè)價(jià)格，開設(shè)中等規(guī)模的VR游樂中心，與同級(jí)別的電玩城相比，成本要高出5-10倍。如果想達(dá)到或接近VR主題公園水準(zhǔn)，這個(gè)價(jià)格還要翻一翻。再加上大型VR游樂設(shè)備一般都需要特別定制的VR游戲，而VR游戲的開發(fā)成本要遠(yuǎn)超普通的電子游戲，綜合起來的總體價(jià)格將會(huì)相當(dāng)驚人。

所謂羊毛出在羊身上，這就導(dǎo)致大型VR游樂中心、VR主題公園的收費(fèi)并不便宜，根據(jù)小編了解，已經(jīng)投入運(yùn)營(yíng)的澳洲Zero Latency主題公園單次游玩價(jià)格為88澳元(約合人民幣455元)。而等級(jí)底一級(jí)的“身臨其境VR主題公園”單次游戲項(xiàng)目的游玩價(jià)格在70-150元之間，按照游玩時(shí)間綜合來看，30-60分鐘左右的游玩成本大概在300元左右。相對(duì)傳統(tǒng)娛樂項(xiàng)目來看，大型VR游樂體驗(yàn)的花費(fèi)還是較為昂貴的。

另一方面，因?yàn)閂R正好處于爆發(fā)期、更新快，大型VR游樂項(xiàng)目的游戲內(nèi)容在一年左右就會(huì)被主流VR游戲甩下相當(dāng)大的差距。這對(duì)于高成本的大型VR游樂項(xiàng)目來說也是非常不利的因素。目前來看，這類大型VR游樂場(chǎng)所的消費(fèi)群體以圖新鮮的首批玩家為主，如若游樂內(nèi)容、硬件體驗(yàn)的效果跟不上主流消費(fèi)級(jí)VR的發(fā)展，在一段時(shí)間后就將流失大量用戶。

中國(guó)游藝機(jī)游樂園協(xié)會(huì)成立虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)分會(huì) 將逐步完善VR室內(nèi)娛樂產(chǎn)業(yè)鏈

雖然國(guó)內(nèi)VR線下體驗(yàn)的發(fā)展遇到了不少阻力，但隨著室內(nèi)游樂行業(yè)“正規(guī)軍”的入局，有望改變VR游樂設(shè)備參差不齊、VR體驗(yàn)店質(zhì)量不一、缺乏成熟商業(yè)運(yùn)作等行業(yè)亂象。

10月20日在上海舉辦的“2016中國(guó)游樂行業(yè)發(fā)展高峰論壇—虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)與主題樂園發(fā)展論壇”上，中國(guó)游藝機(jī)游樂園協(xié)會(huì)正式宣布成立了虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)分會(huì)。

這一舉措也將改善國(guó)內(nèi)VR室內(nèi)娛樂行業(yè)各自為戰(zhàn)的“游擊”現(xiàn)象，是實(shí)現(xiàn)正規(guī)化、完善產(chǎn)業(yè)鏈的重要一環(huán)。

總的來說，雖然VR行業(yè)發(fā)展速度不及預(yù)期水平，但VR線下體驗(yàn)館仍然是目前實(shí)現(xiàn)C端變現(xiàn)最為直接的手段。經(jīng)過市場(chǎng)篩洗后的VR線下體驗(yàn)將淘汰一大批質(zhì)量不佳的低端、小型VR體驗(yàn)館，最終生存下來成功實(shí)現(xiàn)商業(yè)化發(fā)展的只有資源分布合理、保障高質(zhì)量游玩體驗(yàn)的中大型綜合性VR體驗(yàn)館。

【來源：VR日?qǐng)?bào)    作者：作者：C.C】