（原標(biāo)題：VR設(shè)備創(chuàng)業(yè)公司 遭遇C端死）

2014年，F(xiàn)acebook收購(gòu)Oculus，“虛擬現(xiàn)實(shí)”一詞開(kāi)始出現(xiàn)在國(guó)人面前。兩年時(shí)間，從不懂VR為何物到VR設(shè)備生產(chǎn)代工攻占華強(qiáng)北再到商場(chǎng)中隨處可見(jiàn)的VR游戲體驗(yàn)，產(chǎn)業(yè)快速成長(zhǎng)的背后，少不了資本的傾注。

據(jù)清科集團(tuán)旗下的數(shù)據(jù)庫(kù)私募通，近一年來(lái)，國(guó)內(nèi)涉及VR產(chǎn)業(yè)的投資超過(guò)145起案例，涉及金額44.34億元人民幣。根據(jù)《互聯(lián)網(wǎng)+影視產(chǎn)業(yè)研究專題報(bào)告》，從2015年初至今，VR產(chǎn)業(yè)的企業(yè)數(shù)量從200多家爆發(fā)到1600多家。

資本將早期對(duì)互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目的熱情再度投注到VR產(chǎn)業(yè)，而不少互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的景象再次出現(xiàn)：硬件門(mén)檻降低，不少所謂“技術(shù)”不過(guò)是簡(jiǎn)單組裝零部件，以制造出2VC的項(xiàng)目。

當(dāng)投資人看清VR市場(chǎng)普及可能并不如預(yù)期快速，對(duì)于產(chǎn)業(yè)的投資越發(fā)謹(jǐn)慎。今年下半年以來(lái)，“VR將迎寒冬”的說(shuō)法甚囂塵上。在如此資本環(huán)境下，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該如何突圍？對(duì)投資人而言，什么樣的VR項(xiàng)目才是投資的理想標(biāo)的？

難破C端

2014年，VR概念受到熱捧，資本涌現(xiàn)出不少創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。

在國(guó)內(nèi)，制作一個(gè)VR頭顯的門(mén)檻并不高，深圳華強(qiáng)北逛一圈，能夠找齊所有的基本配件，隨處可見(jiàn)的是VR公模，一副頭戴式公模成本在千元以下。

在這種情況下，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的概念能夠迅速轉(zhuǎn)化成商品進(jìn)入市場(chǎng)。

然而，缺少核心所帶來(lái)的是應(yīng)用場(chǎng)景的缺失。根據(jù)第三方數(shù)據(jù)咨詢機(jī)構(gòu)發(fā)布的《2016上半年中國(guó)虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)研究報(bào)告》，盡管近年來(lái)國(guó)內(nèi)出現(xiàn)不少VR頭戴眼鏡產(chǎn)品，然而消費(fèi)市場(chǎng)反應(yīng)一般，購(gòu)買(mǎi)意愿不超過(guò)30%，71.3%的中國(guó)手機(jī)網(wǎng)民不會(huì)購(gòu)買(mǎi)相關(guān)虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)品，主要原因在于價(jià)格與目前技術(shù)水平不對(duì)等。

難以在C端（customer，消費(fèi)端）市場(chǎng)普及讓大量從事VR眼鏡、頭顯設(shè)備的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)難以為繼，當(dāng)HTCVIVE以及Oculus等高質(zhì)量頭顯設(shè)備進(jìn)入中國(guó)之后，這些國(guó)內(nèi)的頭盔式創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)變得不堪一擊，越來(lái)越多的團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)向VR內(nèi)容以及重點(diǎn)技術(shù)上的機(jī)會(huì)。

記者觀察到，目前，在一些技術(shù)型展會(huì)中，所用于展示的頭戴式VR設(shè)備大部分為HTCVIVE設(shè)備，國(guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)主要提供游戲或者其中某一硬件設(shè)備展示。“VIVE頭顯設(shè)備更加穩(wěn)定，而且不容易眩暈，能夠起到比較好的展示效果。”一位從事VR游戲內(nèi)容開(kāi)發(fā)者對(duì)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者表示。

兩年前，極魚(yú)科技現(xiàn)任CEO房文新瞄準(zhǔn)了VR領(lǐng)域的機(jī)會(huì)，然而對(duì)于初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)而言，進(jìn)入頭顯領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)過(guò)高，在分析了虛擬現(xiàn)實(shí)的產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)，權(quán)衡產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)之后，房文新迅速鎖定手勢(shì)識(shí)別的領(lǐng)域。

“VR底層的優(yōu)化技術(shù)和系統(tǒng)，谷歌已經(jīng)做得很不錯(cuò)，供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)、光學(xué)、聲學(xué)、材料學(xué)等硬件部分需要小米這樣的整合實(shí)力，作為初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)，我們不具備進(jìn)入這些技術(shù)領(lǐng)域的條件。而目前VR設(shè)備的交互是核心的應(yīng)用，但當(dāng)時(shí)在這方面并沒(méi)有比較好的解決方案，大部分用手柄做交互，效率不高，而手勢(shì)識(shí)別能夠提升VR體驗(yàn)。”

2014年，房文新離開(kāi)360智能攝像機(jī)團(tuán)隊(duì)，組建技術(shù)團(tuán)隊(duì)進(jìn)入手勢(shì)識(shí)別領(lǐng)域并在一年后成立極魚(yú)科技。目前公司已經(jīng)建成大部分手勢(shì)的數(shù)據(jù)庫(kù)，完成全動(dòng)作識(shí)別，對(duì)人手26個(gè)自由度手勢(shì)都有所覆蓋。“手勢(shì)識(shí)別是一種共通的技術(shù)，除了VR之外，在AR以及醫(yī)療、游戲、娛樂(lè)等領(lǐng)域都可以運(yùn)用。”房文新說(shuō)道。

 “VR創(chuàng)業(yè)接近尾聲”

今年以來(lái)，傳出不少VR將迎接資本寒冬的聲音，房文新對(duì)記者形容頭顯領(lǐng)域的淘汰情況：“我記得2015年有兩三百家做頭盔的，現(xiàn)在可能剩下不到十家了，這一撥已經(jīng)過(guò)去了。就像是淘寶出來(lái)的員工再去做電商，能做得過(guò)淘寶嗎？”

極魚(yú)成立以后，正好遇上資本收緊VR領(lǐng)域投資，在先后接觸了70個(gè)投資人后，極魚(yú)科技先后完成了100萬(wàn)天使輪融資，今年又完成了500萬(wàn)融資。

600萬(wàn)，這個(gè)數(shù)字對(duì)于硬件企業(yè)來(lái)說(shuō)中規(guī)中矩，并沒(méi)有很亮眼也不至于太差。在房文新看來(lái)，能在這個(gè)節(jié)骨眼融到資金，是一種肯定。“這至少證明我們的方向是對(duì)的。”房文新說(shuō)道。

而目前，對(duì)于團(tuán)隊(duì)而言，還未擺脫求生境地，這種求生一方面來(lái)自技術(shù)而另一方面則來(lái)自商用市場(chǎng)。“現(xiàn)在主要的技術(shù)門(mén)檻是對(duì)于全新的東西，所有硬件和算法都要自己做，光是建手勢(shì)的模型數(shù)據(jù)庫(kù)就需要花費(fèi)很長(zhǎng)時(shí)間。”房文新說(shuō)道。

在VR產(chǎn)業(yè)還未完全為市場(chǎng)接受的當(dāng)下，盲目進(jìn)入C端應(yīng)用很容易夭折，房文新深諳這個(gè)道理，因此，其并未急著將解決方案推出VR市場(chǎng)，相反其一直在跟國(guó)內(nèi)視頻網(wǎng)站接觸，希望從視頻內(nèi)容領(lǐng)域進(jìn)入市場(chǎng)，同時(shí)，團(tuán)隊(duì)也在開(kāi)發(fā)醫(yī)用的培訓(xùn)系統(tǒng)，讓這套解決方案可以進(jìn)入醫(yī)用系統(tǒng)。

在雙創(chuàng)周，極魚(yú)科技的展位上，反復(fù)播放著一個(gè)在Youtube上流行的描述未來(lái)AR生活的視頻，房文新將手勢(shì)識(shí)別技術(shù)嵌入該視頻中讓大家體驗(yàn)手勢(shì)識(shí)別的交互方式。他告訴記者，目前正在尋找比較好的內(nèi)容生產(chǎn)商合作，希望能夠更大程度推廣這項(xiàng)技術(shù)。

對(duì)于這項(xiàng)技術(shù)是否還適合初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)入，房文新認(rèn)為，VR最后上車(chē)的機(jī)會(huì)已經(jīng)結(jié)束，接下來(lái)將進(jìn)入“各自廝殺”階段。“現(xiàn)在頭盔技術(shù)市場(chǎng)格局已定，手勢(shì)識(shí)別也完成了原始的技術(shù)積累，VR創(chuàng)業(yè)其實(shí)接近尾聲了，現(xiàn)在到了大家把技術(shù)拉出來(lái)遛遛的階段，這個(gè)時(shí)候再進(jìn)去在技術(shù)上已經(jīng)輸了。”

【來(lái)源：第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)    作者：王思琪 】