酷騎單車不歸路:用戶擠兌危機從何而來?近42億押金流向何方?創(chuàng)投

    砍柴網(wǎng) / 韓江雪 / 2017-10-30 20:36
    在兩大巨頭把持市場之時入局,又未能獲得資本青睞,酷奇單車的敗局似乎早已注定,曾收獲用戶巨額押金,為何不能解決高唯偉口中的“5、6個億”欠款?

    曾因亮瞎眼的“土豪金”版共享單車吸睛的酷騎單車,已經(jīng)走向敗落。

    10月20日,酷騎單車員工爆料公司已經(jīng)沒有錢發(fā)工資、退還押金部門已被解散。10月23日,知情人士向無冕財經(jīng)透露,位于北京通州萬達廣場30層的酷騎單車總部辦公室,已經(jīng)人去樓空。

    事實上,酷騎單車的頹勢早在3個多月前已經(jīng)顯現(xiàn),從8月開始發(fā)酵的的退還押金風(fēng)波,讓酷騎單車的危機全面暴露。而從9月中旬開始,酷騎單車相繼爆出沈陽、合肥、鄭州、西安等多地分公司“人去樓空”,甚至連客服電話都無法接通。

    從2016年11月至今,短短11個月時間,酷騎單車幾乎走完了從初創(chuàng)到終結(jié)的全部歷程。追著風(fēng)口進入共享單車這個領(lǐng)域,曾經(jīng)躊躇滿志、欲怒砸10億出海10國的酷騎單車,經(jīng)歷了什么?酷騎單車前任CEO高唯偉為何深陷“卷款跑路”傳聞?又留下了怎樣一個爛攤子?

    留下數(shù)億欠款

    “酷騎現(xiàn)在的情況已經(jīng)超出我的掌控能力了,我就是想負責(zé)也負責(zé)不起了,我也很無奈。”據(jù)網(wǎng)易科技此前報道,高唯偉與一位酷騎員工在微信對話時表示,“我已經(jīng)不是CEO了,不方便發(fā)表意見,讓他們找新接收方吧。”

    這段對話,緣起于被拖欠工資的酷騎單車員工向高唯偉討要說法。

    “公司是說(9月)30號之前劃,但是30號之前沒有劃,今天都1號了,他是故意在拖嘛。”10月1日,酷騎單車浙江分公司一位員工在接受媒體采訪時表示。

    據(jù)酷騎單車員工爆料,9月22日,酷騎單車總部下發(fā)文件要求全國各分公司當(dāng)場解散,并簽署離職協(xié)議書,員工只有在簽署該協(xié)議后才能拿到當(dāng)月工資(注:此處指基本工資,不包括績效和補貼)。從酷騎員工提供的離職協(xié)議書可以獲知,酷騎原定于9月3日向所有員工發(fā)放工資。然而,9月30日當(dāng)天,高唯偉再次食言,強制將工資發(fā)放時間推遲至10月15日,但兩天后高唯偉再次在酷騎的員工微信群發(fā)消息稱公司賬上已無現(xiàn)金。

    ▲高唯偉在酷騎微信北京群發(fā)送消息稱公司賬上已無資金,圖片來自網(wǎng)易科技。

    “現(xiàn)在公司賬戶上面沒有資金,我今天下午通過向朋友借款首先保證大家的社保不能斷,保留下來的處理善后事宜的工資先保證,其他人員的工資先以大家拿回去的電腦做頂替吧。”高唯偉在酷騎單車員工微信群表示。

    迄今,全國仍有400多名酷騎單車員工未能拿到自己的工資。

    據(jù)無冕財經(jīng)(ID:wumiancaijing)了解,酷騎單車員工們組建了微信維權(quán)群,全國有300多名酷騎單車員工決定集體維權(quán)。“愧對所有真心付出過的員工,酷騎,這是你的不義!”憤怒的酷騎單車員工控訴,“我們是酷騎員工,憑什么拿不回我們的工資!”

    ▲“酷奇單車南寧”微信公眾號出現(xiàn)“還我血汗錢”等推送。

    除了員工工資,還有眾多酷騎單車用戶的押金沒有退還。“這明目張膽的欺騙行為政府不管嗎?辭去職位就把自己撇干凈了?確實一分錢拿不出來了?”盡管一部分用戶通過工商投訴、去酷騎總部現(xiàn)場討債等方式拿回了自己的押金,但仍有眾多用戶向無冕財經(jīng)抱怨,自己的298元押金沒能按期退回。

    10月初,高唯偉在接受獵云網(wǎng)采訪時透露了酷騎單車的資金缺口, “酷騎欠款包括兩個方面,一是3 億多元的用戶押金退款,二是2 億多元的供應(yīng)商欠款,一共 5、6 個億。”

    而今,早已在死亡邊緣徘徊的酷騎單車已難以找到起死回生的靈丹妙藥,只留下一堆債務(wù)。知情人士透露,酷騎單車總部辦公室已經(jīng)人去樓空,公司的員工考勤系統(tǒng)沒有任何人出勤。

    注定的敗局

    投資人朱嘯虎等人力挺的風(fēng)口——共享單車領(lǐng)域,出現(xiàn)一條分外明顯的分界線,一邊熱火朝天,一邊酷寒無比。

    6月16日,摩拜單車完成6億美元的E輪融資;7月6日,ofo也宣布完成E輪融資,融資金額達7億美元。與被資本熱捧的摩拜和ofo相比,小藍、小鳴以及酷騎等共享單車行業(yè)玩家則早早地迎來了自己的冬天。而酷騎單車的行進方向,似乎從一開始就注定了今日的結(jié)局。

    公開資料顯示,酷騎單車由張夫芝和畢言共同出資、成立于2016年11月18日,彼時共享單車領(lǐng)域的資本狂風(fēng)已經(jīng)刮了許久,近乎形成摩拜和ofo兩強爭霸的格局,其他同行只能在夾縫中求生存。當(dāng)年9月30日,摩拜已經(jīng)完成1億美元的C輪融資,ofo也于同年10月10日完成1.3億美元的C輪融資。

    遲到的酷騎單車未能一炮而紅。直到今年6月8日,酷騎單車推出金光閃閃的第三代單車,才讓公眾記住它的名字。

    其實,酷騎單車從一開始就沒有走在正道上。

    被資本捧紅的共享單車行業(yè),一直沒有找到可靠的盈利模式,要生存仍需大量資金輸血。“雖然ofo與摩拜占據(jù)了絕大部分市場份額(95%),但每個月仍然要投入大量資金進行運營。唯有兩家合并才有可能盈利。”ofo的投資人朱嘯虎說。

    迄今為止,酷騎單車沒有進行過任何融資,靠張夫芝和畢言投入的自己以及挪用用戶繳納的押金支撐。“我們自有資金投入了3個多億,還有2個億左右的賬。”在9月底退押金風(fēng)波發(fā)酵時,高唯偉接受媒體采訪時透露,“融資方面一直是我在負責(zé),我們從今年7月份才開始找融資,之前的資金來源就是我們的自有資金和押金。”

    直到今年六、七月間酷騎單車資金鏈出現(xiàn)嚴重問題時,高唯偉等人才開始向外部尋求投資或收購,然而為時已晚。資本瘋狂地涌向兩大行業(yè)巨頭,對第三名及以后的公司不屑一顧。

    關(guān)于共享單車的盈利模式,行業(yè)設(shè)想了很多種,如APP廣告、車身廣告、利用沉淀自己投資……然而這些方式?jīng)]有得到任何一家單車企業(yè)驗證,酷騎單車也沒有機會再去嘗試。

    “正常情況下,騎一次0.8元(黃金單車半小時1.5元),每輛車一天的騎行頻次在1-2次,一輛單車成本是400多元,考慮損耗和運維費用,差不多6個月就能回本。”這是高唯偉的美好設(shè)想,然而1元包月、一毛錢騎一個月等燒錢大戰(zhàn)與惡性競爭,讓他的美夢破碎。

    據(jù)了解,酷騎單車在高峰時期的日訂單將近300萬,然而流水非常低。和其他同行一樣,酷騎單車無法通過運營維持正向現(xiàn)金流。

    近42億押金謎題

    對于運營資金,高唯偉的做法是挪用用戶繳納的押金。

    酷騎單車向每位用戶收取的押金是298元,據(jù)高唯偉披露的數(shù)據(jù),酷騎單車高峰時期用戶數(shù)量達到1400萬。因此,可以算出酷騎單車沉淀下來的押金近42億元。

    這些錢,酷騎單車并沒有按照規(guī)定存入銀行托管。“酷騎單車已經(jīng)與民生銀行達成戰(zhàn)略合作,押金將由民生銀行監(jiān)管,目前對接工作已經(jīng)啟動。”高唯偉在6月接受澎湃新聞采訪時說。然而,8月底民生銀行卻對外表示:“目前酷騎單車沒有任何押金存放在民生銀行。”

    9月底,高唯偉改口:“現(xiàn)在的押金由公司保管,只是有一部分(注:高唯偉的說法是約3億人民幣)用于公司運營,購買車輛了。”公司日常運營無法產(chǎn)生正向現(xiàn)金流,全然依靠用戶押金勉強前行,一旦出現(xiàn)押金擠兌,酷騎單車必然出現(xiàn)兌付危機。很不幸,高唯偉所不愿發(fā)生的事情還是發(fā)生了。

    7月份開始,瘋狂擴張的酷騎單車出現(xiàn)資金鏈危機,而8月以來,酷騎單車押金無法退還問題被多家媒體曝光,由此出現(xiàn)押金擠兌。“面對298元的押金,被競爭對手找到機會,發(fā)布暗示、引導(dǎo)用戶去退款的文章,短期退不了的用戶對各種公司辱罵,散布一些惡意的謠言:酷騎要倒閉、名存實亡、卷款十個億等,這讓我很痛心,如果酷騎倒閉了,你可以騎一輛回家,也損失不了什么。”高唯偉對此深感氣憤。

    終究,押金擠兌成為壓垮酷騎單車的最后一根稻草。

    有酷騎單車員工透露,這部分押金被高唯偉等拿到與他關(guān)系匪淺的誠信貸平臺放貸,盡管高唯偉對此矢口否認,并刻意切分酷騎單車與誠信貸的關(guān)系,然而10月17日,高唯偉在某直播平臺回應(yīng)了誠信貸兌付難的問題。

    酷騎單車退還了多少押金、有多少用戶的押金拿不回來,近42億的押金流向了何方,已經(jīng)成為羅生門似的謎題。

    來源:無冕財經(jīng)



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