久久精品一区二区三区四区_国产91久久久久久久免费_99免费在线视频_亚洲免费成人网

如果說2017年最火爆的綜藝節(jié)目，想必《中國有嘻哈》說第一，沒有敢稱第二的。

數(shù)據(jù)顯示，截止到9月16日，《中國有嘻哈》十二期節(jié)目總播放量超過了27億，社交覆蓋超過7億人次，微博短視頻播放總量超過80億，社交媒體產(chǎn)生了71億閱讀量，同時相關(guān)話題在節(jié)目熱播期間霸屏所有微博熱搜榜。

而作為一手締造爆款《中國有嘻哈》的平臺愛奇藝，在整個視頻行業(yè)也是一路領(lǐng)先。根據(jù)艾瑞數(shù)據(jù)顯示，截止2017年10月份，在移動視頻APP排名中，愛奇藝以月度有效時長63億小時，行業(yè)排名第1；而在PC端公司資產(chǎn)排名中，愛奇藝月度覆蓋超過3.7億人，月度時長超過21億小時，人均時長5.7小時，均為行業(yè)第1。

那平臺方愛奇藝是如何打造原創(chuàng)綜藝爆款？在視頻平臺三國殺中又如何脫穎而出？

對此愛奇藝總編輯高瑾在2017鈦媒體T-EDGE年度國際盛典上分享了愛奇藝的方法論。她表示內(nèi)容分發(fā)、行業(yè)創(chuàng)新（包括內(nèi)容創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新、技術(shù)產(chǎn)品創(chuàng)新、廣告營銷創(chuàng)新）、貨幣化三大能力驅(qū)動了整個愛奇藝產(chǎn)品、技術(shù)、內(nèi)容和營銷的全方位的升級，構(gòu)建良性循環(huán)的娛樂生態(tài)架構(gòu)。

簡單地說，在內(nèi)容分發(fā)上，堅持品質(zhì)、青春、正能量的愛奇藝價值觀，通過聚和分把頭部內(nèi)容、小而美地內(nèi)容填充到愛奇藝平臺上。而行業(yè)創(chuàng)新上，比如廣告模式獨創(chuàng)的創(chuàng)可貼模式等等。至于貨幣化能力則是打通付費、出版、發(fā)行、授權(quán)、游戲到電商的IP產(chǎn)業(yè)鏈。

以下是高瑾在2017鈦媒體T-EDGE年度國際盛典上的演講，經(jīng)鈦媒體編輯：

今年夏天，我們打造了一款非常火爆的綜藝節(jié)目，叫做《中國有嘻哈》。那事實上是一個很爆款的節(jié)目，它依賴于一個非常好的生態(tài)環(huán)境才能出來的，并不是一晚上一兩個團隊一下子就能想出來的。

那我們是如何構(gòu)建這樣的一個IP生態(tài)環(huán)境呢？那么愛奇藝怎么做的呢？

我們說愛奇藝是一家以科技創(chuàng)新為驅(qū)動的偉大的娛樂公司。為什么這么說呢？跟大家簡單分享我們的數(shù)據(jù)，截至到2017年10月，我們整體的數(shù)據(jù)排名在行業(yè)都是第一位的。我們在2015年的時候，就開始為會員服務(wù)的體系，這方面我們就走得非常靠前了。

我們認為我們是靠三大能力來推動整個愛奇藝的產(chǎn)品、技術(shù)、內(nèi)容和營銷的全方位的升級，打造了一個娛樂的生態(tài)架構(gòu)。

具體來說，第一個能力：內(nèi)容分發(fā)的核心能力。說到內(nèi)容分發(fā)，首先需要明確下愛奇藝在內(nèi)容上面有什么樣的價值觀？愛奇藝的價值觀一直以來都是品質(zhì)、青春、正能量的。大家通過我們一直以來的自制內(nèi)容也能感受到這一點。

有了價值觀之后，我們?nèi)绾螛?gòu)建整個生態(tài)系統(tǒng)呢？我們通過聚和分。聚：把所有自制的內(nèi)容和版權(quán)內(nèi)容，把頭部內(nèi)容聚合到一起，分發(fā)在不同的頻道里面，打造一個矩陣。

分：對于體量輕，小而美的內(nèi)容我們也不會放過。因此我們也有垂直頻道和內(nèi)容合作方，每天我們合作方上傳很多的內(nèi)容，然后把我們輕體量、小而美的內(nèi)容補充進來。

第二個能力：在整個行業(yè)創(chuàng)新方面我們都一直保持領(lǐng)先地位。這個創(chuàng)新分為內(nèi)容創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新、技術(shù)產(chǎn)品創(chuàng)新、廣告營銷創(chuàng)新。

愛奇藝認為一個好的內(nèi)容不僅僅是內(nèi)容本身要好、要吸引人，還能為用戶服務(wù)體驗提供好的體驗，在市場上獲得好的聲音，在商業(yè)方面有好的收獲。

所以在自制策略上，我們一直秉承做就要做最火爆的。今年我們做了《中國有嘻哈》，連續(xù)幾年我們每年12月都會在做的就是愛奇藝《尖叫之夜》，除此之外，我們現(xiàn)在也啟動了2018年我們自制的一些內(nèi)容。比如說《熱血街舞團》、《機器人大賽》《中國有嘻哈》第二季等等。

在商業(yè)創(chuàng)新方面，我們最大一個突破就是整個愛奇藝的分甘同味計劃，12月20號也有針對于分甘同味計劃的愛奇藝大會，歡迎大家到時候來參加。那在分甘同味里邊，愛奇藝認為一個好的生態(tài)一定是和合作方都能夠獲得共贏的。因此，在分甘同味計劃里面，我們既有內(nèi)容共建、平臺共享、聯(lián)合推廣，又有非常好的分帳模式。

當然在技術(shù)產(chǎn)品創(chuàng)新上面，愛奇藝也帶來了很多新體驗，比如杜比音效、4K碼流，最近愛奇藝直播汪峰演唱會全部都是采用4K直播的方式。此外還有諸如人臉識別等新技術(shù)，讓用戶在觀看內(nèi)容的時，有非常好的體驗，停留更長的時間。

剛才也提到商業(yè)方面一定要有所收獲，才能從另一個角度說明內(nèi)容真正地夠好。因此，我們在廣告產(chǎn)品方面做了很多很多創(chuàng)新的形式。愛奇藝認為在今天這個時代，有的時候可以說內(nèi)容也是廣告，廣告也是內(nèi)容。

其中想跟大家分享一個很有意思的創(chuàng)新叫創(chuàng)可貼，可能大家看到愛奇藝的劇或者綜藝節(jié)目時，都能夠看到劇中人物，比如他這兩天說心情不好，他馬上就能提出來一個東西，心情不好喝點什么，這種形式既能讓網(wǎng)友接受，也不會給片子播放的時候帶來不好的體驗。

還有一種創(chuàng)新形式叫做“原創(chuàng)帖”，完全是根據(jù)這個劇的劇情衍生出來了一個廣告。然后插播在這個劇的中間，非常有意思。

第三個能力：貨幣化的能力。因為整個IP生態(tài)的這個矩陣非常地成熟，也加上愛奇藝生態(tài)是非常開放的生態(tài)系統(tǒng)，整體的營銷價值必然會提升，也就是我們貨幣化能力必然會變強。

第一個大的戰(zhàn)略：一魚多吃。大家可以看到，比如從付費、出版、發(fā)行、授權(quán)、游戲到電商……各個環(huán)節(jié)都可以圍繞著一個大IP來產(chǎn)生。

第二個大的戰(zhàn)略：一核五彈的營銷策略。比如剛才提到的那種廣告形式，它涉及到軟植入，比如廣告……很重要的一塊就是衍生品的營銷。今天我也特地帶了我們《中國有嘻哈》的一個衍生品，就是這個耳環(huán)。這也是我們做了IP之后，也打造了很多周邊產(chǎn)品。

我們說所有的IP、爆款都是基于一個完整的生態(tài)。比如上游、中游、下游的服務(wù)，它跟愛奇藝的廣告主如何產(chǎn)生關(guān)系？在內(nèi)容之間如何產(chǎn)生關(guān)系？因此，一個爆款它絕不是說，一兩個團隊經(jīng)過一兩個月閉門造車，當然有可能，但這個機會太低了，它一定是基于一個非常好的良性的循環(huán)系統(tǒng)。

以上我提到為什么愛奇藝能夠做一些爆款？為什么我們在內(nèi)容方面還是有些心得體會能夠跟大家進行分享？那是因為無論從技術(shù)角度、生態(tài)角度、開放形式、整體商業(yè)模式、整體信用、評審標準，還有我們合作的機制來講，我們在這個方面都是希望能夠跟我們?nèi)魏我粋€合作方，大家能夠共同發(fā)展、共同盈利的。

（來源：鈦媒體    作者：朱濤偉 ）