支付寶大出行摸著石頭過河 做融合者不做“顛覆者”新金融

    砍柴網(wǎng) / 每日經(jīng)濟(jì)新聞 / 2017-12-29 17:03
    2017年5月23日,杭州市民卡與支付寶合作上線了“杭州通支付寶電子公交卡”,截至12月20日,共計(jì)領(lǐng)卡達(dá)到335.4萬張?!斑@在以前,大概是我們兩年辦卡的數(shù)量,接入了支付寶,...

    “三年前我們是被動(dòng)的,今年是主動(dòng)的”,杭州市民卡有限公司董事長(zhǎng)徐曉回憶起與支付寶合作時(shí)總結(jié)道。“以前,我們是一個(gè)閉環(huán),支付寶也是一個(gè)閉環(huán),兩個(gè)閉環(huán)怎么能碰出火花呢?”對(duì)此,螞蟻金服城市服務(wù)事業(yè)部總經(jīng)理劉曉捷也頗為感慨,“以前經(jīng)常被公交地鐵的朋友‘噴’,現(xiàn)在不一樣了,大家都想來合作。因?yàn)槲覀兠鞒隽艘粭l開放共贏的路,這也是這一年多以來很多公交地鐵想跟支付寶合作的原因”。

      今年以來,杭州,武漢、廣州、濟(jì)南、天津、成都……30多個(gè)城市已經(jīng)可以刷支付寶坐公交或者地鐵。這種方式不僅便利了老百姓,也讓公交公司、卡通公司獲益,那個(gè)以往以顛覆者形象存在的支付寶,變得成熟穩(wěn)重。

      ●0.3秒背后的3年

      “0.3秒是交通部要求的公交車刷卡上車的最長(zhǎng)時(shí)間,互聯(lián)網(wǎng)公司如果通過掃碼上車,也必須通過技術(shù)達(dá)到這個(gè)要求”。劉曉捷表示,達(dá)到0.3秒,達(dá)到這個(gè)模式里用戶、企業(yè)、政府獲得不同價(jià)值,支付寶用了3年。

      解決支付問題就是解決了公交集團(tuán)最頭痛的零錢問題。“杭州每天約400萬人坐公交,每天收到170萬零錢”,在杭州公交集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展研究所所長(zhǎng)吳存錢看來,普通人看來不起眼的小零錢是公交集團(tuán)頭疼的大成本,“這些零錢占收款總額的48%,有大概200人專門負(fù)責(zé)整理零錢”。

      在這3年里,支付寶首創(chuàng)了雙離線二維碼支付技術(shù),讓公交地鐵免去了零錢之苦。“把‘記賬’和‘付款’兩個(gè)環(huán)節(jié)分開,基于實(shí)名用戶體系和信用體系,就算閘機(jī)和手機(jī)雙雙離線也能順利坐車”。

      現(xiàn)在,這種雙離線技術(shù)已經(jīng)成為了行業(yè)通用做法,在公交地鐵之外,網(wǎng)絡(luò)欠佳的卡、券等場(chǎng)景也將通過該技術(shù)解決大難題。運(yùn)行一段時(shí)間以來,杭州公交現(xiàn)在的零錢量下降了20%。“一般來說,10月份是旅游旺季,公交客流量相對(duì)較高,但11月份客流量就會(huì)回落,今年卻沒有下降,在秋季之前接入的移動(dòng)支付起了作用”,吳存錢對(duì)比說道。

      公交集團(tuán)的痛點(diǎn)解決了,而另一個(gè)重要的角色:卡通公司還是繞不開。過去幾年他們想要擁抱移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),但做起來并不容易。

      “傳統(tǒng)公交卡辦卡難、掛失難,市民不是沒有投訴。杭州市民卡的盈利能力在全國(guó)排名首位,我們?cè)缭谑嗄昵熬拖胱鼍€下支付。團(tuán)隊(duì)從200到400多人,也招了不少互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)人才,但幾年下來,成本巨大,收效甚微。”在徐曉看來,但多年來的努力還是證明“離支付寶的用戶體驗(yàn)差距太大,這方面我們存在能力缺失。還是術(shù)業(yè)有專攻。”

      2016年底,螞蟻金服開始著力在各個(gè)領(lǐng)域推行開放政策,尤其是在公共服務(wù)領(lǐng)域,這讓徐曉看到了合作契機(jī)。2017年5月23日,杭州市民卡與支付寶合作上線了“杭州通支付寶電子公交卡”,截至12月20日,共計(jì)領(lǐng)卡達(dá)到335.4萬張。“這在以前,大概是我們兩年辦卡的數(shù)量,接入了支付寶,現(xiàn)在半年就完成了”。

      ●支付之外,“融合”是更大的故事

      技術(shù)突破了,合作達(dá)成了,商業(yè)模式的升級(jí)才是公交地鐵最為關(guān)心的。市民打開支付寶或者公交地鐵公司的APP,可先領(lǐng)取一張電子公交卡,然后點(diǎn)擊“付款”里的“乘車碼”即可用手機(jī)乘車。

      這個(gè)“領(lǐng)取”,就打開了一個(gè)商業(yè)空間。在領(lǐng)取公交卡的頁面,可引入個(gè)性化的或者基于地理位置的品牌商優(yōu)惠或者廣告,由此獲得的商業(yè)價(jià)值,可由公交公司、卡通公司、支付寶、ISV等共享。這將給較多依靠政府補(bǔ)貼、傳統(tǒng)廣告售賣等的公共交通領(lǐng)域,帶來新的想象力。

      除此之外,公交地鐵本身也可作為一種權(quán)益給用戶,讓公交地鐵能進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)循環(huán)圈。例如,用戶在完成一筆線下支付之后,可以贈(zèng)送一張公交券或地鐵券。除了基礎(chǔ)服務(wù),支付寶未來還計(jì)劃與合作伙伴、阿里生態(tài)公司一起提供“實(shí)時(shí)公交”、“地鐵WIFI”等增值服務(wù)。在劉曉捷看來,這個(gè)過程會(huì)幫助公共交通行業(yè)從“連接”到“融合”、“模式升級(jí)”。

      老百姓方便、企業(yè)獲益之外,如果能給城市交通管理帶來活力,那就是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的更高價(jià)值。交通部副部長(zhǎng)劉小明曾表示,解決城市交通擁堵,還得靠發(fā)展公共交通。那么,如何發(fā)展公共交通?如何服務(wù)升級(jí)、提升智能程度?“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)可以幫助公共交通完成數(shù)據(jù)化、智能化,在此基礎(chǔ)上發(fā)展個(gè)性公交等就能大大提升效率”。在這方面,杭州公交已經(jīng)有了初步設(shè)想,互聯(lián)網(wǎng)帶給城市公共交通的價(jià)值,才剛剛開始發(fā)掘。

     

    來源:和訊網(wǎng)          作者:每日經(jīng)濟(jì)新聞



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