制作人談網(wǎng)劇投資邏輯,中國(guó)式網(wǎng)劇的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)水煮娛
即使從整個(gè)歷史的維度來(lái)看的話,2017年的電視劇也充滿了讓人驚嘆與沉醉的氣質(zhì)。
這一年,在觀眾們翹首期盼將近三十年后,第三季《雙峰》(Twin Peaks)終于降臨,姍姍來(lái)遲的大衛(wèi)·林奇作品再次不出意外地收獲了人們的頂禮膜拜。
而另一個(gè)大衛(wèi),大衛(wèi)·芬奇參與制作的罪案題材劇集《心靈獵人》(Mindhunter)也讓觀眾由衷發(fā)出了“當(dāng)你凝視深淵時(shí),深淵也在凝視你”的喟嘆;當(dāng)然,還有《了不起的麥瑟爾夫人》(The Marvelous Mrs. Maisel)這樣充滿著趣味、女性自立精神的優(yōu)秀劇集。
當(dāng)我們把視野返回中國(guó)的話,在過(guò)去一年的中國(guó)電視劇市場(chǎng)上,我們隱約嗅到了一絲吊詭的氣味。
2017年的中國(guó)電影市場(chǎng)面臨著幾乎同樣的窘境,與整個(gè)行業(yè)作品平均口碑不盡如人意的現(xiàn)實(shí)相伴的是,票房增長(zhǎng)勢(shì)頭的衰落。在經(jīng)歷了最近幾年電影產(chǎn)業(yè)高歌猛進(jìn)的發(fā)展勢(shì)頭之后,人們忽然發(fā)現(xiàn),原來(lái)中國(guó)電影的質(zhì)量并沒(méi)有隨之水漲船高,反而在資本的虛火下越發(fā)虛弱。
在大銀幕產(chǎn)業(yè)消沉的2017年,反倒是小熒屏體現(xiàn)出了別具一格的創(chuàng)造力和活力。
現(xiàn)實(shí)主義題材的《人民的名義》和罪案題材的《無(wú)證之罪》、《白夜追兇》等劇集成為一整年最讓中國(guó)觀眾津津樂(lè)道的電視劇。
當(dāng)大銀幕上的虛構(gòu)和盛世已經(jīng)無(wú)法滿足觀眾的口味興趣時(shí),人們堅(jiān)定地用實(shí)際行動(dòng)告訴整個(gè)市場(chǎng)什么才真正是大眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的文藝作品。
在即將過(guò)去的2017年,網(wǎng)劇的火熱成了最引人注目的文化現(xiàn)象。從某種角度來(lái)看,我們甚至可以將傳統(tǒng)電視臺(tái)出現(xiàn)雪崩式下滑的2017年看作是中國(guó)式網(wǎng)劇的元年。
在“文娛價(jià)值官”的一次沙龍上,《戰(zhàn)國(guó)》、《消失的子彈》等劇作的制片人宗珊針對(duì)過(guò)去一整年中國(guó)式網(wǎng)劇的火熱總結(jié)出了若干規(guī)律,從一個(gè)資深從業(yè)者的角度梳理了其創(chuàng)作投資的邏輯。
什么是中國(guó)式網(wǎng)劇?
不妨看看 Netflix 的例子。在2016年,Netflix 推出了以漫才藝人為主題的現(xiàn)實(shí)主義劇集《火花》,這部根據(jù)同名小說(shuō)改編的日劇甫一問(wèn)世便受到了人們的熱烈好評(píng)。
如果要讓中國(guó)語(yǔ)境下的讀者理解這部劇集,大概就相當(dāng)于講了一個(gè)兩個(gè)小場(chǎng)相聲演員努力奮斗最終卻依然一事無(wú)成的故事。事實(shí)上,這是一部和人們以往印象中的日劇截然不同的劇集,沒(méi)有任何浮夸和刻意溫馨的地方,這只是一部充滿著電影質(zhì)感的寫(xiě)實(shí)劇集。
我不厭其煩地提到了“寫(xiě)實(shí)”與“現(xiàn)實(shí)”,是因?yàn)樵谥袊?guó)式的網(wǎng)劇中,實(shí)際上這恰恰是最稀缺最被漠視的元素。
所謂中國(guó)式網(wǎng)劇,即是根植于互聯(lián)網(wǎng)模式,依托互聯(lián)網(wǎng)化的資本與 IP 運(yùn)作模式和發(fā)行渠道,從根本上幾乎完全瓦解了傳統(tǒng)電視臺(tái)和電視劇的經(jīng)典范式的文化商品。
可是,頗具諷刺意味的是,如果說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)是根基于現(xiàn)實(shí)的賽博投射的話,我們卻在中國(guó)式網(wǎng)劇中看到對(duì)現(xiàn)實(shí)的背叛,無(wú)論是題材還是在敘事方式上,我們注意到,中國(guó)式網(wǎng)劇幾近構(gòu)架了一個(gè)完全架空的世界。
在中國(guó)式網(wǎng)劇營(yíng)造的世界里,我們幾乎看不到任何關(guān)于對(duì)現(xiàn)實(shí)的反饋和互動(dòng),我們只能看到魔幻、奇幻、古裝和宮斗,所有的角色和故事全都發(fā)生在和當(dāng)代觀眾、現(xiàn)實(shí)乃至互聯(lián)網(wǎng)十萬(wàn)八千里遠(yuǎn)的某個(gè)真空地帶。
如果說(shuō)中國(guó)式網(wǎng)劇上述這些特質(zhì)是滿足或迎合了觀眾——或者更精確地說(shuō),是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)用戶——擺脫現(xiàn)實(shí)的內(nèi)在訴求的話,按照怎樣的觀眾造就怎樣的作品來(lái)推論的話,那么,這就意味著,中國(guó)觀眾或互聯(lián)網(wǎng)用戶已經(jīng)喪失了對(duì)現(xiàn)實(shí)的關(guān)心。
于是,我們最后只會(huì)得出一個(gè)讓人毛骨悚然的結(jié)論:中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)和現(xiàn)實(shí),實(shí)際上已經(jīng)割裂成兩個(gè)近乎沒(méi)有任何關(guān)聯(lián)的平行空間。
在中國(guó)式網(wǎng)劇及其觀眾身上,我們觀察到強(qiáng)烈的對(duì)立。
一方面,觀眾津津樂(lè)道并對(duì)盛行的網(wǎng)劇及其成功因素樂(lè)此不疲,現(xiàn)實(shí)、寫(xiě)實(shí)以及真實(shí)性似乎已經(jīng)完全被互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)主義完全消弭;但是另一方面,他們卻又嚴(yán)肅認(rèn)真地對(duì)其中演員、劇情乃至布景的技術(shù)漏洞進(jìn)行挖掘和批判。
矛盾在于,當(dāng)觀眾和市場(chǎng)已經(jīng)決定舍棄掉現(xiàn)實(shí)和寫(xiě)實(shí)的同事,自然而然地也就同時(shí)舍棄掉了敘事、制作的現(xiàn)實(shí)傳統(tǒng)和規(guī)制。
事實(shí)上,最讓我們?cè)谝夂蛽?dān)憂的是不是中國(guó)式網(wǎng)劇中現(xiàn)實(shí)性的匱乏和流失,而是,這種由受眾反饋至制作者的文藝生產(chǎn)方式的革命意味著,觀眾已經(jīng)主動(dòng)割舍了現(xiàn)實(shí)和互聯(lián)網(wǎng)之間的關(guān)系。
無(wú)論是從文藝還是政治現(xiàn)實(shí)的角度來(lái)看,這無(wú)疑都是相當(dāng)危險(xiǎn)的。(本文首發(fā)鈦媒體,作者/胡勇)
以下是演講全文,經(jīng)鈦媒體編輯:
我最早是一個(gè)文娛的記者,那時(shí)候,整個(gè)文娛大環(huán)境跟現(xiàn)在不太一樣。
整個(gè)電影行業(yè)只有兩家公司可以采訪,一個(gè)是中國(guó)電影集團(tuán),現(xiàn)在已經(jīng)A股上市了;還有一個(gè)是當(dāng)時(shí)的北京市電影公司,當(dāng)時(shí)中國(guó)的影視行業(yè)的民營(yíng)公司非常少,資源基本上都?jí)艛嘣趪?guó)有企業(yè)手里面。
現(xiàn)在我的身份不僅是總制片人,更多的是出品人,所以跟資本這邊行業(yè)的人打交道也會(huì)比較多。很多人其實(shí)對(duì)文娛行業(yè)的項(xiàng)目有非常非常高的熱情和激情,也很想奮不顧身地投入到影視行業(yè)當(dāng)中,因?yàn)楫吘惯@個(gè)行業(yè)太具有吸引力了。
但是我遇到的大多數(shù)的行外投資人能堅(jiān)持守在這個(gè)行業(yè)里面的并不多,為什么呢?因?yàn)樗麄儎偼读艘粋€(gè)項(xiàng)目之后就變成了一本膠片或者是幾盤(pán)帶子,血本無(wú)歸。其實(shí)他們給我的反饋就是說(shuō)你們這個(gè)行業(yè)水太深或者你們文娛圈的人太復(fù)雜的。
我自己在經(jīng)歷了十多年行業(yè)里面的摸爬滾打之后,還是有很大一部分的經(jīng)驗(yàn)是可以總結(jié)的。
比如像《戰(zhàn)狼2》和去年的《夏洛特?zé)馈返人^的票房黑馬,其實(shí)都不在我們的預(yù)期當(dāng)中,它的成功有天時(shí)地利人和很多種的因素在。這些案例只能作為個(gè)案去參考,絕對(duì)不能作為一個(gè)普遍的一個(gè)現(xiàn)象去研究。
現(xiàn)在電視劇的圈尤其是近一年有很大的一個(gè)變化,大家發(fā)現(xiàn)電視劇和網(wǎng)劇的概念已經(jīng)趨于模糊掉了,我先簡(jiǎn)單說(shuō)一下現(xiàn)在兩個(gè)大的趨勢(shì)。
電視劇現(xiàn)在是一個(gè)什么樣的趨勢(shì)呢?
大家都知道我們做了一個(gè)電視劇之后,只能賣(mài)兩個(gè)衛(wèi)星,所以這決定了你電視劇投入之后,只能從兩家衛(wèi)視回收投資款。現(xiàn)在受到整個(gè)視頻網(wǎng)站的壓力,國(guó)有體制的電視臺(tái)他們的頭部劇的價(jià)格的壓力是非常非常大的。
純電視劇是在緩慢下降的,另外有一個(gè)特別驚人的一個(gè)數(shù)字,近80%現(xiàn)在二三線的衛(wèi)視已經(jīng)是零收視了,所以大家已經(jīng)能夠看到電視臺(tái)這邊向下走的趨勢(shì),這個(gè)趨勢(shì)越來(lái)越明顯,2016年還較2015年減少了61部電視劇的產(chǎn)量。
衛(wèi)視招商的大幅縮水,是整個(gè)今年最普遍的現(xiàn)象。
最近大家都有看過(guò)《白夜追兇》、《無(wú)證之罪》火得一塌糊涂,現(xiàn)在網(wǎng)劇整個(gè)格局其實(shí)已經(jīng)不像我從業(yè)的時(shí)候是一種很LOW的狀態(tài)。
今年上半年整個(gè)網(wǎng)劇的播劇總計(jì)是在241部,新增劇是185部,總播放量已經(jīng)達(dá)到了580億,相較于2016年上半年的播放量翻了近5倍。這個(gè)數(shù)量跟電視劇相比來(lái)講的話,差距已經(jīng)拉開(kāi)了。
其實(shí)我特別想跟現(xiàn)在一些非行業(yè)的從業(yè)者說(shuō)一說(shuō)現(xiàn)在電視劇是什么樣的狀況:
第一,電視劇在創(chuàng)作的題材上局限性非常大。
第二因?yàn)殡娨晞∮幸粋€(gè)特別客觀的限制,就是它是限性排播,每天按照時(shí)間線里走,所以可以容納的容量是非常有限的。
第三就是它的回款慢、周期長(zhǎng)。
做過(guò)電視劇投資或者做過(guò)制片人行業(yè)的都會(huì)有同感,它的壞賬也是非常多的。比如剛才我說(shuō)的你賣(mài)了二三線衛(wèi)視,很多人跟我報(bào)投資方案的時(shí)候,我能看到加上二三線的衛(wèi)視回來(lái)之后感覺(jué)這個(gè)戲賺了。但是基本上我現(xiàn)在不把二三線衛(wèi)視回收算在我的發(fā)行款里面,為什么?因?yàn)槲腋灸貌坏健?/p>
我只會(huì)看兩星和加一個(gè)平臺(tái)的回收,如果能夠打平甚至能夠賺錢(qián)的話,我才覺(jué)得這個(gè)項(xiàng)目值得投資,這是一個(gè)最基本投資的心理。現(xiàn)在電視臺(tái)廣告也被網(wǎng)站分流越來(lái)越大,如果廣告招不上來(lái)的話,它的尾款一定會(huì)拖著你。
電視劇受政策影響不確定因素太多,比如說(shuō)《如懿傳》和《贏天下》,抱歉地告訴大家,兩個(gè)戲還沒(méi)有通過(guò)審查。
《如懿傳》是小三上位,可能廣電總局對(duì)這種題材是很敏感的。還有一個(gè),《如懿傳》其實(shí)是90集的一個(gè)份量,比如一個(gè)電視臺(tái)一年只能播700集的電視劇的話,歸到古裝劇里面可能也就是100集左右。所以《如懿傳》就占了你90集,基本上電視臺(tái)一年就這一部了,剩下的拼拼湊湊。
從出品人的角度來(lái)講,我只看湖南衛(wèi)視、江蘇衛(wèi)視、浙江衛(wèi)視、北京衛(wèi)視和東方衛(wèi)視。大家可以看到整個(gè)現(xiàn)在電視臺(tái)的情況是被網(wǎng)劇包括視頻網(wǎng)站打壓得非常厲害。
我現(xiàn)在一開(kāi)始做一個(gè)戲的時(shí)候,就要馬上分清楚,我對(duì)位對(duì)的是網(wǎng)站還是電視臺(tái)?
現(xiàn)在網(wǎng)劇是創(chuàng)作空間更大的,因?yàn)樗橇Ⅲw式排播,所以不同的頻道可以消化很多的網(wǎng)劇。它回款周期相對(duì)來(lái)講比衛(wèi)視要快一些。而且,它的審查制度相對(duì)比較寬松,現(xiàn)在基本上不用立項(xiàng),都是由網(wǎng)站自己報(bào)送,當(dāng)然今年又發(fā)布了更嚴(yán)格的網(wǎng)絡(luò)劇得更嚴(yán)格的禁令,但是總體來(lái)講它還是比電視臺(tái)要好一些。另外就是它市場(chǎng)自由度比較高,你可以調(diào)動(dòng)的資源比較多一些。
大家已經(jīng)能夠看到,電視臺(tái)和視頻網(wǎng)站這邊的受眾已經(jīng)非常非常兩極分化了。
網(wǎng)劇一邊是極度年輕化,非常具有有消費(fèi)潛力,容易受媒介的影響,因?yàn)樗麄冊(cè)敢鈬L試新鮮事物,所以愿意看更多的比較新鮮的一些類型和題材。另一邊就是電視臺(tái),你可以看到它的廣告都是柴米油鹽、洗衣粉,都是大媽喜歡的日常生活用品。
所以現(xiàn)在我得出了一個(gè)什么結(jié)論呢?
網(wǎng)臺(tái)同步或者說(shuō)是純網(wǎng)劇已經(jīng)是現(xiàn)在的一個(gè)必然趨勢(shì)了,盡管廣電總局幾次下文,但是現(xiàn)在已經(jīng)抵擋不住這樣的一個(gè)壓力。另外網(wǎng)劇的投資潛力空間其實(shí)更加開(kāi)闊,大卡司+大IP+電影制作已經(jīng)是整個(gè)超級(jí)網(wǎng)劇的大勢(shì)所趨了。
所以我總結(jié)出來(lái)新時(shí)代對(duì)項(xiàng)目投資人的幾點(diǎn)要求:
第一,把握最新的政策導(dǎo)向。
現(xiàn)在現(xiàn)實(shí)題材的電影、電視劇比較吃香,就是為了抗擊古裝劇。另外能看到,限古令其實(shí)是鼓勵(lì)歷史正劇的創(chuàng)作。
前一陣因?yàn)椤度嗣竦拿x》播出,湖南衛(wèi)視的臺(tái)長(zhǎng)下馬了,所以現(xiàn)在湖南衛(wèi)視的日子并不是很好過(guò),它現(xiàn)在極力的把自己往紅色的方向去扭轉(zhuǎn)。
還有各一線衛(wèi)視青春偶像劇播放量不得超過(guò)自己所播電視劇的10%,這也是一個(gè)風(fēng)向標(biāo),是在限制小鮮肉。
第二,要了解市場(chǎng)最新的走向和受眾的喜好。
你作為投資人你要了解觀眾是誰(shuí)?觀眾喜歡什么?說(shuō)對(duì)發(fā)行方向和產(chǎn)品方向的一個(gè)認(rèn)知是挺重要的。
如果你策劃、創(chuàng)作、制作與營(yíng)銷(xiāo)都好的話,你不用去拉資本,資本會(huì)追著你跑。《我的前半生》為什么火得一塌糊涂?這種能引起觀眾共鳴的題材一定是策劃先行的,一定是很懂市場(chǎng)的人才會(huì)策劃出這樣一些作品
IP的投資誤區(qū)其實(shí)很多了,比如像《三體》到現(xiàn)在還在難產(chǎn)狀態(tài)中,是因?yàn)檎麄€(gè)中國(guó)不具備容納這種超級(jí)大科幻片的市場(chǎng),另外它的產(chǎn)業(yè)鏈極度得不完善。最尷尬的一點(diǎn),無(wú)論是從特效還是從美術(shù)、造型、想象力空間,整個(gè)中國(guó)從業(yè)者都是跟不上的。
我建議,如果明年真得想投電視劇的話,只投兩個(gè)方面:第一主旋律,因?yàn)槊髂晔歉母镩_(kāi)放40周年,所以有大量的獻(xiàn)禮片;第二大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新,所以創(chuàng)業(yè)劇和勵(lì)志都可以拍。
作者:胡勇
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