1月8日，在線音樂教育最大平臺VIP陪練對外發(fā)布，目前B輪融資已經(jīng)在跨年之際完成。由知名企業(yè)騰訊、蘭馨亞洲雙領投，另有藍馳創(chuàng)投、金沙江創(chuàng)投、長石資本等投資巨頭全部跟投，B輪融資的資金達數(shù)億元。

自2014年起嘗試互聯(lián)網(wǎng)+音樂教育模式，VIP陪練在同年年底就獲得藍馳創(chuàng)投的天使投資。業(yè)務模式上，在經(jīng)歷了音頻自動識別監(jiān)測、教學曲目視頻化示范、師生作業(yè)系統(tǒng)等模式的多次試錯后，其于2016年3月確立了現(xiàn)在的在線音樂陪練模式，同年獲得金沙江創(chuàng)投的A輪融資。2017年5月，獲得了長石資本數(shù)百萬美金的投入。

目前，VIP陪練擁有數(shù)千人的專業(yè)陪練教師團隊，針對鋼琴、小提琴、手風琴、古箏的在線陪練模式，已有超過14個國家的數(shù)萬名琴童成為其付費用戶，平臺上每天的排課量過萬節(jié)，基于學員數(shù)量的增長，兩年內(nèi)單日排課量有望達到數(shù)十萬節(jié)。

“在如此龐大的數(shù)據(jù)支撐下，VIP陪練將著重數(shù)據(jù)和AI的積累，將整個音樂教育轉變?yōu)榻Y構化模式。” VIP陪練創(chuàng)始人葛佳麒表示：“VIP陪練能達到如今的規(guī)模，與我們一直以來專注去做正確的有價值的事情有關，而不是緊盯著跟風能賺錢的事情。”

前進未來 扛起在線音樂教育大旗

“任何一個國家都不會像中國，有2000萬學琴兒童，”著名鋼琴演奏家朗朗曾這樣說道，這個數(shù)倍于美國學琴兒童的基數(shù)，為在線音樂教育市場提供了無限想象空間。“這件事情能否變得結構化，意味著中國的音樂教育能否占據(jù)全球領先地位，步入一個新的時代”，VIP陪練創(chuàng)始人兼CEO葛佳麒說道。

聚集了大量國內(nèi)專業(yè)陪練教師團隊，對接給數(shù)萬名學琴家庭的兒童。VIP陪練通過開發(fā)的看手攝像頭連接在PAD上，讓學琴兒童與陪練老師同步選曲、在線溝通觀察，進行專業(yè)的輔導，糾正指法、節(jié)拍等問題，更重要的是，也解放了家長的時間與精力。

對于學琴的兒童，VIP陪練提供的高標準的服務標準為“讓每一次練琴都有價值”——

每一個用戶都是我們的百分之一百，希望我們的服務讓她真心的愿意去學習音樂，去探索音樂中的美麗，這是最有價值的事情，這也是我們應該永遠去追尋的。

利用移動互聯(lián)網(wǎng)的紅利，建設嶄新的在線音樂教育平臺，VIP陪練在扛起在線音樂教育的大旗的同時，在強大的資本支持和針對性的教育模式下，孩子在VIP陪練學習的內(nèi)容要比現(xiàn)在多得多。

當然，VIP陪練取得目前的成績，也是而是通過不斷的試錯，巨大的代價才找到這種互聯(lián)網(wǎng)+音樂陪練的模式。這與創(chuàng)始團隊的專業(yè)化背景息息相關。VIP陪練創(chuàng)始人兼CEO葛佳麒本人曾是國際專業(yè)演奏賽事的獲獎選手，在音樂領域有著長達二三十年的學習、工作和創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，深諳音樂學習的最大痛點就是練琴回課。

合伙人姚立嘉和徐豪駿分管師資和銷售，姚立嘉有著數(shù)十年的音樂教育經(jīng)歷，徐豪駿原為大眾點評大區(qū)經(jīng)理，一起唱的大區(qū)經(jīng)理，全國培訓總監(jiān)。

因此，整個團隊在解決家長、學生、主課老師、陪練老師的需求及痛點方面，以及互聯(lián)網(wǎng)的運營方式上有著深入的理解和思考。經(jīng)過三年的摸索，其已逐步沉淀出一套較為完善的在線教學、師訓、教研和運營體系。這套體系對于當前的VIP陪練來說，是領先競爭對手的絕對優(yōu)勢。

投資著眼市場優(yōu)勢 用戶為第一要務

目前VIP陪練，已經(jīng)在全國數(shù)個省份，海外，聯(lián)合幾十所音樂類高校，建立了教研研究所基地，在線學生截止17年底已達14個國家，包括眾多明星的孩子、500強企業(yè)高管的孩子也紛紛選擇了VIP陪練提供的服務。

目前，VIP陪練向全球提供超過了一萬節(jié)的課程，這個數(shù)字在以周的速度不斷快速突破。其用戶不僅僅只包括中國，還有超過14個國家的數(shù)萬名琴童成為VIP陪練的付費用戶。對于老師而言，VIP陪練也建立了標準化的教師培訓體系，并對培訓實行全流程質(zhì)控和考核，同時還為陪練教師提供了完整的進階通道。

自然，本輪融資的成功不得不提及投資方對于VIP陪練的信任，更重要是對于未來素質(zhì)教育市場的看好。

騰訊投資總監(jiān)荀為謙表示，音樂教育是線下最大的素質(zhì)教育品類之一，也是學成率最低、最易放棄的項目之一，VIP陪練從解決陪練痛點開始，幫助更多孩子學成音樂，并已產(chǎn)生了很強的用戶口碑。

蘭馨亞洲投資集團董事總經(jīng)理黃韜認為，VIP陪練在業(yè)內(nèi)開創(chuàng)的線上陪練模式，極大提高了音樂學習場景的用戶體驗和教學資源的利用率，且其對音樂學習場景的信息化和數(shù)據(jù)沉淀也有助于為學員提供個性化教學，有效提高學員的音樂學習效率，而且VIP陪練在師資、師訓和個性化教學上的持續(xù)投入，也已逐步形成自身壁壘。

藍馳創(chuàng)投看好VIP陪練于在線音樂陪練賽道的持續(xù)發(fā)展能力，藍馳創(chuàng)投參與了VIP陪練天使輪及后期持續(xù)跟投。執(zhí)行董事吳佳捷說：“素質(zhì)教育一直是教育領域很大的一塊垂直市場。最早的時候，VIP陪練團隊提出的業(yè)務方向更為自動化，在市場驗證過程中整個業(yè)務方向多次轉型，團隊也經(jīng)歷了很多變化。在過程中VIP陪練團隊的學習能力和韌性一再得到了驗證，使我們有信心在業(yè)務模式和行業(yè)規(guī)模都沒有得到驗證的情況下，一再支持團隊走過了黎明前的黑暗。”

A輪領投方長石資本合伙人汪恭彬表示，“2016年底，我們研究了市場上幾乎所有音樂教育的創(chuàng)業(yè)公司，我們發(fā)現(xiàn)VIP陪練團隊對音樂教育的本質(zhì)理解最深入，思考最長遠，所以當VIP陪練啟動A輪融資時，我們一個星期就做出了決策。2017年公司取得了超預期增長，品牌效應開始顯現(xiàn)，我們對VIP陪練成為獨角獸充滿信心。”

VIP陪練創(chuàng)始團隊表示，投資方的信任是團隊未來提供更高質(zhì)量的服務和產(chǎn)品內(nèi)容的堅實后盾。同時，VIP陪練將在AI和數(shù)據(jù)化上進行更多著力點的建設。

創(chuàng)始人兼CEO葛佳麒表示“整體看來，中國的素質(zhì)教育大部分還停留手把手傳授的形式。我們希望在數(shù)據(jù)和AI的積累上，將整個音樂教育的模式變成千人千面的結構化模式。”因為素質(zhì)教育中，80%的孩子都是希望有一門興趣，這就必須經(jīng)歷技巧訓練；甚至演奏家在早期，也是從技巧訓練開始的，而這件事情能否變得結構化，意味著中國的音樂教育能步入一個全球領先的位置，步入一個新的時代。”

【來源：騰訊科技】