因受到在中國內(nèi)地市場業(yè)務(wù)虧損的影響，樂天著手評估樂天百貨在中國內(nèi)地市場撤出的可行性。這也就意味著，繼易買得之后，又一家韓國零售連鎖很有可能將告別中國內(nèi)地市場。

繼韓國大型零售商樂天瑪特謀劃逐步撤出中國內(nèi)地市場后，該事件再有進(jìn)展——樂天集團(tuán)旗下高端百貨連鎖樂天百貨（LOTTE DEPARTMENT STORE）也計劃出售其在中國內(nèi)地市場的門店，可能逐步撤出中國內(nèi)地市場。

一位韓國流通行業(yè)的知情人士向第一財經(jīng)記者獨(dú)家透露，因受到在中國內(nèi)地市場業(yè)務(wù)虧損的影響，樂天著手評估樂天百貨在中國內(nèi)地市場撤出的可行性。這也就意味著，繼易買得之后，又一家韓國零售連鎖很有可能將告別中國內(nèi)地市場。

或撤離中國內(nèi)地市場

有接近人士告訴第一財經(jīng)記者，其實(shí)在樂天瑪特積極尋求買家將麾下中國市場的門店出售的同時，樂天系也在考慮將中國內(nèi)地的樂天百貨項目出售。

第一財經(jīng)記者與韓國樂天集團(tuán)公關(guān)團(tuán)隊取得了聯(lián)系，針對第一財經(jīng)記者要求核實(shí)該消息的請求，該集團(tuán)公關(guān)團(tuán)隊的崔女士首先表示：" 從公司的立場來看，暫時沒有可以正式透露的消息 "，但同時以 " 個人名義 " 承認(rèn)樂天百貨在中國市場的運(yùn)營確實(shí)遭遇了一些困難，并表示 " 為了解決這種狀況，我們內(nèi)部正在針對包括轉(zhuǎn)讓部分店鋪在內(nèi)的所有可行的方案進(jìn)行商討。"

崔女士同時也表示：" 不過，具體的應(yīng)對方案還沒有最終確定，我們也不排除包括撤出在內(nèi)的所有可能。"

公開資料顯示，樂天百貨于 1979 年在韓國首爾創(chuàng)建，此后于 2008 年進(jìn)入中國市場，與銀泰百貨（集團(tuán)）有限公司合資在北京王府井成立北京樂天銀泰百貨，此后在天津、威海、成都及沈陽先后成立店鋪。

知情人士稱，現(xiàn)階段樂天在華共有 5 家百貨店，若樂天百貨選擇撤離中國內(nèi)地市場，將首先處理位于天津的兩個店鋪、以及位于山東省威海市的店鋪。" 這主要源于，這三家店鋪所在的商業(yè)地產(chǎn)屬于租賃地產(chǎn)，時間拖得越久，損失就將會更多；而位于成都及沈陽的百貨則屬于自有地產(chǎn)，若貿(mào)然出售將影響所在商業(yè)地產(chǎn)，由此樂天方面也會有所顧忌。"

對此，樂天公關(guān)團(tuán)隊的崔女士也未否認(rèn)這種猜測，并表示 " 具體集團(tuán)將會如何處理在華的百貨門店，暫時還沒有定論，集團(tuán)方面不排除任何的可能性。"

而針對具體的撤離方式，業(yè)界人士則指出：" 現(xiàn)階段，樂天方面仍在考慮如何撤離，其中包括將營業(yè)財產(chǎn)整體、或直接解除租賃地產(chǎn)的租賃合同。"

水土不服的樂天

知情人士告訴第一財經(jīng)記者：" 樂天百貨在中國市場的發(fā)展并不順利 "。

該人士指出，2006 年樂天宣布與銀泰成立百貨店的時候，樂天曾多次表態(tài) " 將在上海及東北三省依次開設(shè)分店，并計劃在未來 10 年開設(shè) 20 家百貨門店 "，不過隨著電子商務(wù)在中國市場的發(fā)展與成長，樂天的布局很快便受到了巨大挑戰(zhàn)，以至于作為高端定位的流通店，許多高端品牌卻拒絕進(jìn)入樂天百貨，最終樂天百貨關(guān)閉了位于北京王府井的店鋪。

曾經(jīng)在不少韓國大型企業(yè)任職管理層的張先生告訴第一財經(jīng)記者，和易買得類似，樂天在中國市場長期水土不服，比如策略不夠本地化卻并不改變，造成成本高企，收益低下。" 比如樂天在中國市場的百貨項目，面積不大，招商和模式也不行，其在中國市場采取店中店模式并不適合，過小的面積也不適合如今需要體驗(yàn)感的市場，所以業(yè)績非常不好。" 張先生透露。

同時，上述知情人士還表示，即便是在韓國市場，雖然樂天百貨仍占有業(yè)界第一的位置，不過隨著韓國內(nèi)需狀態(tài)不振、來自競爭對手新世界百貨的不斷追擊、以及位于永登浦等部分繁華地帶的店鋪面臨無法續(xù)期等尷尬因素。" 樂天在韓國本土的狀態(tài)也同樣不容樂觀。"

運(yùn)營戰(zhàn)略的缺失，外加業(yè)務(wù)的不穩(wěn)定性尚未消除，作為樂天集團(tuán)流通部門的 " 主心骨 " 之一，樂天百貨在中國市場的業(yè)務(wù)狀況并不理想，甚至有損失急劇上升的趨勢。

第一財經(jīng)記者查閱到樂天集團(tuán)旗下百貨部門在華的財務(wù)報告，這份報告顯示，樂天百貨在華業(yè)務(wù)于 2016 年銷售額為 970 億韓元，但虧損達(dá) 700 億韓元；2017 年銷售額為 760 億韓元，虧損額仍高達(dá) 700 億韓元。2018 年第一季度，樂天百貨在華銷售額 200 億韓元（預(yù)計），虧損額為 160 億韓元（預(yù)計）。

公開資料顯示，2008 年 5 月，樂天瑪特以鯨吞北京萬客隆 8 家門店為標(biāo)志，正式進(jìn)入中國內(nèi)地市場，最初發(fā)展不錯，在 2009 年底將門店數(shù)量提升至 100 家。當(dāng)時的樂天瑪特希望到 2018 年能在中國內(nèi)地市場將門店擴(kuò)至 300 家。可惜一系列麻煩接踵而來，和另一家韓國零售巨頭易買得一樣，在中國市場遭遇水土不服等一系列問題，不僅沒有實(shí)現(xiàn) 300 家店的雄心壯志，反而關(guān)店頻頻。各種業(yè)績壓力和紛擾之下，樂天瑪特意圖出售中國內(nèi)地市場的門店。在業(yè)界看來，此番樂天百貨若也逐步撤出中國內(nèi)地市場，則完全是樂天系的止損之舉。

來源：第一財經(jīng)網(wǎng)