23日，媒體一篇《復(fù)盤金立死亡之謎》將金立困境公之于眾，文章稱，金立總資產(chǎn)和總負(fù)債分別為人民幣201.2億和281.7億，凈負(fù)債80.5億元，資不抵債。董事長劉立榮賭博輸?shù)?00多億，挪用公款的數(shù)目約為60億，破產(chǎn)只是時間問題。
隨后，金立方面緊急回應(yīng)稱，上述文章捏造相關(guān)事實(shí)，嚴(yán)重影響金立重組進(jìn)程，損害債權(quán)人和相關(guān)方利益。要求媒體立即澄清事實(shí)、刪除文章。
不過創(chuàng)業(yè)邦發(fā)現(xiàn)，該文章依然健在。
而巧合的是，當(dāng)天正是金立召開金融債權(quán)人會議的日子。
11月23日，金立召開金融債權(quán)人會議，對外并沒公布說明“股東決議”是什么，但表示：“大家對金立重組樹立了信心，明確表達(dá)了支持的意愿。”
以下為“關(guān)于要求立即刪除不實(shí)報道的緊急告知函”原文：
近日，部分網(wǎng)站和自媒體登載了《復(fù)盤金立死亡之謎》等文章，捏造相關(guān)事實(shí)，嚴(yán)重侵害本公司聲譽(yù)及本公司法定代表人劉立榮先生的名譽(yù)。為維護(hù)本公司合法權(quán)益，特發(fā)函聲明如下：
發(fā)布者發(fā)布上述文章，捏造相關(guān)事實(shí)，干擾本公司經(jīng)營活動，借助輿論混淆視聽，煽動不明真相群眾，欲造成公司混亂，引發(fā)嚴(yán)重后果，會嚴(yán)重影響金立重組進(jìn)程，損害債權(quán)人和相關(guān)方利益。請發(fā)布及登載上述文章的相關(guān)媒體及人員立即澄清事實(shí)、刪除文章，否則，本公司將保留采取一切法律措施的權(quán)利，追究發(fā)布者的法律責(zé)任。在此，亦敬請不明真相者立即停止轉(zhuǎn)發(fā)、傳播和炒作！
特此聲明。
資金鏈問題
2017年12月，金立資金鏈問題爆發(fā)。
金立拖欠供應(yīng)商賬款，致使維科精華面臨被實(shí)行退市風(fēng)險警示。此外，歐菲科技、深天馬、江粉磁材旗下東方亮彩均受影響。
多家供應(yīng)商在香港和中國內(nèi)地兩邊將金立告上法庭，金立也曾多次召開供應(yīng)商會議，就債務(wù)問題進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，但始終沒能達(dá)成共識。
之后，歐菲科技、深天馬A等公司申請資產(chǎn)保全，部分銀行也向法院起訴凍結(jié)金立公司資產(chǎn)以及劉立榮個人資產(chǎn)。
2018年1月9日，因?yàn)橹行陪y行東莞分行向法院訴訟，承擔(dān)無限連帶責(zé)任的劉立榮所持有的金立通信的41.4%股份被東莞市第一人民法院凍結(jié)，限制時間為2018年1月10日~2020年1月9日。東莞法院之后，深圳法院也申請了輪候凍結(jié)，凍結(jié)時間為3年。
簡單來說就是：收不到款，供應(yīng)鏈企業(yè)以及金融機(jī)構(gòu)等債權(quán)方擠兌----金立資金回籠下降，金立公司資產(chǎn)被凍結(jié)。
之后，3月份，金立裁員萬人，引資保生產(chǎn)，系金立歷史上第一次大規(guī)模裁員。
6月份，以不到2.5億報價出售印度分公司74%的股權(quán)。
9月底再爆裁員。
9月27號，50家中小供應(yīng)商聚集金立總部討債。
11月20日，近20家金立供應(yīng)商的經(jīng)過長達(dá)幾個月的上門討債未果后，向深圳中院提交對金立進(jìn)行破產(chǎn)重整的申請。
賭博
賭博傳聞發(fā)生在資金鏈斷裂危機(jī)之后。
2017年12月起，賭博傳聞風(fēng)起：金立資金鏈危機(jī)是劉立榮澳門賭博欠債所致。不過，2018年1月30日，劉立榮出面回應(yīng)稱：“那些都只是市場傳聞。”
他說，金立資金鏈問題爆發(fā)的主要原因是2016年和2017年營銷費(fèi)用和投資費(fèi)用投入超限。2016~2017年金立營銷費(fèi)用投入60多億元，近三年對外投資費(fèi)用30多億元，兩項(xiàng)費(fèi)用接近100億元，對金立資金鏈造成很大影響，導(dǎo)致貨款周轉(zhuǎn)困難，在拖欠貨款后被供貨商申請資產(chǎn)保全。
傳聞與回應(yīng)都無從分辨真假。
不過據(jù)AI財經(jīng)社援引一位供應(yīng)商的說法，該供應(yīng)商問劉立榮關(guān)于賭博的問題，劉立榮當(dāng)時沒有正面回答，但說了一句“對不起大家”。
《復(fù)盤金立死亡之謎》則稱，“劉立榮在賭博上輸了超過100億，股東們推測過，劉立榮挪用公款的數(shù)目可能在60億左右，但賭博地點(diǎn)不是在香港、澳門，而是在塞班。劉立榮去過兩次塞班島。第一次輸了20個億。第二次，與劉立榮私交甚好的幾位朋友，親自飛到了塞班想勸他回頭，沒想到看到的是卻是賭桌上堆積如山的籌碼。最后一把牌，就一把牌，一次性輸了7億美金。”
還有傳聞稱，劉立榮喜歡賭博的特征被人盯上，被設(shè)了局，才會輸?shù)魯?shù)億人民幣。
真相，恐怕只有當(dāng)事人自己清楚。
丟帥保車
曾經(jīng)宣稱“絕不跑路”的董事長劉立榮，起碼現(xiàn)在來看并沒兌現(xiàn)。
界面文章稱，金立第二大股東盧光輝主持召開過股東會議，會議已經(jīng)明確，劉立榮、金立財務(wù)總監(jiān)何大兵要離開金立董事會。在金立，大大小小的自然人股東有18個，踢走劉立榮已成了共識。
23日召開的金立金融債權(quán)人會議并未提到劉立榮。只公開稱，“大家對金立重組樹立了信心，明確表達(dá)了支持的意愿。”
是否會剔劉立榮出局暫時無從得知，不過，似乎債權(quán)人還是寄希望金立重組。那丟帥保車也不是沒可能。
營銷費(fèi)用
劉立榮稱，資金鏈斷裂的主因是營銷。2016至2017年，金立營銷費(fèi)用投入60多億元，近3年對外投資費(fèi)用30多億元，兩項(xiàng)費(fèi)用接近100億元，對金立資金鏈造成很大影響，導(dǎo)致貨款周轉(zhuǎn)困難。而最新消息顯示，金立副總裁俞雷已于10月31日離職。2015年，俞雷正式加入金立，后升任副總裁，分管品牌營銷業(yè)務(wù)。
2016年-2017年，金立先后邀請的品牌代言人有：馮小剛、余文樂、徐帆、薛之謙、劉濤、柯潔。此外還邀請《人民的名義》中達(dá)康書記的扮演者吳剛擔(dān)任“首席安全體驗(yàn)官”。馮小剛、余文樂還專門為其拍攝電影級廣告《手機(jī)芯戰(zhàn)》。
冠名的綜藝節(jié)目包括：
央視6套《國片大首映》，
東方衛(wèi)視《笑傲江湖》、《四大名助》、《今夜百樂門》、《歡樂喜劇人3》
北京衛(wèi)視《跨界歌王》，江蘇衛(wèi)視《我們戰(zhàn)斗吧》、《最強(qiáng)大腦》
浙江衛(wèi)視《真聲音》、《歡樂喜劇人》、《挑戰(zhàn)的法則》
湖南衛(wèi)視《2017跨年演唱會》等。
手機(jī)銷量
2010年金立手機(jī)銷量突破1000萬臺，成為國產(chǎn)手機(jī)第一，全行業(yè)第三，僅次于諾基亞和三星。
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年份 |
銷量（萬部） |
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2017 |
1494 |
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2016 |
4000 |
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2015 |
3000 |
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2014 |
2000 |
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2010 |
1000 |
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2007 |
800 |
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2006 |
400 |
日前，賽諾發(fā)布2018年第三季度我國智能手機(jī)出貨量數(shù)據(jù)報告顯示，在第三季度，金立手機(jī)在國內(nèi)的出貨量為71萬部，同比降低了82%。另外，金立手機(jī)在國內(nèi)的市場份額已不足1%，僅剩下了0.7%。
從公司成立到拿下國產(chǎn)手機(jī)第一，金立用了8年。
從第一部手機(jī)到年銷量4000萬，金立用了14年。
從年銷量4000萬部的巔峰，到市場份額已不足1%的谷底，金立只用了一年。
Via 創(chuàng)業(yè)邦
