來(lái)源：三易生活

西祠胡同，又一個(gè)國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)歷史中曾經(jīng)赫赫有名的論壇，將自己放到了拍賣臺(tái)上。

日前江蘇產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)網(wǎng)發(fā)布的公告顯示，西祠胡同所屬公司 " 南京西祠信息技術(shù)股份有限公司 " 以 1 元的掛牌價(jià)格，轉(zhuǎn)讓 100% 股份（共 500 萬(wàn)股），轉(zhuǎn)讓日期截止 2022 年 4 月 18 日。并且此前該公司曾發(fā)布過(guò)一輪轉(zhuǎn)讓公告，但并未征集到受讓方。

此外，西祠胡同創(chuàng)始人響馬（本名劉琥）也在社交平臺(tái)發(fā)布 "R.I.P（安息吧）"。并且在這條推文下，有用戶說(shuō)到，" 西祠，貌似錯(cuò)過(guò)所有掙錢的路子，頭也不回撞墻上了。當(dāng)年廣播臺(tái)的主播都主動(dòng)推西祠的版聊 "。

誕生于 1998 年的西祠胡同比貓撲晚 1 年，但比天涯早了 1 年，這三個(gè)都曾是 2000 年前后國(guó)內(nèi)最為知名論壇。不過(guò)響馬離開(kāi)西祠胡同的時(shí)間相對(duì)較早，在 2000 年賣給藝龍（當(dāng)時(shí)的 "e 龍 "）后，他在 2001 年離開(kāi)了這個(gè)親手創(chuàng)建的論壇。但在 2015 年，西祠胡同再次易手，藝龍方面宣布將其 90% 的股權(quán)及相關(guān)資產(chǎn)作價(jià) 1220 萬(wàn)美元，轉(zhuǎn)讓江蘇紫金文化傳媒投資有限公司。而響馬當(dāng)時(shí)也發(fā)布微博稱，" 西祠終于脫離了藝龍的控制，可喜可賀！"

但就在 7 年后，西祠胡同還是沒(méi)能打敗現(xiàn)實(shí)，只留下了一片唏噓。據(jù)公開(kāi)資料顯示，2006 年至 2007 年達(dá)到鼎盛期的西祠胡同，擁有超過(guò) 80 萬(wàn)個(gè)版塊，注冊(cè)用戶超過(guò) 3000 萬(wàn)，并且還首開(kāi)同類網(wǎng)站的收費(fèi)先河，據(jù)稱在 2005 年時(shí)付費(fèi)率還曾超過(guò) 1%。

盡管西祠胡同的沒(méi)落與藝龍及后續(xù)的運(yùn)營(yíng)有著一定的關(guān)系，但與貓撲、天涯等一眾論壇 " 墜落 " 的原因一樣，這一模式的落后及變現(xiàn)難、互聯(lián)網(wǎng)的逐步普及，以及相關(guān)技術(shù)的發(fā)展下，任何一個(gè)沒(méi)有因時(shí)而變的網(wǎng)站都注定會(huì)被用戶拋棄。而那些至今還在緬懷論壇不再的用戶，或許也正是最先放棄的那部分版主或水友。

而在 70、80 及 90 后感嘆天涯、貓撲、西祠胡同、超大、飛揚(yáng)等論壇凋零，暢談曾經(jīng)平等自由開(kāi)放的交流氛圍時(shí)，占據(jù)移動(dòng)端網(wǎng)民規(guī)模 28.1% 的 Z 世代，可能還會(huì)問(wèn)一句 " 這是什么？" 而誕生于 2009 年的微博，目前月活躍用戶數(shù)已達(dá)到 5.73 億，來(lái)自移動(dòng)端比例更是高達(dá) 94%，并且有超過(guò) 75% 月活用戶為 Z 世代。

其實(shí)，論壇的衰落無(wú)疑還源自于用戶使用習(xí)慣的遷移。隨著微博、微信等新的社交方式興起，以及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)，基于 PC 端的論壇已經(jīng)多少有點(diǎn)跟不上時(shí)代了，并且更為重要的是，絕大多數(shù)論壇都沒(méi)能成功實(shí)現(xiàn)向移動(dòng)端的轉(zhuǎn)型。而在視頻內(nèi)容的沖擊下，以圖文形式為主的內(nèi)容，顯然也越來(lái)越難以抓住年輕用戶了。

近年來(lái)網(wǎng)絡(luò)上流行一句話 " 互聯(lián)網(wǎng)沖浪是為了快樂(lè) "，顯然面對(duì)糟糕的使用體驗(yàn)、極為繁雜的內(nèi)容等，論壇先天就有的缺陷，用戶也不會(huì)一直停留。而在論壇是以植入式廣告為主要營(yíng)收來(lái)源的情況下，沒(méi)了用戶又談何盈利。雖然天涯總裁邢明曾表示，" 商業(yè)化不能操之過(guò)急，社區(qū)網(wǎng)站必須在內(nèi)容純粹化與商業(yè)化探索二者之間維持艱難的平衡 "，但事實(shí)也已經(jīng)證明，論壇的模式與流量和資本很難共存。

雖然論壇這種模式很難變現(xiàn)，但這一社交產(chǎn)品的形態(tài)是正確的嗎？回答是肯定的。有些朋友或許還記得，天涯的煮酒論史板塊中曾有一篇題為《明朝的那些事兒－歷史應(yīng)該可以寫(xiě)得好看》帖子，就是后來(lái)掙了千萬(wàn)稿費(fèi)的作者當(dāng)年明月，最初發(fā)布作品的地方。而《南方周末》的相關(guān)報(bào)道《被收容者孫志剛之死》，后來(lái)也成為許多高校新聞寫(xiě)作課程的范例，這一案例最初就來(lái)自西祠胡同。

但這些都只是論壇內(nèi)容的一隅，除了文化領(lǐng)域外，早期論壇還有科技、新聞、學(xué)術(shù)等領(lǐng)域的 " 大神 "，他們的存在極大程度上豐富了內(nèi)容池，并留下了諸多的 " 神貼 "，后續(xù)也都被搬運(yùn)到諸如豆瓣、知乎、微博等平臺(tái)中。

不過(guò)除了令人唏噓的天涯、貓撲、西祠胡同等，日落西山的綜合類論壇外，其實(shí)如今還有非常多的細(xì)分論壇依舊仍在，例如創(chuàng)建于 1999 年的 IT 類論壇 CSDN（號(hào)稱國(guó)內(nèi)的 github）、學(xué)術(shù)類論壇小木蟲(chóng)、影視類論壇悅影天下等。而虎撲、豆瓣等在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)轉(zhuǎn)型期把握住機(jī)會(huì)的論壇，顯然也已經(jīng)進(jìn)入了新的階段，即如何更好地實(shí)現(xiàn)商業(yè)化以及保持穩(wěn)定的盈利。

然而，豆瓣日前關(guān)停 17 個(gè)問(wèn)題小組、宣布停用所有私密小組等舉動(dòng)，其實(shí)也已展現(xiàn)出，含有論壇基因的小組功能所帶來(lái)的粉絲聚集、謾罵互撕、制造輿論等問(wèn)題，其實(shí)也牽絆著豆瓣前行的步伐。

虎撲在成功轉(zhuǎn)型后兩次上市折戟，也仍面臨著盈利模式單一、盈利不太穩(wěn)定等困境。并且在過(guò)去很長(zhǎng)的一段時(shí)間里，對(duì)于豆瓣、虎撲等平臺(tái)來(lái)說(shuō)，是如何在滿足用戶需求、留住優(yōu)質(zhì)用戶，以及穩(wěn)定盈利之間找到平衡點(diǎn)。

顯然，20 余年前創(chuàng)建網(wǎng)站的那一批人，都或多或少還有些許 " 理想主義 "，有人曾期盼著 " 做最好的籃球網(wǎng)站 "，有人夢(mèng)想著 " 以興趣和發(fā)現(xiàn)為邏輯來(lái)連接人與人 "，也有人曾發(fā)表《天涯這個(gè)爛地方》來(lái)表達(dá)對(duì)其 " 一往情深 "。但對(duì)于市場(chǎng)而言，這些 " 理想主義 " 的氣質(zhì)或許并不討喜，畢竟 " 這種死又死不掉、上又上不去，說(shuō)他兩句，文藝中年的創(chuàng)始人還不高興 "。

隨著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的不斷發(fā)展，論壇這一模式顯然已經(jīng)無(wú)力承接起更多用戶的涌入，但最后的結(jié)局可能并不會(huì)是完全消失，而只是回到最開(kāi)始垂直、專業(yè)化，且小眾的樣子。不過(guò)這樣還能夠掙錢嗎？想多了，大多數(shù)人或許只是為愛(ài)發(fā)電罷了。