深圳寶安殺出個(gè)超級(jí) IPO:年入 9 億 全國(guó)第一

    創(chuàng)投圈
    2024
    09/18
    22:25
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    評(píng)論

     

     

    你淘汰的那臺(tái)破手機(jī),可能正躺在某個(gè)角落積灰。但其實(shí),二手手機(jī)也有很大買(mǎi)賣(mài)潛力。最近,這個(gè)賽道跑出一個(gè)超級(jí) IPO ——閃回科技。

    它的核心業(yè)務(wù)是手機(jī)回收。根據(jù)弗若斯特沙利文的數(shù)據(jù),以 2022 年自消費(fèi)者端回收交易總額計(jì)算,閃回科技是中國(guó)最大的專注于線下以舊換新的手機(jī)回收服務(wù)提供商,市場(chǎng)份額約為 8.4%,同時(shí)也是中國(guó)第三大手機(jī)回收服務(wù)商,市場(chǎng)份額約為 1.5%。

    因此,這是一家妥妥的超級(jí)隱形冠軍。

    01

    閃回科技,成立于 2016 年,坐落于中國(guó)硅谷——深圳寶安區(qū)。公司專注于消費(fèi)電子產(chǎn)品后市場(chǎng)交易服務(wù),尤其是手機(jī)回收。

    核心業(yè)務(wù)大約包含 4 個(gè):

    1、以舊換新。消費(fèi)者可以通過(guò)以舊換新方式將舊手機(jī)回收,并獲得一定金額的現(xiàn)金或折扣,用于購(gòu)買(mǎi)新手機(jī)。

    2、閱置回收。消費(fèi)者把舊手機(jī)賣(mài)給愛(ài)回收,但不購(gòu)買(mǎi)新手機(jī)。

    3、二手手機(jī)銷(xiāo)售:將回收的手機(jī)進(jìn)行檢測(cè)、分級(jí)和定價(jià)后,通過(guò)線上平臺(tái)(閃回有品)和線下渠道進(jìn)行銷(xiāo)售。

    4、企業(yè)回收和線下銷(xiāo)售:比如為企業(yè)客戶提供批量處理舊手機(jī)的服務(wù),并提供線下銷(xiāo)售解決方案。

    做二手生意,閃回科技是有基因的。

    它的創(chuàng)始人叫劉劍逸。2003 年,他在國(guó)內(nèi)最大的手機(jī)分銷(xiāo)商天音控股就職,主要負(fù)責(zé)拓展及管理與電信領(lǐng)域的移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)關(guān)系,這為他積累了深厚的行業(yè)資源與人脈。之后,劉劍逸還在一家從事二手移動(dòng)數(shù)碼產(chǎn)品買(mǎi)賣(mài)的公司擔(dān)任過(guò)監(jiān)事。

    幾段經(jīng)歷,培養(yǎng)了劉劍逸的行業(yè)認(rèn)知。

    2016 年時(shí),時(shí)代的需求讓他成為行業(yè)寵兒。彼時(shí),劉劍逸創(chuàng)立了深圳閃回,這一年也是手機(jī)行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,中國(guó)智能手機(jī)出貨量高,市場(chǎng)逐步從增量切換至存量市場(chǎng),大量 " 退役 " 智能手機(jī)的處理成為行業(yè)問(wèn)題。

    做時(shí)代需要你立刻做的事,這就是順勢(shì)而為。劉劍逸踩到了風(fēng)口。

    02

    當(dāng)然,這個(gè)賽道的競(jìng)爭(zhēng)是激烈的,其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手大約分為 3 類:

    1、其他手機(jī)回收服務(wù)提供商: 例如回收寶、愛(ài)回收等,也提供以舊換新和閑置回收服務(wù),并通過(guò)線上平臺(tái)和線下門(mén)店進(jìn)行二手手機(jī)銷(xiāo)售。

    2、手機(jī)品牌官方回收渠道: 例如華為、小米等品牌,也提供以舊換新服務(wù),但主要面向其自身品牌手機(jī)。

    3、電商平臺(tái)二手手機(jī)交易平臺(tái): 例如轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)、閑魚(yú)等,也提供二手手機(jī)買(mǎi)賣(mài)服務(wù),但主要依賴 C2C 模式,缺乏專業(yè)的檢測(cè)和定價(jià)服務(wù)。

    與競(jìng)品相比,閃回的業(yè)務(wù)范圍有所區(qū)別。

    1、閃回核心聚焦的品類是手機(jī),而回收寶、愛(ài)回收等聚焦品類更廣泛(電子產(chǎn)品)。

    2、閃回聚焦于各個(gè)品牌的手機(jī)回收,而小米華為等只接收自身品牌的手機(jī)。

    3、而相對(duì)于閑魚(yú)等 C2C 平臺(tái)而言,閃回是 S2B2C 模式:整合供應(yīng)商、渠道商、消費(fèi)者與一體的生態(tài)平臺(tái)。

    03

    閃回自成立以來(lái),先后獲得了小米集團(tuán)、順為資本、清桐資本等多家知名機(jī)構(gòu)的投資,總?cè)谫Y額超過(guò)數(shù)億元人民幣。

    但公司走到今天,在業(yè)務(wù)上依舊面臨著嚴(yán)峻的盈利壓力。

    截至 2021 年 12 月 31 日止年度,公司的收入約為人民幣 749.7 百萬(wàn)元,凈利潤(rùn)為虧損約人民幣 48.7 百萬(wàn)元。

    截至 2022 年 12 月 31 日止年度,公司的收入約為人民幣 919.1 百萬(wàn)元,凈利潤(rùn)為虧損約人民幣 99.1 百萬(wàn)元。

    截至 2023 年 12 月 31 日止年度,公司的收入約為人民幣 1,158.4 百萬(wàn)元,凈利潤(rùn)為虧損約人民幣 98.3 百萬(wàn)元。

    核心原因有幾個(gè)。

    一個(gè)是毛利率下降。由于二手手機(jī)采購(gòu)成本上升速度快于銷(xiāo)售增長(zhǎng)速度,導(dǎo)致毛利和毛利率下降。比如它 2021 年的毛利率約 8.2%,2022 年約為 6.1%,2023 年約為 6.8%,2024 約為 4.5%

    另一個(gè)是銷(xiāo)售成本上升: 隨著業(yè)務(wù)增長(zhǎng)和競(jìng)爭(zhēng)加劇,銷(xiāo)售成本(主要包括采購(gòu)成本和傭金)持續(xù)上升。采購(gòu)成本和毛利率息息相關(guān),傭金是支付給門(mén)店銷(xiāo)售人員的傭金。這幾組數(shù)據(jù)加起來(lái),通常能占閃回當(dāng)年收入的 90% 以上。

    并且從眼前看,很難看到降低銷(xiāo)售成本的有效方法,畢竟這是一個(gè)相對(duì)成熟的行業(yè)。這也是閃回科技面臨的挑戰(zhàn)。

    來(lái)源:鉛筆道

    THE END
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