1月25日，以“夯實·飛躍”為主題的科大訊飛2024-2025年公司年會在中國科學技術(shù)大學舉行。科大訊飛董事長劉慶峰以《踏平坎坷成大道》為主題演講，分析產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢，交出科大訊飛2024年成績單、立下2025年新目標，并廣發(fā)英雄帖招攬人才。

大模型時代，科大訊飛堅持“雙輪”引擎：訊飛星火大模型（以下簡稱“訊飛星火”）的底座能力持續(xù)升級、應用快速落地。2024年，科大訊飛已找到大模型紅利兌現(xiàn)的關(guān)鍵鑰匙，取得央國企市場中標數(shù)和中標金額雙第一，并在教育、醫(yī)療、金融等多個領(lǐng)域獲行業(yè)第一。

“2025，我們比以往任何時候都更有信心！”劉慶峰表示，訊飛星火的戰(zhàn)略生態(tài)位非常清晰：堅持自主可控、面向民生剛需、面向國家戰(zhàn)略需求以及賦能科研與生產(chǎn)。“聚焦自主可控的底座能力和重點應用賽道，以長期主義精神保持戰(zhàn)略定力”，在通用人工智能發(fā)展的新階段，科大訊飛將做全棧自主可控的大模型國家隊。

“雙輪”驅(qū)動決勝2024：

訊飛星火5次升級，行業(yè)應用多項第一

2024年，是“風雪交加、狼煙四起”的一年。

國際上，人工智能成為全球科技博弈最緊張、最激烈的領(lǐng)域。OpenAI、NVIDIA等技術(shù)、算力不斷迭代升級，通用大模型的天花板被持續(xù)打開。

國內(nèi)，“百模大戰(zhàn)”逐漸收官，業(yè)界巨頭投入，頭部玩家凸顯：既有字節(jié)、阿里這樣強資源的互聯(lián)網(wǎng)大廠，也有Kimi、DeepSeek這樣獨具特色的新銳勢力。

“這一年，在算力少、需求多的情況下，我們披星戴月、風雨兼程、堅定前行！”劉慶峰動情地說。訊飛員工們不僅全力以赴、披星戴月，更在風雨中使命必達，讓科大訊飛站在這一輪自主可控的通用人工智能潮頭。

科大訊飛堅持“雙輪”驅(qū)動，決勝2024。

第一個“輪子”是堅持人工智能國家隊的歷史使命，堅定不移地做自主可控的通用大模型底座。

一年來，科大訊飛連續(xù)5次升級訊飛星火的底座能力，持續(xù)對標GPT-4 Turbo和GPT-4o，還首發(fā)星火多語言大模型，給世界第二選擇；聯(lián)合華為勇闖無人區(qū)，全國產(chǎn)化算力平臺“飛星一號”長穩(wěn)運行，全年平均使用率94%，國產(chǎn)超大規(guī)模智算平臺“飛星二號”首批算力將在2025年交付試用。

就在2025年1月15日，訊飛星火4.0 Turbo的底座能力再次升級，并首發(fā)國內(nèi)首個基于全國產(chǎn)算力平臺訓練的具備深度思考和推理能力的大模型——訊飛星火深度推理模型X1，解決了國產(chǎn)算力大規(guī)模集群訓練在深度思考和長思維鏈推理方面面臨的全新挑戰(zhàn)，用更少的算力，更小的尺寸，達到業(yè)界一流效果，獲得了諸多客戶、投資人、C端用戶自主測試后的一致好評。這是全國產(chǎn)算力集群的又一個里程碑。劉慶峰坦言，由于訊飛星火X1的部分任務確實很難，且在國產(chǎn)化算力平臺上的訓練時間較短、數(shù)據(jù)量較少，還有很大提升空間，今年一季度將有新升級。

在語音多模態(tài)等重點能力上，科大訊飛今年首發(fā)了端到端的語音同傳大模型、極速超擬人數(shù)字人交互、多模態(tài)影像大模型，首次覆蓋全國202個方言，語音識別大模型能力相對提升超40%、超擬人合成能力相對提升超30%、圖文識別能力相對提升超60%。

另一個“輪子”是以GBC聯(lián)動的方式，推動大模型應用落地。

科大訊飛做大模型第一天就確定了“1+N”的戰(zhàn)略路徑。2024年，科大訊飛找到了大模型紅利兌現(xiàn)的關(guān)鍵鑰匙：結(jié)合通用底座、工具鏈和知識工程，訊飛星火擁有從頂層規(guī)劃到執(zhí)行落地的全套解決方案，包含“建算力、理數(shù)據(jù)、訓模型、落場景、保安全、精運營”；另一方面，訊飛星火的行業(yè)能力在持續(xù)提升，GB端共性能力相對提升25%，長文本效果相對提升50%，行業(yè)圖文效果相對提升60%。

因此，在“硬碰硬”的大模型招投標市場，科大訊飛交出了“央國企中標數(shù)量和中標金額雙第一”的成績單。

與此同時，訊飛星火賦能，科大訊飛獲得教育、醫(yī)療、金融等多個領(lǐng)域的應用第一。

在教育領(lǐng)域，服務1.3億師生、5萬余所學校，深度參與12個國家智慧教育示范區(qū)建設；在醫(yī)療領(lǐng)域，智醫(yī)助理覆蓋677個區(qū)縣服務全國600家等級醫(yī)院，與7家排名前十醫(yī)院深度合作；在金融領(lǐng)域，交行、人保等頭部金融客戶占位中標27個，金融行業(yè)排名第一。

訊飛星火賦能科研也走在前列：星火科研助手累計服務科研用戶9.3萬人，功能調(diào)用次數(shù)240萬次+，已在中科院下屬116個院所使用，用戶覆蓋全國1300多所高校；和中國科學技術(shù)大學合作的基于條件擴散模型的蛋白質(zhì)主鏈設計算法SCUBA-D，將蛋白質(zhì)設計成功率所需時間從6個月降為不到1天；聯(lián)合大連化物所發(fā)布智能化工大模型2.0，化工領(lǐng)域知識理解、催化劑性質(zhì)、化工設備等十大化工評測維度平均準確率達61.94%。

科大訊飛還正在讓大模型飛入尋常百姓家。訊飛星火搭載的C端硬件產(chǎn)品不斷出圈，高端學習機、翻譯機、辦公本銷量第一，持續(xù)行業(yè)引領(lǐng)。

國內(nèi)大模型廠家的落地正逐步在不同領(lǐng)域分野，有的聚焦產(chǎn)業(yè)、有的聚焦娛樂……訊飛星火“解放生產(chǎn)力、釋放想象力” 的初心從未改變——即便是在C端，訊飛星火也在努力成為大學生、白領(lǐng)等群體學習工作的首選。

在大模型投入越來越大、市場盈利艱難的情況下，為什么科大訊飛能做成？

劉慶峰強調(diào)：一是因為通用底座大模型訊飛星火能力強，尤其是在行業(yè)企業(yè)剛需的科研、生產(chǎn)、工作等場景上表現(xiàn)優(yōu)異；二是因為訊飛星火是唯一基于全國產(chǎn)化算力平臺的全民開放大模型；三是科大訊飛在實踐中形成了整套方法論，可以助力企業(yè)更好地落地和應用大模型。

打響訊飛星火的5場“必贏之戰(zhàn)”

持續(xù)提升公司盈利能力

劉慶峰總結(jié)了當前人工智能所處發(fā)展階段：通用大模型底座的天花板被持續(xù)打開，未來幾年還具備足夠高的持續(xù)提升空間；應用場景落地已進入紅利兌現(xiàn)期，要以更少成本、更低算力、更高效率推動落地。

科大訊飛將聚焦自主可控的底座能力和重點應用賽道，以長期主義精神保持戰(zhàn)略定力。面向2025，訊飛星火的戰(zhàn)略生態(tài)位非常清晰：堅持自主可控、面向民生剛需、面向國家戰(zhàn)略需求以及賦能科研與生產(chǎn)。

新的一年，訊飛星火的5場“必贏之戰(zhàn)”包括：

在大模型底座能力上，全棧自主可控，數(shù)學、代碼、語言理解等重點能力領(lǐng)先，語音大模型全面引領(lǐng)，OCR能力領(lǐng)先；教育、醫(yī)療、司法、公安行業(yè)第一，汽車、金融、運營商、央國企行業(yè)第一；學習、辦公領(lǐng)域軟硬一體化行業(yè)第一；AI for Science行業(yè)引領(lǐng)；多語言大模型為世界提供第二種選擇。

為了打贏這場仗，科大訊飛首先要做的事情是：持續(xù)探索國產(chǎn)算力大模型無人區(qū)，飛星二號將加速建成上線；在全國產(chǎn)化算力平臺的基礎(chǔ)上持續(xù)升級大模型底座能力。

第二件要做的事是：持續(xù)進行戰(zhàn)略聚焦，加強C端、做深B端，選擇G端。“價值第一、產(chǎn)品為王，只有選對客戶+選對業(yè)務，產(chǎn)品才有可能跨越鴻溝。”劉慶峰說。

加強C端，以科大訊飛AI學習機為例，將從核心技術(shù)突破、硬件能力匹配、品牌整合營銷等多方面形成組合拳，全力推廣學習機。

“為什么學習機如此重要？”劉慶峰指出，因為學習機是C端中最來不得半點虛假的產(chǎn)品，關(guān)乎孩子教育，甚至能影響一個家庭的可持續(xù)發(fā)展，其意義遠超一個手機、一臺家電對家庭的影響力。學習機進入億萬家庭，其口碑直接影響訊飛的口碑，所以學習機是科大訊飛必做的大模型時代的跨越鴻溝的C端產(chǎn)品。

做深B端，將持續(xù)深化合作汽車、金融和運營商，選準重點央國企合作伙伴，從底座大模型能力、通用場景復制、重點行業(yè)深耕等多方面形成新的戰(zhàn)略根據(jù)地，并持續(xù)探索優(yōu)化業(yè)務模式。

選擇G端，有所為有所不為，選準城市，搶抓機遇。劉慶峰進一步強調(diào)，在G端要牢記科大訊飛“用人工智能建設美好世界”的使命，比如教育領(lǐng)域要在因材施教、減負增效的主戰(zhàn)場為國家做貢獻，“對于訊飛來說，教育、醫(yī)療等民生領(lǐng)域不僅是業(yè)務，也是我們落地產(chǎn)業(yè)夢想必不可少的平臺。”

第三件要做的事情是：各業(yè)務領(lǐng)域要優(yōu)先布局，利用自主可控的技術(shù)能力和行業(yè)合作優(yōu)勢，構(gòu)建高質(zhì)量數(shù)據(jù)飛輪，領(lǐng)先一步超前一路。

2024年，高質(zhì)量數(shù)據(jù)飛輪已有良好示范案例：在教育領(lǐng)域，聯(lián)合中國教科院發(fā)布首個基于“問題鏈”的高中數(shù)學教師助手，啟動“百千萬”行動，邀請全國優(yōu)秀教師參與共創(chuàng)；在醫(yī)療領(lǐng)域，發(fā)布全譜系全模態(tài)醫(yī)學影像大模型開放合作計劃，邀請全國優(yōu)秀醫(yī)生科研團隊參與共創(chuàng)。科大訊飛已初步構(gòu)建了獨特的高質(zhì)量數(shù)據(jù)優(yōu)勢，2024年7月，科大訊飛主導，聯(lián)合中國電子技術(shù)標準化研究院共同提出發(fā)布國際標準 ISO/IEC 5259-4:2024《人工智能-分析和機器學習的數(shù)據(jù)質(zhì)量》，這是首個由中國主導的人工智能領(lǐng)域數(shù)據(jù)質(zhì)量國際標準。

打好必贏之戰(zhàn)，業(yè)績水到渠成。劉慶峰進一步表示，2025年，公司將從產(chǎn)品戰(zhàn)略聚焦、產(chǎn)研降本增效、供應鏈采購降本、交付效能提升、渠道建設強化、體系流程貫穿等多方面持續(xù)提高公司的盈利能力。

持續(xù)釋放組織活力

劉慶峰現(xiàn)場直聘，百萬伯樂獎金招攬人才

如何提升戰(zhàn)略目標達成的確定性？科大訊飛正在制定從戰(zhàn)略到執(zhí)行的系統(tǒng)管理體系，并進一步進行系統(tǒng)性人才盤點和升級人才發(fā)展方案。

“本輪通用人工智能的典型特點是大平臺+英雄主義。”劉慶峰在年會現(xiàn)場再次提到。2024是櫛風沐雨、披肝瀝膽的一年，“這個過程是磨練意志、鍛煉眼界的過程，也是在有限資源下考驗戰(zhàn)略聚焦能力的過程。”劉慶峰表示，炮火洗禮后的科大訊飛將會英雄輩出。

現(xiàn)場，劉慶峰發(fā)布“英雄帖”，面向社會廣納英才，招聘重點產(chǎn)線核心崗位，包括重點產(chǎn)品負責人、硬件產(chǎn)品代表、產(chǎn)研負責人、區(qū)域銷售總監(jiān)、運營總監(jiān)等。此次招聘崗位超 30 個，為激勵人才推薦，特別設立百萬伯樂獎金。

通用人工智能是一場需要聚精會神的長跑。“2025，面對未來，我們比以往任何時間都更有信心！”劉慶峰擲地有聲。

這是因為：通用人工智能的大潮確定無疑！中國需要自主可控大模型確定無疑！訊飛已成為自主可控大模型的領(lǐng)導者！

這也是因為：科大訊飛根據(jù)地業(yè)務良性增長，已形成長期發(fā)展基本盤，大模型賦能下的GBC業(yè)務都具有跨越式發(fā)展的戰(zhàn)略機遇，而“不忘初心，基于使命和價值觀的產(chǎn)業(yè)發(fā)展會擁有更廣闊的未來！”

這更是因為：面對重大戰(zhàn)略機遇，科大訊飛將系統(tǒng)性推動戰(zhàn)略到執(zhí)行管理體系、人才盤點和人才發(fā)展、持續(xù)釋放組織活力，充分發(fā)揮人的主觀能動性。

劉慶峰最后總結(jié)：“夯實戰(zhàn)略所需要的各項工作，我們就能實現(xiàn)飛躍，期待并共同擁抱2025！”