電影《流浪地球 2》中人類身穿 " 動力盔甲 "，輕松舉起普通人力難及的沉重貨物，如今這樣的 " 盔甲 " 正從電影走向現實。而它們的締造者正是來自上海的外骨骼機器人企業——傲鯊智能。《流浪地球 2》上映后，許多觀眾對機器人在電影中的表現印象深刻，甚至有一些觀眾專門找到去詢問這些機器人是否真的存在，是否可以購買。實際上電影中用到的這些外骨骼機器人確實是他們真實為客戶提供的外骨骼機器人。最近的景區登山工具也讓人驚喜萬分，有游客講，" 它能感知到我抬腿，并且給我一股助力。穿上之后走起路來相當輕松，原來 ' 健步如飛 ' 是這種感覺。"
近日，這家致力于 " 賦能人類無限力量 " 的高新技術企業宣布連續完成兩輪戰略性融資，由國內知名投資機構彬復資本領投，老股東國儀資本持續加碼跟投。
這不僅是傲鯊智能自 2018 年成立以來累計完成的至少第五輪融資，更標志著其在夯實工業應用基本盤的同時，正以前所未有的決心和力度，將觸角伸向廣闊的消費級市場藍海。此輪融資將重點用于加速 " 千元級外骨骼 " 產品線的規模化拓展、核心技術的迭代升級，以及全球化產業生態的深度布局。隨著傲鯊智能連續兩次融資的落地，這預示著一場由 " 中國智造 " 引領的 " 鋼鐵俠 " 平民化革命正蓄勢待發。
從工業砥柱到民用先鋒：技術宅男的初心
傲鯊智能本作為工業場景專家而知名，客戶覆蓋寧德時代、三一重工等頭部制造業企業，卻因為在流浪地球的亮相和黃山，泰山等景區的登山 " 黑科技 " 而出圈。
前不久，著名投資人朱嘯虎高調聲明：" 我們正批量退出人形機器人公司 "，表示不看這種缺乏可持續商業模式的產業，更多地聚焦在應用和消費端。他這番表態引發了行業的大地震，不僅在 A 股市場引發震蕩。也讓諸多投資人投錢時不免得多掂量掂量是否存在泡沫。
但以傲鯊為代表的外骨骼機器人，卻通過 " 人機協同 " 的路徑殺出重圍，開辟出了實在的商業模式與廣闊的市場前景，贏得諸多投資人的青睞。傲鯊智能創始人徐振華講：" 很多事情是機器人做不了的，因而更需要人和機器協同，即使是在未來，依舊有很多事情需要人來完成，而輔助人就是機械外骨骼存在的意義。"
公司創始人、首席執行官兼技術負責人徐振華先生，畢業于上海交通大學，曾供職于發那科和上汽通用等知名企業，并先后聯合創辦了璟和機器人與傅利葉智能兩家機器人公司。在璟和徐振華自主開發出了康復機器人，而傅利葉是國內首家實現雙足通用人形機器人量產的公司，在康復機器人領域也是行業龍頭。徐振華因理念不和被迫離開傅利葉后，于 2018 年創辦傲鯊智能，但因競業協議，也因為認識到康復機器人的局限性，選擇從工業外骨骼賽道切入。
傲鯊智能的成長路徑也同樣清晰而務實：從工業場景切入，逐步擴展到醫療和民用市場。過去，傲鯊智能主要面向工業客戶，從福特，大眾等老牌車企，到國家電網，三一重工等國家重器，再到京東等互聯網制造企業。工業客戶固然是一個穩定的市場，但徐振宇認為這個市場價格高，相對狹窄且有飽和的趨勢，傲鯊智能的愿景也遠不止于成為工業領域的 " 隱形冠軍 "。
徐振華看到隨著老齡化趨勢的到來與消費領域變革帶來的廣闊市場，" 在 2024 年 CES 展會上，" 徐振華說：" 我們的外骨骼機器人受到廣泛關注，許多海外客戶當場下單購買，也讓我們看到 C 端市場的巨大潛力，" 從而做出了從 B 端市場擴展到 C 端市場的戰略抉擇。
傲鯊智能的 C 端外骨骼產品應用主要聚焦于：輔助老年人行走，增強其行動能力和生活獨立性；幫助護工或家庭成員輕松搬運和轉移行動不便的老人或患者，減輕護理負擔；以及為中風、腦梗等神經系統損傷患者提供康復訓練支持。傲鯊將此類產品定位為 " 養老輔具 "，致力于使其像 " 小家電 " 一樣走進千家萬戶，直接面向個人消費者。為降低個人用戶的初始購買成本，傲鯊智能正在探索創新的商業模式，例如在社區公共空間設置 " 共享租賃櫥柜 "，讓老年人可以根據自身需求付費使用外骨骼設備。
此外，文旅也是廣受矚目的應用場景，既可以為特殊人群提供行動輔助，也能作為一種新奇的互動體驗項目，讓人直呼 " 賽博外掛 "，可以說是老少通吃。這些雖然可能在短期內并非公司的主要收入來源，但它們對于展示技術的可靠性和多功能性具有重要意義。這是大眾可以理解，可以觸碰與切身體會的。
然而，進軍 C 端市場并不是就能降維打擊。徐振華預計，民用外骨骼機器人的規模化應用可能還需要五年以上的時間。這既反映了市場的培育周期，也暗示了在技術成熟度、成本控制、用戶接受度以及相關法規標準完善等方面仍面臨挑戰。用戶對產品的容錯率和迭代速度要求極高，市場領域極為細分，對價格敏感度顯著高于其他渠道。但目前大眾消費者的接受度與認知度仍然不高，如何在保證產品可靠性與穩定性的前提下，加速針對如此多元的消費群體，把產品拓展到更豐富的消費場景，是傲鯊如今面臨的一大挑戰。
面對機遇與挑戰，傲鯊智能憑借其清晰的戰略規劃、深厚的技術積累、務實的成本控制措施以及前瞻性的市場布局，正處在一個有利的競爭位置。從參演科幻大片《流浪地球 2》實現 " 破圈 " 傳播，到服務杭州亞運會和亞殘運會的物流保障，再到此次新融資的成功引入，傲鯊智能的每一步都走得堅實有力。傲鯊智能的產品開發遵循著快速迭代和持續優化的理念，自成立以來，公司產品已迅速發展至第四代，在最初的四年中，幾乎保持了 " 一年一代新品 " 的迭代速度。這種快速迭代的核心驅動力之一，是公司始終堅持的 " 更輕、更便宜、更靈巧 " 的產品進化方向。
融資滾滾來，投資人直呼前景太好
自成立以來，傲鯊智能憑借其技術實力和市場潛力，成功吸引了多家知名投資機構的關注和注資，完成了一系列融資，為其研發投入、產能擴張和市場拓展提供了有力的資金支持。
這一系列成功的融資活動，清晰地勾勒出傲鯊智能穩健的成長軌跡和資本市場對其發展潛力的高度認可。從天使輪的早期孵化，到 Pre-A 輪的產能建設與市場探索，再到 A 輪及 A+ 輪的深耕核心技術與拓展新興產品線（如 " 千元級外骨骼 " 和具身智能機器人），直至近期為加速消費級產品布局和全球化落地的最新融資，每一輪資金的注入都與其特定的戰略發展階段緊密相連。
傲鯊智能在核心部件自主化方面取得了顯著成就，超過 90% 的核心組件均由團隊自主研發并申請了專利保護。公司在核心部件方面不存在被國外技術 " 卡脖子 " 的問題，電機、編碼器、減速器系統等關鍵部件均實現了自主設計，這在強調自主的當下，無疑也是眾多基金對其青眼有加的重要因素。
這些投資機構中，既有專注于早期科技創新的天使基金和風險投資基金（如英諾天使、九合創投、明勢資本、險峰長青），也有在成長期和后期投資中經驗豐富的資本方（如 IDG 資本、國儀資本、彬復資本）。這種組合為傲鯊智能在不同發展階段提供了適配的資金支持和戰略資源。
明勢資本、國儀資本等老股東在后續輪次中持續跟投，這本身就是對公司發展方向和管理團隊能力的強烈信任票。這些知名投資機構的背書，也有助于提升傲鯊智能在行業內的信譽和吸引力，為其對接潛在客戶、合作伙伴以及高端人才創造了更有利的條件。
國儀資本合伙人趙英杰曾表示：" 傲鯊智能外骨骼機器人產品工業場景可與自動化機器人補充，同時未來拓展至民用養老場景，現有產品一經面世即在多個應用場景快速落地，顯示了市場的巨大需求和公司產品的發展潛力。相信傲鯊智能的產品在不斷迭代升級后，將為其廣大客戶企業在提升勞動效率，降低勞動成本，加強勞動者職業保護方面帶來實實在在的利益。"
特別是近期的 A+ 輪和 2025 年宣布的兩輪融資，明確指向了 " 千元級外骨骼 "、" 具身智能 " 以及 " 消費級產品 " 等前瞻性方向。" 我們希望外骨骼能像小家電一樣走進千家萬戶，成為養老輔具。" 公司市場總監張華如此描繪。這一戰略轉向的核心，是 " 千元級外骨骼 " 概念的提出與實踐。
通過對核心部件（電機、驅動器、控制算法等）超過 90% 的自主研發和對供應鏈的精益管理，傲鯊智能致力于大幅降低產品成本，打破長期以來制約外骨骼技術普及的價格瓶頸。其推出的 PES-U 無源上肢外骨骼，重量僅 2.1 公斤，起售價已探至萬元以內，初步叩開了消費級市場的大門。投資者不僅看好傲鯊智能在現有工業市場的表現，更對其向大眾市場和下一代 AI 驅動機器人領域拓展的雄心給予了積極支持。
人形之困 VS 外骨骼崛起：傲鯊能否領舞
傲鯊智能的發展得益于全球及中國外骨骼機器人市場的蓬勃興起。該市場正經歷高速增長，并展現出巨大的發展潛力。
外骨骼機器人正站在一個歷史性的風口。全球外骨骼機器人市場規模預計將持續快速擴張，ABI Research 曾預測到 2028 年全球收入將達到 58 億美元，另一份報告則預計到 2030 年將超過 39 億美元。Fortune Business Insights 的預測更為樂觀，認為到 2030 年市場規模可達 146.7 億美元，復合年增長率高達 42.2% 。
中國市場同樣增長迅猛，我國在《" 十四五 " 機器人產業發展規劃》就明確提出重點發展康復外骨骼。早期預測 2023 年市場規模可達 13.5 億元人民幣，此前數年復合增長率高達 79.5% 。行業普遍認為這是一個潛在規模可達百億美元級別的高景氣度市場。人口老齡化帶來的巨大康復與輔助需求，工業 4.0 背景下對生產效率和職業健康的極致追求，部分行業面臨的勞動力短缺問題，以及人類對于增強自身生理能力的本能向往，共同構成了這一藍海市場高速增長的核心驅動力。
近兩年，人形機器人行業成為投資界最熱門的賽道之一。2024 年國內人形機器人領域共發生了 56 起融資事件，總金額超過 50 億元，到了 2025 年更顯井噴之勢，引發了金沙江朱嘯虎與眾多龍頭資本的唇槍舌戰，朱嘯虎對具身智能商業化前景的質疑無疑給火熱的賽道潑了一盆冷水。
無論是徐振華還是 CTO 張華，都認為傲鯊智能在運營模式上應該選擇更為穩健的道路，注重實際的產品開發和市場驗證，而非僅僅追求概念或依賴大規模融資。我們不能像互聯網公司那樣燒錢，" 張華直說道。" 我們需要自己創造收入，再投資于研發，并確保我們有足夠的資源應對未來的挑戰。" 在這樣的理念指導下，以傲鯊為代表的一眾外骨骼機器人公司已經突圍在即，形成了正向的運營模式，積累的良好的國內外口碑，商業落地已有豐富成果這不是對朱嘯虎的回擊，其良好態勢恰恰是印證了朱嘯虎的判斷。
醫療康復和工業場景已經取得良好進展，將成為外骨骼機器人最早實現規模落地的兩大領域，并且應用場景已經向農業采摘、物流分揀、消防救援等領域延伸，隨著商業化的逐步落地與規模化生產的開展，成本的降低與市場的拓展也將水到渠成。
最新一輪融資的完成，不僅為其在消費級市場的攻堅戰備足了 " 糧草 "，更彰顯了資本市場對其 " 技術普惠 " 和 " 人機共生 " 理念的認同。未來，隨著 " 千元級外骨骼 " 的逐步普及和 " 具身智能 " 技術的不斷成熟，傲鯊智能有望真正將科幻電影中的場景融入尋常百姓的日常生活，深刻改變人類的工作與生活方式。
正像宇樹已經通過春晚和馬拉松上的把機器人帶上熒幕，傲鯊所做的，就是通過登山，徒步等一個個消費場景，把機器人帶到消費者身邊。徐振華表示：" 今年是傲鯊智能開啟消費場景應用元年，即將發布多款消費級個人外骨骼機器人，讓外骨骼不再是‘鋼鐵戰衣’的科幻想象，而是變為大眾消費的‘科技潮品’。我相信，未來五年，外骨骼將像智能手機一樣，成為人類能力的自然延伸。"
外骨骼和人形機器人在基礎技術上頗有相通之處，傲鯊智能也有人形機器人的業務，但外骨骼賽道之所以能在飽受爭議的機器人賽道脫穎而出，與其更為清晰的商業化路徑與較少的社會倫理爭議是密不可分的。目前外骨骼技術已達到一定成熟度，使其能夠在工業、醫療、軍事領域實現實際應用，消費級應用也開始興起。因為外骨骼機器人更追求在特定的領域實現專業化。但人形機器人仍處在商業化階段的初期，其對通用性的追求需要一個相當長的周期進行完善，再者，外骨骼機器人的定位是增強人類，與定位為 " 替代人類 " 可能帶來失業與倫理問題的人性機器人相比，大眾的接受度要高得多。盡管長遠來看人型機器人擁有更為顛覆性的變革潛力，在可以預見的將來，或許外骨骼機器人會更快走上大規模商業化的正軌，更早地飛入尋常百姓家。
來源：融中財經
