當傳統制造業遇上數字化浪潮，如何打破 “重生產、輕協同” 的行業困擾，在轉型升級中搶占先機？近日，全國企業兩化融合管理體系 3.0 和數字化轉型管理體系 4A/5A 級評定名單正式公布，圣奧科技憑借全供應鏈數字化能力的深度構建，成為全國首批、浙江省唯一獲此 4A 等級認證的企業，為傳統制造企業的數字化轉型提供了可復制、可推廣的 “圣奧方案”。

層層嚴苛篩選，29 家企業突圍，圣奧憑何 “出圈”？

此次評定是我國推動傳統產業向數字化、智能化轉型，培育新質生產力的重要舉措，其審核流程之嚴、標準之高。從試點企業遴選的初步篩選，到宣貫培訓的理念統一，再到企業貫標的體系搭建，以及現場打樣的實踐驗證、評定審核的細節核查、合規審查的風險把控，最后到專家答辯的深度質詢，各個環節環環相扣，最終僅 29 家企業從全國眾多參評單位中脫穎而出，成為首批認證企業。

圣奧的 “出圈”，核心在于其跳出了 “單點數字化改造” 的局限，構建了覆蓋研發設計、營銷制造、客戶服務、經營管理等全業務環節的數字化價值鏈。在這條價值鏈上，從商機線索的精準捕捉，到訂單的智能拆解，從采購的協同降本，到生產的高效履約，從物流的實時追蹤，再到銷售的動態分析、售后服務的快速響應，每個環節都實現了數據驅動的閉環管理。

“我們打造了‘一鍵報價’‘一鍵下單’‘一鍵生產’ ‘一鍵報修’等多個數字化平臺，讓‘數據多跑路，人少走彎路’成為常態。” 圣奧信息中心總經理趙秀江介紹，以生產環節為例，通過智能設備聯網與生產數據實時采集，車間產能得到了提升，而訂單交付周期卻明顯縮短；在售后服務端，客戶通過 “一鍵報修” 平臺提交需求后，系統可自動匹配附近服務人員，響應時間大幅降低。這種 “全鏈路數字化” 的能力，正是圣奧在此次評定中脫穎而出的關鍵所在。

多年深耕不輟，從 “1A” 到 “4A”圣奧的數字化進階路

此次 4A 等級認證，并非圣奧在數字化轉型路上的 “偶然得之”，而是其多年深耕、持續迭代的必然結果。作為行業內數字化轉型的 “積極踐行者”，圣奧始終秉持 “以客戶為中心，為客戶創造價值” 的理念，將數字化轉型視為企業高質量發展的 “核心引擎”，多年來持續加大兩化融合建設投入，在工業互聯網、數據中臺、智能制造、物聯網、人工智能等領域不斷突破。

回溯圣奧的數字化進階之路，每一步都走得扎實而堅定：此前，其已先后拿下省級工業互聯網平臺認定、2024 年中國輕工業數字化轉型 “領跑者” 案例、消費品行業數字化轉型先進示范管理案例、全國制造業優秀數智化案例等多項榮譽。2023 年，圣奧通過兩化融合管理體系 3A 認證，標志著其數字化基礎能力已達到行業先進水平。如今晉級 4A，更是意味著其在 “應用數字技術、支撐企業戰略、推動業務變革、構建競爭壁壘” 方面，實現了從 “基礎達標” 到 “標桿引領” 的跨越。

值得關注的是，作為一家傳統制造企業，圣奧的數字化轉型之路，打破了 “離散制造業難轉型、轉型成本高” 的行業偏見。通過知識賦能一線員工、技術革新業務流程，圣奧不僅實現了決策的科學化、操作的標準化、管理的可視化、路徑的最優化，更推動企業效益持續提升。圣奧用實際成果證明了傳統制造業在數字化浪潮中 “煥新活力、實現突破” 的可能性。

劍指 5A 目標！圣奧欲構建全價值鏈生態互認體系

“獲得 4A 認證，是榮譽，更是新的起點。” 圣奧數智中心總經理趙秀江在接受采訪時表示，下一步，圣奧將聚焦 “管理智慧化、生產智能化、產品智聯化” 的全價值鏈生態互認 5A 目標，持續深化兩化融合建設。

據介紹，未來圣奧將進一步打通上下游數據壁壘，推動與合作伙伴的數據協同，構建 “端到端” 的數字化生態；在生產端，將加大 AI（人工智能）、數字孿生等技術的應用，打造 “黑燈工廠”，實現生產全流程的自主決策與智能優化；在產品端，將研發更多具備 “智聯屬性” 的產品，通過產品數據反饋，為客戶提供 “健康、環保、舒適、智能的智慧辦公商用空間服務”。

從浙江首家數字化轉型 4A 企業，到劍指全國 5A 標桿，圣奧的探索不僅為自身高質量發展注入了 “數智動能”，更將為全國傳統制造企業的數字化轉型提供 “可借鑒、可落地” 的實踐經驗。正如行業專家所言：“圣奧的成功，證明了傳統制造業只要找準數字化轉型的‘突破口’，就能在新一輪產業變革中搶占先機，實現從‘制造’到‘智造’的華麗轉身。”