4G時(shí)代,國產(chǎn)手機(jī)風(fēng)險(xiǎn)何在?觀點(diǎn)

    / 創(chuàng)業(yè)早報(bào) / 2014-12-05 11:43
    而面臨的最大問題是,中國手機(jī)企業(yè)依然缺乏核心專利與技術(shù)、缺乏對核心供應(yīng)鏈的把控,缺乏品牌溢價(jià)能力。但毫無疑問的是,這對于中國大型手機(jī)企業(yè)而言,這是一個(gè)最好的時(shí)代...
            據(jù)國內(nèi)市場研究公司賽諾近日發(fā)布的報(bào)告數(shù)據(jù)顯示, 今年5月份中國4G市場,國產(chǎn)手機(jī)市場份額取得大幅增長,中華酷派四家國產(chǎn)大廠市場份額占比達(dá)41.5%,其中酷派以23.1%的市場份額位居國內(nèi)4G手機(jī)市場首位。

    在3G時(shí)代,國內(nèi)手機(jī)份額頭把交椅一直被三星長期占據(jù),在4G初期,國產(chǎn)手機(jī)品牌已經(jīng)搶先發(fā)力。不過,國產(chǎn)手機(jī)品牌的4G市場優(yōu)勢會(huì)一直延續(xù)么?又面臨哪些風(fēng)險(xiǎn)?

    國產(chǎn)手機(jī)品牌為何4G份額大增?

    1、國內(nèi)FDD-LTE牌照還未發(fā)放。而國際手機(jī)品牌在國際4G市場主要以FDD為主,因此份額自然不高。

    2、國際品牌并未在TD-LTE發(fā)力。蘋果、三星、索尼的TD-LTE手機(jī)主要集中在高端領(lǐng)域,如蘋果的iPhone 5S/5C,影響了4G手機(jī)出貨量增長。

    3、國內(nèi)品牌發(fā)力較早。實(shí)際上,從2003年第三季度開始,國產(chǎn)品牌如酷派已經(jīng)開始與中國移動(dòng)在4G試驗(yàn)網(wǎng)城市展開合作。與運(yùn)營商4G政策緊密貼合,使得國產(chǎn)品牌在4G牌照發(fā)放后搶先發(fā)力,如酷派、中興等在今年前四個(gè)月皆推出了千元4G機(jī)型。

    4、終端產(chǎn)業(yè)鏈比3G初期完善。在3G時(shí)代初期,中國移動(dòng)、中國電信皆遇到了終端困局,這個(gè)問題實(shí)際上中國移動(dòng)一直到2012年第三季度才開始得到解決。由此教訓(xùn)影響,中國移動(dòng)在4G試驗(yàn)網(wǎng)建設(shè)開始,就同步協(xié)調(diào)芯片企業(yè)開始就TD-LTE進(jìn)行布局,目前比較領(lǐng)先的有高通、Marvell等廠商。目前國產(chǎn)品牌推出的4G千元機(jī)型都主要集中于高通驍龍400和Marvell三模平臺。

    5、運(yùn)營商操盤能力上升。在3G時(shí)代,運(yùn)營商在終端合作與操盤方面一直磕磕絆絆,中國移動(dòng)一直到2012年三季度以后才開始實(shí)現(xiàn)“三同步”的終端策略,但直到2013年3G終端發(fā)展末期也一直遭終端合作伙伴“吐槽”,如其突然宣布取消單核4.0英寸以下智能手機(jī)補(bǔ)貼,讓天語、中興等不得不“割肉”甩貨。在4G時(shí)代初期,中國移動(dòng)在3模5模4G終端策略上也出現(xiàn)了反復(fù),不過最終還是聽取了合作伙伴的部分建議,顯示其終端操盤方式更加成熟和實(shí)際。

    4G份額優(yōu)勢還將延續(xù)

    實(shí)際上,國際手機(jī)市場正處于大洗牌的后半期,摩托羅拉在賣身谷歌后被再次轉(zhuǎn)賣給聯(lián)想,諾基亞手機(jī)業(yè)務(wù)賣給微軟,黑莓日落西山,HTC也岌岌可危。即使份額最大的三星,在蘋果9月推出大屏手機(jī)后,分析師預(yù)計(jì)其高端市場會(huì)受到?jīng)_擊,中低端市場在全球也開始受到更多的國產(chǎn)手機(jī)品牌挑戰(zhàn)。

    因此,從大趨勢來講,未來全球4G手機(jī)格局,中國廠商的份額肯定會(huì)取得繼續(xù)增長,傳統(tǒng)的國際品牌會(huì)在中低端市場面臨越來越大的市場競爭。

    國產(chǎn)廠商面臨哪些風(fēng)險(xiǎn)?

    1、有份額無利潤。按照賽諾5月數(shù)據(jù),中華酷派四家國產(chǎn)大廠市場份額占比達(dá)41.5%,但是單機(jī)售價(jià)一般在800-1500元之間,2000元以上的市場很難銷售放量。從目前供應(yīng)鏈成熟度來看,目前國產(chǎn)廠商在4G終端依然處于“賠本賺吆喝”狀態(tài)。

    2、品牌溢價(jià)能力削弱。2012年開始,國產(chǎn)手機(jī)品牌紛紛推出高端旗艦產(chǎn)品,意圖向高端品牌轉(zhuǎn)型,但從目前發(fā)展來看,基本未達(dá)預(yù)期。而4G初期的市場價(jià)格戰(zhàn),對處于向高端品牌轉(zhuǎn)型的國產(chǎn)手機(jī)廠商來說,是一個(gè)不小的考驗(yàn)。

    3、供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)。距4G牌照發(fā)放時(shí)間不足半年,目前可供4G千元機(jī)使用的只有高通驍龍400和Marvell三模平臺,對于廠商來說可選的方案并不多,并且供貨得不到保障。

    4、運(yùn)營商終端策略變化。受供應(yīng)鏈和終端發(fā)展限制,中國移動(dòng)目前部分接受了3模4G手機(jī)的入庫,但是從長遠(yuǎn)來看,5模多頻一定是中國移動(dòng)未來主推的方向。但是聯(lián)發(fā)科等其他芯片企業(yè)推出的5模產(chǎn)品究竟何時(shí)放量,中國移動(dòng)4G終端策略何時(shí)會(huì)突然發(fā)生變化,這都處于未明朗狀態(tài)。

    5、專利與授權(quán)費(fèi)。目前,高通,諾基亞、愛立信都計(jì)劃向國產(chǎn)手機(jī)企業(yè)征收4G專利授權(quán)費(fèi)用。在國內(nèi)市場,受發(fā)改委對高通發(fā)起的反壟斷調(diào)查影響,短時(shí)間內(nèi)或許風(fēng)險(xiǎn)不大。但從長遠(yuǎn)來看,以及國內(nèi)手機(jī)企業(yè)走向海外,專利戰(zhàn)與4G授權(quán)費(fèi)用,將是國產(chǎn)手機(jī)企業(yè)很難邁過去的一個(gè)門檻。

    前途可期

    因此,從整體而言,相對于2G時(shí)代被國際品牌“血洗”期、3G時(shí)代的“崛起”期,中國手機(jī)企業(yè)在4G時(shí)代在市場份額方面還將繼續(xù)增長,并且還會(huì)從國內(nèi)市場“窩里橫”時(shí)代,大規(guī)模走向海外市場。

    而面臨的最大問題是,中國手機(jī)企業(yè)依然缺乏核心專利與技術(shù)、缺乏對核心供應(yīng)鏈的把控,缺乏品牌溢價(jià)能力。但毫無疑問的是,這對于中國大型手機(jī)企業(yè)而言,這是一個(gè)最好的時(shí)代。



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