互聯網企業都在進軍智能電視，有企業宣布低價進軍市場沖擊現有電視格局，雖然得到了互聯網行業的一致性叫好，但前景并不一定樂觀，傳統的電視機生產廠家看似低調但卻不一定會是失敗者。

第一，互聯網電視作為智能家庭的重要組成部分，多年來一直被看好卻很難有所推進，即便是微軟、蘋果這樣的王者也謹慎小心，即便是大手筆的動作卻也收效甚微，喬布斯這樣的神人也對這個市場非常謹慎，可見時機仍不成熟，中國市場就比美國市場還要超前?

第二、電視機作為家庭的娛樂中心地位已經在消弱，互聯網企業一方面通過自己的業務將人們從電視機前拉走，另一方面卻想自己占據這個客廳，恐怕很難不讓自己左右為難，拉走的人難以回來，沒走的人也對互聯網公司的噱頭不感冒。

第三、電視機用戶的使用習慣已經維持多年，這絕對不是手機替代電腦那樣的簡單，何況電視機的背景聲和群體性娛樂效果已經成為家庭生活的一部分，互聯網公司宣傳的智能電視功能并不是家庭必須。

第四、目前的技術水平上，智能電視的使用遠遠沒有普通電視機好用，連廣電和運營商推動的IPTV都存在換臺延遲、播放緩沖等影響體驗的關鍵問題，更不要說以互聯網為核心的電視，要知道，老百姓對電視收看的要求遠遠超過了自主操控的電腦或手機。

第五、互聯網公司號稱擁有多少影視庫，但這些往往都是過期的，數量再多恐怕也不會引發多少剛性興趣，在沒有足夠的直供只供網絡播放的內容之前，互聯網功能只能是普通電視節目的補充。互聯網電視現在最好去爭奪家庭中的第二臺，當然這還要看廣電與運營商的IPTV答應與否。

第六、互聯網公司的網絡銷售能力很強，但落地安裝、維修等短板會在家庭業務服務上暴露無疑，電視不同于電腦和手機，這也是為何家電企業能在電視上全面開花的重要原因，當然，這也是互聯網公司競爭中的最大問題，賣出去卻服務跟不上，會后患無窮。

第七、七千元的電視機對于互聯網來說是夠便宜了，但對家庭來說卻是很貴，絕對沒有普及的可能，這個檔次以上的電視產品銷量占總銷量的比例可以從網上找到，即便是花錢不眨眼的90后們也會因為不存在人前顯勝的面子問題而望而卻步。