不軟or求硬？小米的10億美元會不會打水漂觀點
小米不“軟”，愛奇藝和優(yōu)酷土豆不“硬”，小米的10億美元其實就是個投名狀，從此，BAT的兩個巨頭和小米在智能家居上，就形成了一個分工合作的閉環(huán)，互補軟肋爾！
不軟OR求硬 小米的10億美元會不會打水漂
文/張書樂
刊載于《計算機應用文摘》2015年第1期
去年年底，小米確認原新浪總編陳彤（網(wǎng)名：老沉）加盟，見面禮是10億美元。資金將投向視頻第一梯隊的愛奇藝和優(yōu)酷土豆兩家網(wǎng)站。
這筆投資的目的性非常明確，就是讓在新浪時期以做內(nèi)容聞名的新晉小米副總裁陳彤，拿著錢從兩家主流視頻網(wǎng)站那里換得更多的內(nèi)容。對于在硬件上已經(jīng)很成功的小米來說，是時候給自己增加內(nèi)容這一軟實力了，尤其是在小米電視、小米盒子頻頻遇到政策與內(nèi)容的紅線之時，如果沒有充足的、獨家的、符合政策的內(nèi)容支持，就會變成普通電視機、機頂盒，徹底打亂小米的智能家居生態(tài)圈布局，更使得這種需求不僅重要，還關聯(lián)到生死。
按照媒體的說法，給愛奇藝和優(yōu)酷土豆的這兩筆投資在陳彤入職小米前已經(jīng)基本敲定。也就是說，小米董事長雷軍將陳彤招致麾下，也是一種“內(nèi)容”投資，目的就是讓陳彤更好的為小米的產(chǎn)品組織不一樣的內(nèi)容。這是雷軍的一筆活性投資，買的是陳彤過去在內(nèi)容一線的成功經(jīng)驗，這或許是樂視這樣在硬件與內(nèi)容上都已經(jīng)占據(jù)了市場空間的競爭對手所缺少的。
而且，這樣的投資，可以為小米買來更多的盟友。盡管表面上看來，愛奇藝背后有百度、優(yōu)酷土豆在2014年和阿里巴巴結成戰(zhàn)略伙伴，都是不差錢的主。但他們也都有個共同的弱點，不夠硬。小米的10億美元其實就是個投名狀，從此，BAT的兩個巨頭和小米在智能家居上，就形成了一個分工合作的閉環(huán)，互補軟肋爾！
雷布斯的戰(zhàn)略方向和手腕可謂高明，但卻并非毫無破綻。小米希望獲取的內(nèi)容優(yōu)勢，其實僅僅只是一個遠景目標。且不論目前廣電總局為了保障電視臺利益會否進一步收緊智能電視與盒子的權限，單看目前的政策環(huán)境，愛奇藝也好，優(yōu)酷土豆也罷，它們的App已然無法在電視端或盒子里存在，其海量資源亦缺少在電視上變現(xiàn)的可能。
即使未來政策放寬，這些海量資源想要登陸電視屏幕，還需要考慮網(wǎng)絡播放權與電視播放權的糾葛，哪怕是現(xiàn)在的小米、愛奇藝、優(yōu)酷土豆已經(jīng)通過各種迂回方式取得了電視牌照。過去兩三年中，視頻網(wǎng)站之間打得火熱且燒錢數(shù)以億計的影視劇版權爭奪戰(zhàn)，硬生生將單集價格從萬余元炒熱到百萬級，且熱播劇集多為網(wǎng)絡播放權，這才是視頻網(wǎng)站在電視屏幕上最大的隱患，且非硬件好壞與否能解決……
十億美元，至多也只是幫助多燒一段時間的內(nèi)容購買，且在網(wǎng)絡播放和電視播放的選擇題上，更要大打折扣。盡管愛奇藝、優(yōu)酷土豆亦為破解版權問題大打自制牌，但畢竟杯水車薪，且距離專業(yè)影視劇機構和電視臺綜藝節(jié)目水準較遠，短期內(nèi)均無力形成真正意義上的內(nèi)容優(yōu)勢。
小米花十億美元來熬這碗視頻“小米粥”，打水漂的可能性委實巨大。且“投名狀”買來的聯(lián)盟也未必牢固，畢竟小米電視的市場份額擺在那里，一旦有機會讓視頻網(wǎng)站App以其他方式回歸電視，以互聯(lián)網(wǎng)一貫的免費和共享理念，聯(lián)盟中的愛奇藝和優(yōu)酷土豆，也很難把所有的寶押在小米之上，至多只是某些增值服務上的“超值”而已。同時，除了自制劇外，其他熱門影視資源，競爭對手也同樣擁有，所謂差異化，在長尾之上已經(jīng)微乎其微。小米粥能有多好吃，可想而知了。
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