春天里的生態(tài)激辯:楊元慶炮轟誰(shuí)?自媒體

    砍柴網(wǎng) / 筱瞧來(lái)了 / 2015-03-23 08:50
    “不管是BAT之間的相互競(jìng)爭(zhēng)也好,相互合作也好,以及我們跟其他的創(chuàng)業(yè)型公司,或者一些垂直行業(yè)的公司合作,比如小到簡(jiǎn)單的商業(yè)合作,中到投一點(diǎn)資,希望未來(lái)有更深層次的...

    看到上面圖了嗎?三位大佬的有趣對(duì)話(huà)并是本屆2015年IT峰會(huì)最大的亮點(diǎn)。

    在今天的會(huì)場(chǎng)上,聯(lián)想掌門(mén)人楊元慶一改往日的“紳士”形象,怒噴安全軟件劫持PC用戶(hù),“互聯(lián)網(wǎng)公司你們也別輕易綁架、劫持我們的客戶(hù),不管是以安全的名義,是以管家的名義,我們不會(huì)輕易地把我們的客戶(hù)交出去了。”

    楊元慶此話(huà)一出,騰訊的Pony馬立刻接話(huà)了,“剛才提到安全、管家,其實(shí)我們現(xiàn)在有一些合作,牌子都是聯(lián)想的,聯(lián)想牌安全、管家都沒(méi)有問(wèn)題,我們幫你做一些外包的服務(wù),我們也在積極跟廠商合作。”

    Pony說(shuō)完,楊元慶對(duì)著他說(shuō):不是針對(duì)你!

    Robin馬上接了句:也不是我吧?

    這里應(yīng)該給楊元慶點(diǎn)個(gè)贊,請(qǐng)不要以安全的名義胡作非為。至于楊元慶所指的是誰(shuí)?筱瞧不說(shuō),蟹粉們你們自己看。

    筱瞧一直認(rèn)為,那個(gè)打天下霸天下的安全軟件說(shuō)白了就是一個(gè)虛弱的低附加值的互聯(lián)網(wǎng)入口,尤其是在BAT等巨頭將安全視為其生態(tài)護(hù)城河之后,但是,楊元慶說(shuō)了一個(gè)關(guān)鍵的問(wèn)題:互聯(lián)網(wǎng)公司不能以安全的名義綁架用戶(hù),這才是健康的生態(tài)。

    “生態(tài)”一詞是本屆IT峰會(huì)筱瞧總結(jié)出的關(guān)鍵詞。無(wú)論是Jack Ma的DT時(shí)代,還是Pony所說(shuō)的“騰訊只有半條命,另外半條命將給合作伙伴”,說(shuō)的無(wú)非都是生態(tài)的問(wèn)題。

    經(jīng)過(guò)十多年的發(fā)展,BAT已經(jīng)成為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司的三大平臺(tái),也被創(chuàng)業(yè)者戲稱(chēng)“三座大山”,雖然起家的業(yè)務(wù)不同,但是,隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,各自的連接使命已經(jīng)發(fā)生了根本的改變,比如,百度已經(jīng)由人與信息的連接變成了人與服務(wù)的連接,騰訊由人與人的連接變成了人與服務(wù)、人與物的連接——

    在這些不同的連接模式中,我們也看到了BAT發(fā)起的各種資本大戲、跨界整合甚至是自我顛覆。

    這些大戲背后的生態(tài)建設(shè)確實(shí)是創(chuàng)業(yè)者所關(guān)注的,一方面是BAT與創(chuàng)業(yè)者的關(guān)系,另一方面則是:BAT巨頭之間的競(jìng)合關(guān)系。

    以前筱瞧在采訪創(chuàng)業(yè)者經(jīng)常問(wèn)一個(gè)有趣的問(wèn)題:如果你的業(yè)務(wù)被BAT抄襲了怎辦?你的壁壘在哪里?

    不過(guò),筱瞧認(rèn)為,2015年或許是互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)模式的升級(jí)。可以預(yù)見(jiàn)的是,在不久的將來(lái),互聯(lián)網(wǎng)的生態(tài)環(huán)境正逐漸走向健康,而這也可以從三巨頭掌門(mén)人的話(huà)語(yǔ)中找到那么一點(diǎn)信號(hào)!

    Jack Ma指出,BAT互聯(lián)網(wǎng)公司要思考,除了創(chuàng)新之外,更要?jiǎng)?chuàng)造創(chuàng)新規(guī)則,真正建立一個(gè)良好的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)環(huán)境,搭好一個(gè)很好的基礎(chǔ)設(shè)施。

    Pony也用半條命來(lái)表示企鵝未來(lái)對(duì)生態(tài)合作伙伴的誠(chéng)意。在過(guò)去兩年內(nèi),我們看到,企鵝通過(guò)投資,成為了京東、大眾點(diǎn)評(píng)、搜狗、58同城、同程旅游、滴滴打車(chē)等公司的股東。Pony試圖以不控股、保持參股團(tuán)隊(duì)獨(dú)立性的包容心態(tài),奠定其在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的霸主地位。他希望利用企鵝一切現(xiàn)有的資源,與這些伙伴并肩在電商、O2O、搜索、本地生活服務(wù)、在線旅游和智慧交通等領(lǐng)域共同探索、拓荒。

    還是Robin說(shuō)的好,真正推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的業(yè)務(wù)往前走的是整個(gè)生態(tài),這個(gè)生態(tài)越繁榮,越有意思,包括競(jìng)爭(zhēng)越激烈,其實(shí)對(duì)整體的發(fā)展是越有好處的,這是一個(gè)共融共生的關(guān)系。

    “不管是BAT之間的相互競(jìng)爭(zhēng)也好,相互合作也好,以及我們跟其他的創(chuàng)業(yè)型公司,或者一些垂直行業(yè)的公司合作,比如小到簡(jiǎn)單的商業(yè)合作,中到投一點(diǎn)資,希望未來(lái)有更深層次的合作,大到控股收購(gòu)。”Robin認(rèn)為對(duì)整個(gè)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)來(lái)說(shuō)都是健康的。

    從IT峰會(huì)出發(fā),巨頭們的競(jìng)合大戲或許才剛剛開(kāi)始。

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