60億押注,魅族在電商上緣何改弦更張?觀點

    砍柴網 / 南冥一鯊 / 2015-05-13 22:40
    可以預料,魅族和京東的戰略合作,將對手機行業和電商行業都會帶來比較大的影響。對于手機行業,“魅族+京東”將會形成示范效應,會有越來越多的傳統手機廠商效仿,走與電...

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    5月11日,魅族與京東在北京舉行簽約會,雙方簽署60億元的年度采購協議,由于京東年度最大的618店慶促銷臨近,魅族押注618提升銷量的意圖十分明顯。作為阿里巴巴投資的魅族,竟然棄天貓而選擇京東,令人吃驚。魅族緣何會在電商合作上改弦更張呢?

    小米重壓下的自我顛覆

    這是一個令人吃驚的舉動。如果梳理一下魅族在這半年多的“互聯網+”路徑,可以看出其明顯的變化。去年10月21日,魅族和阿里巴巴宣布進行戰略合作,MX4手機在Flyme4.0基礎上增加了阿里的YunOS系統,并宣布在當年雙十一中成為手機銷售主力。然而好景不長,魅族開始向另一家電商京東投懷送抱。

    去年底,魅族的首個千元智能機品牌魅藍發布魅藍note手機,選擇在京東獨家首發,該產品一經發售,即創下歷史記錄,成為當年度京東千元手機銷售冠軍。現在魅族宣布在京東618前夜,將在京東實現60億元的年度銷售額,這相比目前年度平均數字有750%的增長。此外,魅族還宣布將與京東合作推出神秘產品,令人遐想,看來魅族與京東的合作越來越深入,進入了蜜月期。

    魅族選擇在電商渠道上與阿里巴巴和京東先后緊密捆綁,有著深刻的原因。調研機構Strategy Analytics的數據顯示,今年一季度中國智能手機市場中,小米以1400萬部手機的出貨量連續三個季度保持第一。這顯示出小米自2011年在手機市場橫空崛起之后,已經徹底顛覆了中國的智能手機市場。傳統手機廠商在經歷抱怨、憤懣、不平之后,也漸漸意識到必須擁抱互聯網,以小米之道來制衡小米。然而,不是所有手機廠商都能成為小米,于是選擇電商巨頭作為合作伙伴,以“互聯網+手機”的緊密捆綁方式實現自我顛覆成為追趕小米的捷徑。

    在傳統手機廠商中,魅族是最有希望戰勝小米的。魅族有一批比米粉更死忠的魅友,品牌也有逼格,對體驗的極致追求也不輸給小米。事實上,魅族對小米的崛起一直憤憤不平。魅族董事長兼CEO黃章之前在微博上曾經這樣說,“當年雷軍隔三差五就來我辦公室喝可樂,作為小米的老師目標前三是必須的,不然我都不好意思出門。”去年,黃章在小米的重壓下決意走開放的互聯網化之路,由此才有了向電商巨頭靠攏的舉動。最近,更是傳出聯發科將投資魅族的新聞,魅族注定在接下來依然會十分活躍。

    聯姻電商是一個看似完美的互聯網手機發展之路。魅族有品牌,有粉絲,對產品體驗極致追求,電商則強在互聯網渠道的銷售和營銷,且接近用戶,可以給魅族提供大量的一手用戶行為數據。其實小米也不是無懈可擊的,所謂互聯網手機是既要互聯網,又要手機,兩者缺一不可。小米強在互聯網,借助讓用戶的參與和社會化媒體的營銷,迅速出位,但其畢竟涉入手機行業時間較短,在質量控制、供應鏈管理、技術研發等方面還相對薄弱,而這正是魅族的強項。通過聯姻電商,魅族補足了互聯網的短板,“魅族+電商”最有希望顛覆小米。

    從阿里巴巴到京東的背后之變

    根據艾瑞的數據,2014年三季度的中國手機市場,京東和天貓的市場份額分別為53%和25.7%,在電商市場已經形成了阿里巴巴和京東雙寡頭壟斷的格局,選擇阿里巴巴和京東,這是一個問題。

    魅族最初投身阿里巴巴的懷抱,看似是一個雙贏的格局。魅族能夠借此補足互聯網的短板,阿里巴巴則在YunOS上獲得一個強有力的盟友,能夠深度介入到手機產業鏈中,不僅賣手機而且進入到手機底層,有助于幫助其搶占手機端流量入口,還能制衡京東這個在手機領域上的最強對手,加速天貓在3C品類的發展。

    但是魅族接下來的選擇卻令人驚詫,開始與京東眉來眼去,這一切都反映出其內心的糾結和搖擺,根結就在于天貓和京東迥異的發展模式。天貓作為平臺型電商,走的是類似虛擬地產的模式,搭臺讓手機廠商自己開店銷售。天貓吸引手機廠商的武器是阿里巴巴的YunOS,該操作系統能夠讓手機廠商在操作系統上節省很多資源,縮短開發路徑。不過,YunOS更適合開發能力較弱的中小手機廠商,因為大的廠商都有很強的開發能力,例如魅族MX4雖然使用了YunOS,但仍然保留了自己的UI系統Flyme。另一方面,天貓的銷售模式對手機廠商提出很高要求,只有擁有較強品牌和粉絲基礎的手機廠商才能玩得轉,這是一個矛盾。

    反觀京東,則有鮮明的不同,自營模式和自建物流讓京東從進貨、銷售、物流、售后等環節都深度介入,親力親為,也可以在各個環節對手機廠商進行互聯網化的扶持。例如,因為京東擁有整個流程的用戶數據,通過數據挖掘和分析,能夠更準確了解用戶對手機的需求,所以可以給手機廠商更好的產品研發支持。又如,京東的自營模式能夠讓它更深度介入到幫助手機廠商銷售產品上,這將對手機廠商在互聯網上的銷售提供更大的支持。還有,京東與騰訊的聯姻,讓手機廠商可以借助騰訊的社交平臺探索手機端的銷售之路,這個對于手機廠商也是很有誘惑力的。

    對于魅族這樣的手機廠商來說,一方面想與領先的電商渠道深度合作,一方面又想最大程度利用各種渠道的價值,這是魅族在電商渠道上腳踩兩只船的原因。押注618,簽約60億,顯示出魅族希望借助一年一度的京東大促來大幅提升其銷量的野心。魅族的搖擺也折射出阿里巴巴和京東在手機這個品類上的角力,每年阿里巴巴的雙十一和京東的618都將成為兩者拉攏手機廠商的重要節點。今年的618,作為在手機銷售的老大,京東勢必將有更多大動作,鞏固其在手機上的優勢,這次和魅族簽約相信只是系列動作之一。據了解,還會有更多的手機廠商在618期間有大動作。

    最近,“互聯網+手機”新聞不斷,尤其5月6日竟然有三家手機廠商同時在一天開發布會,小米高端、低端通吃,360重新加入互聯網手機陣營,努比亞等傳統手機廠商的互聯網品牌繼續發力,可謂熱鬧異常。在這樣競爭激烈的互聯網手機領域,魅族要做的就是合縱連橫,盡最大程度吸收包括阿里巴巴、京東等巨頭們的價值,加速向前追趕。

    可以預料,魅族和京東的戰略合作,將對手機行業和電商行業都會帶來比較大的影響。對于手機行業,“魅族+京東”將會形成示范效應,會有越來越多的傳統手機廠商效仿,走與電商巨頭深度捆綁的路線,手機加速奔向互聯網;對于電商行業,京東借助于魅族的合作,鞏固了自己的領先,但是追趕中的天貓肯定不會善罷甘休,會利用各種手段拉攏手機廠商,加速向手機業滲透,特定手機廠商的明星機型上的爭奪將進入白熱化。

    激烈的競爭才剛剛開始……

    南冥一鯊微信公眾號:southsharker




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