2015年第一季度剛剛過去，各大互聯網巨頭百度騰訊們便紛紛發布了自己的2015年Q1財報。近日，網易發布了Q1財報：網易在今年第1季度總營收為38.85億人民幣，同比增長54.2%，營收繼續保持高速增長，總額創歷史新高;第一季度凈利潤12.64億元(2.04億美元)，同比增長12.5%。德意志銀行更是在5月8號將網易的股票評級從“持有”上調至“買入”，同時將目標價從110美元大幅上調33.5%，至146.8美元。

作為國際權威的金融機構之一，德意志銀行對網易市場表現如此看好，究其根本原因，或許還是因為對網易旗下游戲產品和移動端產品的看好。財報作為我們窺探一家互聯網企業發展方向的事物，我們不難發現：網易主要的營收業務雖然還是游戲，但從此次的財報來看，透露了一個新的信息，網易的新業務也是提升投資者對其未來發展預期加大的重要原因。

那么這是網易的哪一個新業務又提振投資信心呢?很多人便容易想到是上線不久卻備受重視的考拉海購。在網易Q1財報發布之后，網易CEO丁磊與CFO蔡安活分別對這個新業務做了解讀。蔡安活在投資人電話會中提出：雖然考拉海購業務的戰略執行還處在初期階段，但公司層面對考拉海購的業務表現感到滿意。而網易CEO丁磊更是表示：“過去十五年里網易在信息服務、信息消費方面已經做到非常好了，希望下一階段在商品消費方面能夠為用戶提供更好的服務。”而對于考拉海購對的發展，丁磊表現得相當有信心，稱考拉海購將能夠做到中國自營電商的前三。之所以考拉海購能夠獲得網易如此重視，根本原因或許還是海購這一市場龐大的用戶需求還未被完美滿足，可挖掘的商業價值非常之大。也隨著網易、阿里、京東等互聯網巨頭對跨境電商越來越重視，整個跨境電商市場的競爭也會越來越激烈。

在電商這個巨頭云集的市場，網易真的能突圍沖刺行業前三嗎?換句話說考拉海購只是一個剛出道的小毛孩，他憑什么去挑戰巨頭?

跨境電商競爭加劇 未來前景廣闊

縱觀當下整個跨境電商領域，阿里和京東的發展速度的確不容小覷。阿里于2014年2月上線天貓國際，正式進軍跨境電商展開布局。

出人意料的是在今年1月8日，網易考推出的考拉海購也正式開始公測，以此宣告進軍跨境電商。其所推崇的“微利電商生態圈”對于用戶來說更是極具吸引力，用戶自然不會反感跨境電商平臺盡力為用戶帶來極具性價比的產品的行為，因此網易考拉業務面世之時就已經小火了一把。

緊隨其后的京東今年4月也正式上線了京東全球購，由此宣告與巨頭阿里、網易在跨境電商領域展開激烈爭奪。

雖然戰場同在跨境電商，但各自的模式布局卻有著天壤之別。天貓國際主要純平臺模式，采用保稅備貨的供應鏈模式，將供應鏈集中到了商家身上。

網易考拉海購則是以“自營正品”、“微利生態圈”、“海外批發價”的模式和理念。在保證產品品質的前提下，通過把海外商品批量備貨到國內保稅區倉庫，并由保稅倉直接發貨的模式，實現了極速物流。

另外一邊隨著京東的全球購平臺的上線，如今的京東依托自營獨立B2C起家等優勢與供應鏈等積累，主要采取海外真采 開放平臺，采用保稅集貨、保稅備貨、海外直郵三種模式，將供應鏈壓力分攤到商家與自己的身上。

除此之外，在跨境電商市場也能看到如唯品會、1號店、亞馬遜、聚美優品等電商企業的身影，他們同樣的緊鑼密鼓的展開布局，欲在諾大的跨境電商市場分得一杯羹。而其中聚美優品更是宣稱要砸10億用來補貼免稅業務，欲求全面轉型海淘。

越來越多的從業者，越來越多流量與資本涌入這一市場，中國跨境電商的市場競爭也就變得越來越大。

前三寶座雖有挑戰 但考拉力量不容忽視

如今的跨境電商市場的群雄們都大多數是有電商基礎的一些企業，而網易此前的業務中并沒有實體電商業務。并且，他們都是電商界的巨頭，都有一定的優勢與積累，而考拉也只是剛剛出道的一個小孩，想要搶奪前三寶座直接叫板阿里京東，還是有一定挑戰的，可以說是前路漫漫。

但根據目前考拉海購的模式以及資源來看，其實力還是不容忽視的。考拉海購自2015年1月推出以來，采取“自營正品”、“微利生態圈”、“海外批發價”的模式和理念，以此來打開跨境電商市場。其通過頻繁的促銷活動，在跨境電商市場引發了一場前所未有的“價格風暴”。這樣的結果最終受益者還是消費者，但可以贏得一定的民心，正所謂得用戶心者得市場，這結果可遠比當前的微小的利益重要的多。

在模式方面，考拉是采取“網易自營直采”，通過專業的采購團隊，配合海外地區分部，在海外原產地對接品牌商。

由此，網易考拉海購在一定程度上是有優勢的，同時在此次的財報中體現出考拉海購對網易是至關重要的。從戰略地位來講，可以說關乎著網易未來的發展，這或許正是網易高層對考拉越來越重視的原因。此外，網易作為互聯網巨頭，過去十五年里網易在信息服務、信息消費方面已然有了一定的積累，再加之財力的支持，可以說靠網易這棵大樹的考拉海購將變得愈發強大。