智能手機(jī)發(fā)展到現(xiàn)在儼然已經(jīng)成為“快消品”，各個手機(jī)品牌從同質(zhì)化嚴(yán)重的硬件競爭，開始轉(zhuǎn)向“造概念”，而且是一輪接一輪的造概念。國產(chǎn)手機(jī)在這樣的競爭環(huán)境中扮演著重要角色，各種市場份額數(shù)據(jù)看得用戶們頭暈眼花。但是，國際手機(jī)品牌的追隨者仍然沒有忘記一個品牌，它是聯(lián)想重新包裝再度推出的Motorola(摩托羅拉)。

王者歸來其實是部電影

近日，對于聯(lián)想集團(tuán)在內(nèi)地智能手機(jī)市場面臨挑戰(zhàn)日增的境況，主席楊元慶表示，市場競爭增加是原因其一，楊元同時強(qiáng)調(diào)，聯(lián)想是不會放棄智能手機(jī)業(yè)務(wù)的。

可以預(yù)見的是，聯(lián)想是在下一盤很大的棋，棋子不多，但是夠用。摩托羅拉作為聯(lián)想智能手機(jī)業(yè)務(wù)布局中的一顆重要棋子，有著怎樣的身份地位呢?這一點讓人好奇!

不得不承認(rèn)的一點是，摩托羅拉這個曾經(jīng)的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的情懷讓公眾更具想象空間。從不同層面來說，摩托羅拉回歸中國市場這件事情在當(dāng)時引起的關(guān)注甚至遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于產(chǎn)品本身，因為這事本身就有很多故事可講。

歸來王者會念的經(jīng)不多

“王者歸來”這個市場、品牌、公關(guān)定位是當(dāng)時摩托羅拉的合作公司推廣的核心。然而，相信很多人都意識到了摩托羅拉回歸時埋下的制勝手機(jī)市場的伏筆并不多。這伏筆和開篇提到的概念、硬件有著極其微妙的關(guān)系。

先來說說概念，對于摩托羅拉而言，針對中國用戶強(qiáng)調(diào)“個性化定制服務(wù)”，是其對“概念”的濫用。

摩托羅拉這次回歸有點難

2015年的行業(yè)環(huán)境異常嘈雜，摩托羅拉在眾多乏善可陳的技術(shù)創(chuàng)新宣傳里面，這在某種程度上，也算是一個亮點吧，它至少沒說這是有天線的無邊框手機(jī)。

在概念和硬件背后，摩托羅拉的新品對于其品牌和聯(lián)想立體化起著至關(guān)重要的作用。王者已經(jīng)歸來，會念的經(jīng)不多，把回歸搞的像一部電影，摩托羅拉的品牌勢能如何才能恢復(fù)?

不造概念卻強(qiáng)調(diào)概念，不拼硬件卻高配硬件，摩托羅拉想讓回歸變得華麗究竟憑借什么?有一點很清楚，它并不能完全憑借多年來的品牌優(yōu)勢。(文/蔡小飛)

蔡小飛：Wguang創(chuàng)始合伙人、硅谷網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人，用梳理時間的態(tài)度關(guān)注TMT領(lǐng)域動態(tài)，偶爾文學(xué)，偶爾藝術(shù)，偶爾文藝。2005年至今，還有多少人記得蔡小飛。微信公號enbya2005，微信公號名稱“蔡小飛”。