阿里釘釘上周發布了C++戰略，我的朋友圈也徹底被阿里釘釘攻陷，之所以大家對阿里釘釘如此關注，是因為他背后有一個強大靠山叫著阿里，有人曾說過阿里打個噴嚏，互聯網圈就會刮起沙塵暴，當阿里釘釘宣布進入企業級軟件市場的時候，整個企業軟件市場以及阿里的老對手騰訊都在密切注視阿里的一舉一動，都在猜測他的未來將走向何方？

在阿里釘釘發布此次C++戰略之前，對外一直秘而不宣，只是強調這不是一場簡單的產品發布會，而是一次革命性的產業行動。而針對此次動作也有網友在猜測，阿里釘釘未來到底想做什么？

　　第一、老婆親臨阿里釘釘 馬云社交野心不是玩玩而已

據說阿里內部對于釘釘非常重視，更是由馬云的親信親自督導，不知道這則消息的可靠性到底有多大，但也這是我本次參加發布會聽到最震驚的消息，記得騰訊內部有人說過像阿里釘釘這樣燒錢的運營模式，早晚有一天會被內部砍掉，來往就是先例。因為在阿里整個家族體系中，阿里釘釘并非尖刀型業務，并且持續的不盈利模式，也會受到股東們的反對和制止，很有可能讓阿里釘釘會上演阿里軟件一幕。不過如果由馬云親信親自操刀阿里釘釘，可見阿里對于釘釘的重視程度可見一般，同時，馬云對社交不死的野心，以及對于輸給騰訊心有不服，同時，也預示著釘釘能夠得到阿里系統內的得到強有力支撐。

　　第二、再投10億生態基金 釘釘在做兩手準備

強調平臺生態建設是阿里釘釘本次開會的主重點，前期投入10億旨在幫助釘釘生態中的中小企業SaaS服務開發者，打造下一個千億級市場。這一策略跟阿里云當年推出的圈地如出一轍，這一策略跟阿里云當年推出的圈地如出一轍。

那么已經ISV這個生態體釘釘為什么還要再投10億面對開發者呢？從另一個側面也反映出阿里釘釘當前的心態，釘釘在做兩手準備。一手不能完全將平臺化的策略完全依賴ISV，萬一ISV失控就會影響釘釘切入市場的節奏，影響阿里釘釘的下一步布局，這也是阿里為什么一直表現強勢的原因，絕不能將生存命脈掌握在別人手中，所以在著手建立ISV與釘釘形成伙伴的同時。釘釘也啟動10億生態基金的計劃，選擇自我造血能力，扶植一些死忠開發者粉絲和服務商，在阿里釘釘上創業，這樣一面震懾一面合作，另一面建設自已的地面部隊好成軍裝備，正可謂一舉多得之策。

　　第三、從產品升化到平臺化 釘釘要做中國版的Salesforce

阿里釘釘上周發布C++，此C++非彼“C++”，這個戰略是上一次發布會的延續，阿里釘釘的解釋是從“C”和兩個“+”展開，C指的是阿里釘釘自身的統一通訊和工作商務關系等基礎服務，第一個“+”指的是合作伙伴接入釘釘后實現云和移動互聯網時代的能力提升、服務升級和渠道拓展，第二個“+”指的是釘釘與ISV一起為中小企業用戶帶來工作商務溝通協同效率提升。

而阿里釘釘的愿景是聯合SaaS企業服務行業的合作伙伴為中小企業提供更好的企業級服務。

釘釘的這一策略跟Salesforce如出一轍，目前的Salesforce已不簡簡單單是一個SaaS CRM供應商，特別是在今年初發布的Salesforce 1平臺戰略以來，Salesforce把變身成SaaS產業的平臺大使，吸引了大批明星ISV入駐，連Salesforce的傳統Sage都選擇與Salesforce 1平臺牽手，而這一點也恰恰是釘釘的未來希望看到的。

這次我們看到國內知名移動營銷管理廠商和創科技和藍凌，未來他們將把更多數的精力放在釘釘上，可見釘釘的吸晴魅力。

　　第四、不做應用只做平臺 商業模式尚不明晰

另外，還有網友比較關心的是釘釘到底是想做生態，還是生態應用一起搞，對此T哥也得到釘釘的領路人無招的確認，釘釘未來不會做具體應用，這些都會由鏈條上的生態伙伴完成，而釘釘的主要任務是做好平臺架構，當問到釘釘的免費通話何時停止時，釘釘也表示尚無時間表，對于何時盈利何種盈利模式，釘釘都沒有給出明確的計劃。

同時在免費策略上，釘釘強調會一如既往，但是怎么收費怎么創造價值，這些都是釘釘未來要思考的問題。

　　第五、釘釘和企業號對撕受益的鏈上的伙伴

提起釘釘我們必然會想到阿里競爭對手騰訊，釘釘此次的平臺化夢想也是企業號一直所追逐的，有人說釘釘的發布對于企業號而言是一個強有力的沖擊，但是T哥想說，兩強之爭旁觀者勝，因為無論是企業號還是釘釘，他們都有做老大的心態做怪，對于伙伴上反映的問題處理緩慢不夠重視，甚至表現出一慣的高壓強勢。而當釘釘出現后，企業號也加強了對鏈條上伙伴的服務，重新審視與ISV伙伴的關心，不僅加快平臺的架構的更新速度，在處理一些反饋也顯得及時高效，并且釘釘和企業號之間的相互制衡，鏈條上的伙伴將會成為直接受益者。

總之，釘釘和企業號的競爭還在繼續，釘釘和企業號到底會企業軟件市場掀起多大波瀾尚不得知，但是傳統軟件廠商的地位確在BAT的跨界中不斷驚擾，傳統軟件廠商需要清醒BAT沖擊絕對不僅僅是中小市場，他們很有可能成為軟件市場上的顛覆者。