大眾美團合并，抱團之后應該做什么專欄
寒冬之所以成為寒冬，是因為之前市場過熱，泡沫之所以會破，無非是有人把它吹得過大。不管是二級市場聯動作用也好，還是互聯網行業玩法太激進也罷，資本寒冬的確是來臨了。
2015年下半年，隨著資本關緊大門，一直依賴燒錢的O2O企業沒有了真金白銀的助推，開始陷入“巧婦難為無米之炊”的窘境。越來越長的O2O死亡名單將O2O創業風光背后“尸橫遍野”的現狀公之于眾。如何熬過資本寒冬，成為各大O2O商家下半年來的頭號難題。
2015年10月8日中午，大眾點評網與美團網聯合發布聲明，宣布達成戰略合作，雙方共同成立了一家新公司。當然選擇抱團的不止這兩家，早在今年年初，58集團CEO姚勁波接連投資了多家O2O項目后也選擇了與傳統分類信息領域的老對手趕集網合并。
“我們享受了泡沫，接下來需要冷靜，因為資本市場已經不太好，58同城的股價相比3個月前打了對折，有什么樣的理由讓投資者以更高的估值來推動創業者?”姚勁波在接受媒體采訪時曾這樣講道。從相殺到相愛，從各為陣營到抱團取暖，“寒冬”所迫之下，大企業都不得不選擇了抱團取暖的方式，可見資本市場形勢之嚴酷。但同時，姚勁波的話也指出了一個非常重要的信息，那就是投資者并非沒錢。
據相關調查資料顯示，2015年新成立了不少的新投資機構，同樣也有數家公司如愛大廚、愛鮮蜂等拿到了數額不小的投資。所謂“寒冬“，其實并不是表面意義的上的沒錢，而是資本市場出手變得謹慎，而資本判斷項目的優劣，無非是從產品橫向發展的快速性和縱向發展的深度上作考量。如今的O2O企業，已經很久沒有新鮮的東西出來了，整個市場都呈現出一種停滯不前的狀態，所以才會讓O2O市場越來越泡沫，資本市場越來越不看重。寒冬困境下企業要想拿到錢，除了通過對產品自身不斷的打磨，也要在發展策略上尋求突破，尤其是垂直O2O這種靠用戶數量和用戶依賴度過活的重災區，鋪天蓋地的燒錢立足戰過去之后，和用戶進行的深度捆綁才是真正治標治本的方法。
據了解，目前已經有不少創業者針對O2O企業做出了相應的解決方案，其中以忠實仆人為首的一些社區O2O平臺已經開始著手在北京順義區開展智慧社區的建設活動。忠實仆人以智能物管系統硬件為手段簽署物業公司，以聚合平臺的形式牽手O2O商家和社區周邊大小商戶，抱團入駐社區，協助O2O商家最后一公里的落地并護航用戶O2O上門服務安全。解決了用戶對垂直O2O上門服務的安全疑慮和售后跟蹤問題，完善了物業對社區的管理，幫助O2O商家贏得一批忠實的社區用戶。忠實仆人打出的“先行賠付“的金字招牌，吸引了無數商家和用戶的目光。忠實仆人的各種舉措在加強的O2O商家立足社區的信心之余也促進了高黏用戶的誕生，這無疑給中小型企業帶來了某種提示。
不管資本市場大環境如何，O2O始終都在發展中，社會購買力并沒有下降，只是用戶在諸多選擇中變的更加挑剔，資本也從來沒有理性過，因為他們是市場的追隨者。北京市下轄16個區縣，常住人口2168.9萬人，O2O搭入平臺，潛移默化著用戶的使用習慣，可以毫不猶豫的說，誰占領了社區，誰就占領了市場。所謂“寒冬“，自然也就沒有什么值得畏懼的了。
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