讓對手的地盤起火,騰訊用棄子擊敗微博自媒體

    砍柴網(wǎng) / 張書樂 / 2015-11-11 10:56
    從便捷的角度或界面友好上來看,滔滔都顯然要比最初的騰訊微博要高端,而且許多功能更于QQ聯(lián)系極為緊密。然而,具有顛覆性創(chuàng)新特征的它并沒有獲得成功,相反的,在2010年10...

    叨客,作為真正第一代微博,比新浪微博出現(xiàn)的更早,但也死的更早。但此類“試做”產(chǎn)品的出現(xiàn),如果一門心思是卡位,注定不長久

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    文/張書樂

    節(jié)選自《越界:互聯(lián)網(wǎng) 時代必先搞懂的大敗局》

    2009年8月新浪推出“新浪微博”內(nèi)測版,成為門戶網(wǎng)站中第一家提供微博服務(wù)的網(wǎng)站,而在不少人的眼中,這種時髦的社交媒體將是成為騰訊QQ的江湖地位的最大變量。2010年初,微博主“后宮優(yōu)雅”的炫富舉動和“凡客體”的流行,似乎加大了這種變量的存在。

    有危機感的騰訊很快推出了自己的微博產(chǎn)品,4月1日小規(guī)模內(nèi)測,5月1日開放用戶邀請測試,很快,騰訊微博作為一款防御性產(chǎn)品,和新浪微博進入了分庭抗禮階段,甚至于基于兩個公司在整體定位上的不同,還呈現(xiàn)出了極大的差異性,與新浪微博走名人大V的議事堂路線不同,依靠QQ強大的人脈圈,騰訊微博走的是草根路線,以至于有人揶揄兩者的差別道:國事縱橫看新浪,風(fēng)月無邊在騰訊。

    但令人唏噓不已的是,2014年7月23日,騰訊微博事業(yè)部解散,運營團隊將與騰訊新聞團隊進行整合,意圖著力發(fā)展微視。雖然騰訊一直在強調(diào),騰訊微博并沒有“死掉”,只是在重新進行戰(zhàn)略布局。但曾經(jīng)風(fēng)光無限的騰訊微博已經(jīng)完成了它的戰(zhàn)略使命。

    它仍然會存在,作為微信的一個戰(zhàn)略延伸,負責(zé)繼續(xù)在微博地盤上插一根釘子,防止新浪一家獨大。就如它在之前4年中,成功的卡位新浪微博,為保證騰訊在社交網(wǎng)絡(luò)上的底盤和給微信創(chuàng)造出發(fā)展空間和生長時間那樣。

    當(dāng)然,沒有任何人能夠?qū)崿F(xiàn)預(yù)料到微信的崛起,畢竟這個小弟弟的誕生是在2011年1月。騰訊微博在最初的使命,自然除了卡位,也有爭雄的意味。但當(dāng)微信異軍突起之時,全新的社交媒介讓微博的活躍度大不如前,也同時在另一個層面上為騰訊的帝國核心地帶,創(chuàng)造了一個強大的“城墻”,帝國的疆域也開始發(fā)生了位移,此刻,微博的戰(zhàn)略重心必將隨之改變。

    但不變的是騰訊的戰(zhàn)略模式,用不斷擴張的產(chǎn)品線,形成圍繞在騰訊帝國核心即社交網(wǎng)絡(luò)周圍的全新疆域,而用來換取核心地帶的平靜的代價,就是騰訊在入侵領(lǐng)域上,同該領(lǐng)域原有勢力的激烈戰(zhàn)斗。3Q大戰(zhàn),其實就是這種矛盾的一次激烈爆發(fā)。

    這其實也是騰訊的互聯(lián)網(wǎng)思維,牢牢保持住自己的社交優(yōu)勢,用擴張來形成一個有效地戰(zhàn)略縱深,從而提高顛覆的難度。

    當(dāng)然,其中的訣竅就在于,把戰(zhàn)火燒到別人的地盤上,讓其自顧不暇就好了,也就無精力來做大做強或做足以威脅騰訊的顛覆式創(chuàng)新。

    說騰訊“一直在模仿、很少有超越”,在它龐大的產(chǎn)品線中,這樣的例子比比皆是。但平心而論,微博項目,騰訊并不是一個模仿者,反之,它其實是一個先驅(qū)。

    大多數(shù)人并不知道,早在2007年8月13日,騰訊就悄然測試了一個名為“滔滔”的產(chǎn)品,按照騰訊官方的介紹:滔滔是一個迷你、即時博客,適合厭倦了長篇大論的你。在這里,你可以:隨時隨地嘮叨兩句,隨時隨地分享心情,隨時隨地關(guān)注好友,在滔滔上嘮叨的人,我們稱其為叨客。

    很顯然,這就是標(biāo)準(zhǔn)定義的微博,而當(dāng)時,Twitter也不過才問世一年的光景。和時下的微博產(chǎn)品所不同的是,滔滔除了有專門的頁面來提供分享和轉(zhuǎn)發(fā)外,還和QQ直接綁定,用戶可以不用登陸網(wǎng)站,而是在QQ上添加一個“叨客機器人”的系統(tǒng)好友,然后便可以直接通過對話框發(fā)布微博。而且用戶關(guān)注的其他叨客有新“嘮叨”時,“叨客機器人”也可自動發(fā)消息過來。

    從便捷的角度或界面友好上來看,滔滔都顯然要比最初的騰訊微博要高端,而且許多功能更于QQ聯(lián)系極為緊密。然而,具有顛覆性創(chuàng)新特征的它并沒有獲得成功,相反的,在2010年10月1日,騰訊一紙公告宣布,滔滔業(yè)務(wù)和QQ空間說說整合。

    被同一公司的競品所替代,并最終讓出空間,是騰訊內(nèi)部許多同質(zhì)化產(chǎn)品的宿命。而滔滔的失敗,卻不僅僅如此。作為騰訊拓寬邊疆的一步棋,滔滔走在了國內(nèi)幾乎所有的同行前面,但它的失敗卻波瀾不驚,原因很簡單,用戶太少。當(dāng)筆者在2008年加入叨客行列之時,系統(tǒng)顯示為第七千余名,而直到其結(jié)束使命,筆者發(fā)布的“嘮叨”沒有人關(guān)注,更沒有任何轉(zhuǎn)發(fā),完全成為了一個沉默的應(yīng)用。

    這一節(jié)奏,顯然與2009年開始,國內(nèi)微博領(lǐng)域的狂飆突進極不相襯,而滔滔的敗局,其實也為騰訊微博的落寞埋下了伏筆。更多精彩,下一章奉上

    張書樂 微信號:zsl13973399819 新著有《越界——互聯(lián)網(wǎng)時代必先搞懂的大敗局》

     



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