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一直以“青年良品”形象示人的魅藍，在新產(chǎn)品魅藍metal上又提出了新的理念。從全金屬機身的改變上不難看出魅族對千元機市場的重視，不過材質(zhì)上的改變并非魅藍metal的全部賣點。金屬外衣之下包裹著的是一顆YunOS生態(tài)系統(tǒng)之心，在產(chǎn)品的推廣展示頁面，魅族用了“里程碑式”這樣的字眼來描述基于YunOS生態(tài)下的Flyme5.1。

今年2月份，魅族第一次引入戰(zhàn)略投資者阿里巴巴，接受對方5.9億美元戰(zhàn)略投資。魅藍metal的發(fā)布是二者聯(lián)姻的結(jié)果，從這款產(chǎn)品身上既能夠看出魅族在產(chǎn)品硬件層面的突破，也能夠看到Y(jié)unOS背后阿里龐大的產(chǎn)品生態(tài)體系。魅藍metal變硬了，也因為YunOS變得更“軟”了，透過這款產(chǎn)品魅族或許想向外界傳遞這樣一個信息，即選擇阿里并非只是“抱大腿”那么簡單。

剛?cè)岵人{metal折射出魅族的兩個戰(zhàn)略考量

聯(lián)合推出魅藍metal并非魅族與YunOS的首次合作，但卻是最為深度的一次合作。去年10月份，YunOS曾與魅族MX4達成戰(zhàn)略合作，后者以YunOS 3.0為基礎(chǔ)架構(gòu)與生活服務(wù)中心來優(yōu)化系統(tǒng)體驗。雖然桌面沿用了MX自身的UI設(shè)計，但已經(jīng)能夠明顯感受到Y(jié)unOS背后的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)能力為系統(tǒng)體驗帶來的改觀。

也正是從那個時候起，關(guān)于阿里與魅族的緋聞才開始流傳并一度傳得沸沸揚揚引人遐想。阿里投資魅族的事情塵埃落定之后，業(yè)界的關(guān)注點轉(zhuǎn)移到二者將會在哪些具體層面展開合作上，現(xiàn)在阿里和魅族用魅藍metal直接給出了問題的答案。從軟硬兩個層面著手，魅藍metal包含著魅族對未來發(fā)展的兩個戰(zhàn)略考量。

1、通過改變機身材質(zhì)變“硬”來提升產(chǎn)品含金量以及魅藍系列整體形象。

在推出魅藍metal之前，魅藍系列均采用塑料材質(zhì)機身，此次在機身材質(zhì)上的金屬化，表面魅族希望在價格檔位保持不變的情況下最大限度地提升產(chǎn)品的競爭力。不過魅族方面顯然不想讓外界的關(guān)注點集中在金屬和塑料兩種材質(zhì)哪個更好上。魅族副總裁李楠對此解釋到：“魅藍metal所要表達的并不是金屬材質(zhì)好不好的問題，而是千元機能不能用金屬材質(zhì)的問題。”相比塑料，金屬的成本無疑更高，魅族提出“金屬潮流民主化”的口號意在向外界傳遞自己是推動千元機金屬化的引領(lǐng)者的形象。

2、通過與YunOS合作獲得阿里的產(chǎn)品生態(tài)資源支持來讓自己具備更強的“軟”實力。

魅族是一家專注硬件的廠商，在引入阿里的戰(zhàn)略投資之前并無太多互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)資源和能力。但在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，智能手機的核心功能已經(jīng)不僅僅是通訊，而是上升為承載信息、商業(yè)與服務(wù)的智能終端載體。決定智能手機溢價能力的因素也因此轉(zhuǎn)移到互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)能力上，魅族決定與YunOS合作主要看重的還是其背后的產(chǎn)品生態(tài)資源，并與自身硬件能力進行嫁接，提升軟實力的同時也進一步拓展品牌溢價空間。

另外，阿里在電商領(lǐng)域的優(yōu)勢也為魅藍metal的銷量增加了籌碼。魅族官方發(fā)布的雙11最新銷售情況顯示，僅6分28秒魅族天貓官方旗艦店銷售額破億，其中魅藍metal表現(xiàn)出色，一度排在單品銷售額首位，這其中一部分功勞應(yīng)該歸功于阿里對魅族的銷售扶持。

構(gòu)筑新的壁壘，才是YunOS對于魅族的終極價值

魅族副總裁李楠在談到與阿里的合作時，稱并不是“錢的問題”，魅族看重的是阿里整合的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)資源和能力，這是作為硬件廠商的魅族所急缺的。隨著手機產(chǎn)業(yè)鏈的成熟，硬件壁壘幾乎被消磨殆盡，這也是給外界造成手機行業(yè)門檻變低印象的原因所在。對于一家手機廠商而言，如果仍停留于硬件制造將難以擺脫掉隊的命運。

硬件壁壘被消磨的同時，新的壁壘也在逐漸形成。手機行業(yè)里有句話叫“系統(tǒng)是一部智能手機的靈魂”，流暢且交互性極佳的系統(tǒng)體驗是新的壁壘之一，所以我們看到包括小米、魅族、華為在內(nèi)的手機廠商都在不斷優(yōu)化自身的系統(tǒng)體驗。除了系統(tǒng)體驗，智能手機行業(yè)更大的壁壘在于整合內(nèi)容、商業(yè)與生活服務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)能力，這項能力顯然已經(jīng)嚴重超出以生產(chǎn)硬件為主的手機廠商的能力范圍。

依托阿里產(chǎn)品生態(tài)資源的YunOS，對于魅族而言所起到的作用可以用兩個字概括：“賦能”，即賦予后者互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)能力。阿里的大手已經(jīng)覆蓋到電商、支付、社交、視頻、O2O生活服務(wù)等眾多領(lǐng)域，將這些資源整合到系統(tǒng)中而不是以應(yīng)用的形式擠占用戶的手機空間，無疑將極大改善用戶體驗。另外阿里在大數(shù)據(jù)和云服務(wù)方面的能力也能夠為魅族的售后服務(wù)能力帶來改觀。從軟實力層面著手，一步步構(gòu)筑起新的壁壘。

即便是普通的消費者也不難發(fā)現(xiàn)，智能手機在硬件層面已經(jīng)嚴重同質(zhì)化，相似的外觀設(shè)計、屏幕尺寸甚至邊框設(shè)計，都在往同一個方向發(fā)展，而系統(tǒng)生態(tài)建設(shè)反而成了智能手機尋求差異化的突破口。魅族抱上阿里的大腿或許并不會成為個案，缺乏互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)能力的中小手機廠商可以從魅族與YunOS的合作中找到擺脫軟實力困境的答案。