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一直以“青年良品”形象示人的魅藍，在新產品魅藍metal上又提出了新的理念。從全金屬機身的改變上不難看出魅族對千元機市場的重視，不過材質上的改變并非魅藍metal的全部賣點。金屬外衣之下包裹著的是一顆YunOS生態系統之心，在產品的推廣展示頁面，魅族用了“里程碑式”這樣的字眼來描述基于YunOS生態下的Flyme5.1。

今年2月份，魅族第一次引入戰略投資者阿里巴巴，接受對方5.9億美元戰略投資。魅藍metal的發布是二者聯姻的結果，從這款產品身上既能夠看出魅族在產品硬件層面的突破，也能夠看到YunOS背后阿里龐大的產品生態體系。魅藍metal變硬了，也因為YunOS變得更“軟”了，透過這款產品魅族或許想向外界傳遞這樣一個信息，即選擇阿里并非只是“抱大腿”那么簡單。

剛柔并濟，魅藍metal折射出魅族的兩個戰略考量

聯合推出魅藍metal并非魅族與YunOS的首次合作，但卻是最為深度的一次合作。去年10月份，YunOS曾與魅族MX4達成戰略合作，后者以YunOS 3.0為基礎架構與生活服務中心來優化系統體驗。雖然桌面沿用了MX自身的UI設計，但已經能夠明顯感受到YunOS背后的互聯網服務能力為系統體驗帶來的改觀。

也正是從那個時候起，關于阿里與魅族的緋聞才開始流傳并一度傳得沸沸揚揚引人遐想。阿里投資魅族的事情塵埃落定之后，業界的關注點轉移到二者將會在哪些具體層面展開合作上，現在阿里和魅族用魅藍metal直接給出了問題的答案。從軟硬兩個層面著手，魅藍metal包含著魅族對未來發展的兩個戰略考量。

1、通過改變機身材質變“硬”來提升產品含金量以及魅藍系列整體形象。

在推出魅藍metal之前，魅藍系列均采用塑料材質機身，此次在機身材質上的金屬化，表面魅族希望在價格檔位保持不變的情況下最大限度地提升產品的競爭力。不過魅族方面顯然不想讓外界的關注點集中在金屬和塑料兩種材質哪個更好上。魅族副總裁李楠對此解釋到：“魅藍metal所要表達的并不是金屬材質好不好的問題，而是千元機能不能用金屬材質的問題。”相比塑料，金屬的成本無疑更高，魅族提出“金屬潮流民主化”的口號意在向外界傳遞自己是推動千元機金屬化的引領者的形象。

2、通過與YunOS合作獲得阿里的產品生態資源支持來讓自己具備更強的“軟”實力。

魅族是一家專注硬件的廠商，在引入阿里的戰略投資之前并無太多互聯網服務資源和能力。但在移動互聯網時代，智能手機的核心功能已經不僅僅是通訊，而是上升為承載信息、商業與服務的智能終端載體。決定智能手機溢價能力的因素也因此轉移到互聯網服務能力上，魅族決定與YunOS合作主要看重的還是其背后的產品生態資源，并與自身硬件能力進行嫁接，提升軟實力的同時也進一步拓展品牌溢價空間。

另外，阿里在電商領域的優勢也為魅藍metal的銷量增加了籌碼。魅族官方發布的雙11最新銷售情況顯示，僅6分28秒魅族天貓官方旗艦店銷售額破億，其中魅藍metal表現出色，一度排在單品銷售額首位，這其中一部分功勞應該歸功于阿里對魅族的銷售扶持。

構筑新的壁壘，才是YunOS對于魅族的終極價值

魅族副總裁李楠在談到與阿里的合作時，稱并不是“錢的問題”，魅族看重的是阿里整合的互聯網服務資源和能力，這是作為硬件廠商的魅族所急缺的。隨著手機產業鏈的成熟，硬件壁壘幾乎被消磨殆盡，這也是給外界造成手機行業門檻變低印象的原因所在。對于一家手機廠商而言，如果仍停留于硬件制造將難以擺脫掉隊的命運。

硬件壁壘被消磨的同時，新的壁壘也在逐漸形成。手機行業里有句話叫“系統是一部智能手機的靈魂”，流暢且交互性極佳的系統體驗是新的壁壘之一，所以我們看到包括小米、魅族、華為在內的手機廠商都在不斷優化自身的系統體驗。除了系統體驗，智能手機行業更大的壁壘在于整合內容、商業與生活服務的互聯網服務能力，這項能力顯然已經嚴重超出以生產硬件為主的手機廠商的能力范圍。

依托阿里產品生態資源的YunOS，對于魅族而言所起到的作用可以用兩個字概括：“賦能”，即賦予后者互聯網服務能力。阿里的大手已經覆蓋到電商、支付、社交、視頻、O2O生活服務等眾多領域，將這些資源整合到系統中而不是以應用的形式擠占用戶的手機空間，無疑將極大改善用戶體驗。另外阿里在大數據和云服務方面的能力也能夠為魅族的售后服務能力帶來改觀。從軟實力層面著手，一步步構筑起新的壁壘。

即便是普通的消費者也不難發現，智能手機在硬件層面已經嚴重同質化，相似的外觀設計、屏幕尺寸甚至邊框設計，都在往同一個方向發展，而系統生態建設反而成了智能手機尋求差異化的突破口。魅族抱上阿里的大腿或許并不會成為個案，缺乏互聯網服務能力的中小手機廠商可以從魅族與YunOS的合作中找到擺脫軟實力困境的答案。