唯品會盈利之道:12個(gè)季度盈利Q3凈賺3.17億專欄

    砍柴網(wǎng) / 張江健 / 2015-11-23 23:34
    唯品會董事長兼首席執(zhí)行官沈亞表示:“基于唯品會特賣模式的堅(jiān)實(shí)根基與增長活力,本季度我們在訂單量、用戶數(shù)和營收等方面都取得了穩(wěn)健的增長。同時(shí),唯品會的跨境業(yè)務(wù)、面...

    根據(jù)唯品會2015年第三季度財(cái)報(bào)數(shù)據(jù),凈營收達(dá)86.7億元人民幣,同比增長達(dá)63%。至此,唯品會再次刷新電商紀(jì)錄,連續(xù)12個(gè)季度實(shí)現(xiàn)盈利。注冊會員數(shù)突破1億,相當(dāng)于清朝康熙年間全中國所有的人數(shù)之和;第三季度新增活躍用戶540萬人,相當(dāng)于新加坡人口總數(shù)。第三季度的總活躍用戶數(shù)同比增長48%至1460萬;第三季度總訂單數(shù)同比增長58%,達(dá)4480萬單。

    在這些數(shù)據(jù)之外,真正令行業(yè)側(cè)目的數(shù)據(jù)在于:唯品會第三季度92.5%的訂單來自回頭客,平均每位用戶下單3.1次,每人平均消費(fèi)595元,高于去年同期的人均下單2.9次與人均消費(fèi)541元。

    這組數(shù)據(jù)從根本上說明了唯品會特賣模式的魅力:優(yōu)質(zhì)用戶及超高的品牌忠誠度,以及回頭顧客的復(fù)購率,更是解決了令眾多電商企業(yè)撓頭的用戶“用腳投票”——逐低價(jià)而走的高流失率難題。

    聚焦用戶 全面提升購物體驗(yàn)

    唯品會持續(xù)優(yōu)化物流體系,發(fā)力物流技術(shù)和倉儲建設(shè),進(jìn)一步提升1億注冊會員的購物體驗(yàn)。唯品會首席財(cái)務(wù)官楊東皓表示:“至第三季度末,唯品會實(shí)現(xiàn)了160萬平方米的庫存容量,80%的訂單由自有物流完成配送,均提前一個(gè)季度完成了2015年的年度目標(biāo)。”

    唯品會持續(xù)優(yōu)化“最后一公里”配送服務(wù),采用更精準(zhǔn)的GPS定位、移動支付等技術(shù),通過“最后一公里”標(biāo)準(zhǔn)化管理平臺實(shí)現(xiàn)物流追蹤、移動刷卡支付、服務(wù)質(zhì)量評估、營銷推廣等功能,借此不斷提升“最后一公里”配送的服務(wù)質(zhì)量,降低物流支付成本,實(shí)現(xiàn)資金流、商品流、信息流“三流合一”,從而繼續(xù)提升用戶體驗(yàn)。

    購物體驗(yàn)的持續(xù)提升帶來了諸多利好。根據(jù)最新數(shù)據(jù),唯品會2015年雙十一銷售額實(shí)現(xiàn)了2014年同期銷售額的3倍,訂單量超過400萬單,其中,母嬰、美妝、家紡家電及食品品類銷量實(shí)現(xiàn)數(shù)倍甚至十幾倍以上增長,并帶來大量新增用戶。

    9+N+1戰(zhàn)略發(fā)力唯品會海外精選業(yè)務(wù)成新增長點(diǎn)

    2015年,中國跨境電商一場火爆,唯品會憑借獨(dú)特的特賣模式深耕海外精選業(yè)務(wù),迅速在跨境電商中占得一席之地。

    受益于唯品會優(yōu)異的全球供應(yīng)鏈整合能力以及持續(xù)提升的物流服務(wù)和購物體驗(yàn),唯品會的海外精選業(yè)務(wù)與上季度相比增長了164%。與此同時(shí),移動端的前瞻性戰(zhàn)略促使第三季度唯品會移動端交易額占比繼續(xù)增長至行業(yè)領(lǐng)先的79%,遠(yuǎn)高于去年同期的57%。

    而隨著國家“一路一帶”戰(zhàn)略的推進(jìn),唯品會積極布局跨境業(yè)務(wù),通過推行“9+N+1”戰(zhàn)略,第三季度“海外精選”與上季度相比增長高達(dá)164%。在最近的“雙十一”購物狂歡中,唯品會歐洲、美國、澳洲、日韓、港臺五大主題館過萬種商品銷量實(shí)現(xiàn)翻倍,創(chuàng)海外精選業(yè)務(wù)業(yè)績的歷史新高。

    唯品會在全球9個(gè)國家和地區(qū)設(shè)有分支機(jī)構(gòu)和專屬買手團(tuán)隊(duì),現(xiàn)已具備1000余人的專業(yè)買手團(tuán)隊(duì),每位成員均具備豐富的零售業(yè)經(jīng)歷,在這些買手中,以來自百貨行業(yè)及瑞麗、昕薇等時(shí)尚雜志編輯的時(shí)尚買手為主,確保挑選的品牌符合潮流和消費(fèi)者的欣賞角度。

    除此以外,唯品會充分照顧到消費(fèi)者的購買體驗(yàn),通過顧客在網(wǎng)站上提的建議與心愿,按照銷售歷史數(shù)據(jù)、流行趨勢、季節(jié)和顧客反饋,來選擇更符合顧客要求的品牌來進(jìn)行合作。

    正因?yàn)榻鉀Q了很多剁手黨的痛點(diǎn),唯品會用戶忠誠度及購買活躍度在持續(xù)提高。三季度92.5%的訂單來自回頭客,平均每位用戶下單3.1次,每人平均消費(fèi)595元,高于去年同期的人均下單2.9次與人均消費(fèi)541元。

    唯品會董事長兼首席執(zhí)行官沈亞表示:“基于唯品會特賣模式的堅(jiān)實(shí)根基與增長活力,本季度我們在訂單量、用戶數(shù)和營收等方面都取得了穩(wěn)健的增長。同時(shí),唯品會的跨境業(yè)務(wù)、面向供應(yīng)商及用戶的金融服務(wù)以及物流配送的全方位提升,進(jìn)一步凸顯出唯品會作為特賣生態(tài)系統(tǒng)的優(yōu)勢。”



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