張朝陽憋了兩年的產(chǎn)品,能拿得出手嗎?自媒體

    i黑馬 / 周路平 / 2016-03-17 17:44
    花了兩年時(shí)間,搜狐新聞客戶端升級到了5.4版本。這一次,看得出來,張朝陽還算滿意,特意邀請了王凱、趙麗穎、大鵬、于莎莎四位明星拍攝了一組海報(bào),在樓宇、公交站臺鋪天...

    花了兩年時(shí)間,搜狐新聞客戶端升級到了5.4版本。

    這一次,看得出來,張朝陽還算滿意,特意邀請了王凱、趙麗穎、大鵬、于莎莎四位明星拍攝了一組海報(bào),在樓宇、公交站臺鋪天蓋地的推廣。

    “今天可能關(guān)于攻勢,可以討論一下,回答一下大家的問題。”張朝陽的開場白似乎在向世人宣告,搜狐將擺脫不溫不火的狀態(tài),開啟主動進(jìn)攻模式,“過去有一段時(shí)間在閉門造車,造了一定時(shí)間以后,產(chǎn)品達(dá)到了一個(gè)完美的狀態(tài),最近這個(gè)市場攻勢起來了,我們覺得這個(gè)產(chǎn)品拿得出手。”

    廣告是奶油和面包

    受霧霾天氣的影響,張朝陽當(dāng)天咳嗽不止。盡管如此,有“媒體情結(jié)”的張朝陽還是熱情洋溢的出來為搜狐新聞客戶端站臺。在他眼中,搜狗已經(jīng)獨(dú)立運(yùn)營,暢游給搜狐積累了現(xiàn)金流,而“視頻還處在1.0時(shí)代”,新聞資訊平臺被認(rèn)為是當(dāng)下最為迫切的角斗場。他甚至喊出了“2016年新聞客戶端打頭陣”的口號。

    資歷老、技術(shù)雄厚,這是張朝陽給搜狐新聞客戶端總結(jié)的兩點(diǎn)優(yōu)勢。“我覺得我們歷史比較悠久,那么時(shí)間悠久會打磨出一些東西來。”歷史悠久是第一批互聯(lián)網(wǎng)人張朝陽喜歡強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn),無論是談到搜狐,或者是旗下產(chǎn)品,“(搜狐是)新聞的正規(guī)軍,最早的門戶,積累了多年的功底”。

    而在技術(shù)上的計(jì)算能力和個(gè)性化推薦方面,搜狐專門開發(fā)了“下拉一下”功能,在首頁下拉可以出現(xiàn)根據(jù)用戶興趣推薦的內(nèi)容。

    張朝陽對這款新版的客戶端評價(jià)頗高,“無論是從傳統(tǒng)新聞庫對新聞推薦,以及下拉之后,根據(jù)用戶項(xiàng)個(gè)性化的推薦都達(dá)到一個(gè)前所未有的高度,就是說在這個(gè)時(shí)代,搜狐對于資訊新聞處理最前沿吧。”

    他把搜狐新聞的生產(chǎn)模式形容為“雙輪驅(qū)動”,其中一輪是“編輯”,包括搜狐的原創(chuàng)和編輯的手工編輯選擇,另外一輪是“推薦”,由機(jī)器和算法推薦。

    2016年2月1日,搜狐公司公布了2015年全年財(cái)報(bào),總營收為19億美元,創(chuàng)搜狐運(yùn)營歷史新高。其中來自廣告的營收為5.77億美元,同比增長7%。

    在新聞流量變現(xiàn)方面,張朝陽更加的務(wù)實(shí),他并不否認(rèn)對于廣告的依賴。“那是我們的奶油和面包”,廣告被認(rèn)為是搜狐新聞客戶端最為重要收入來源。而廣告形式也是最為傳統(tǒng)的信息流當(dāng)中穿插廣告條。

    搜狐還有戲嗎? 

    與十年前門戶的競爭迥異,在移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,騰訊、網(wǎng)易、新浪等老對手依然存在,而新的對手,諸如今日頭條、一點(diǎn)咨詢也開始批量涌現(xiàn)。

    “對于純新聞資訊的APP,搜狐新聞排名至少前三,或者是第一或者第二。騰訊新聞,因?yàn)槲⑿爬锩娑伎打v訊,流量也許很大,但是真正深入使用它的還沒有。”張朝陽少有的對競爭對手進(jìn)行了簡要評價(jià)。

    然而,搜狐的處境并不容樂觀。騰訊新聞有微信導(dǎo)流,網(wǎng)易新聞主打跟貼文化,今日頭條強(qiáng)調(diào)算法和新聞聚合,各自都已經(jīng)形成優(yōu)勢和壁壘。無論是在內(nèi)容上,還是用戶數(shù)量上,搜狐新聞都不占優(yōu)勢。

    根據(jù)第三方的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),騰訊新聞、網(wǎng)易新聞和今日頭條位列手機(jī)新聞客戶端前三,搜狐新聞排在第四或者第五。

    為了避免版權(quán)糾紛和同質(zhì)化競爭,在經(jīng)歷了前期拼抓取技術(shù)的階段,現(xiàn)在各方都開始注重內(nèi)容原創(chuàng)。

    搜狐有自己的采編制作團(tuán)隊(duì),偏重于娛樂和科技方面,而更多的內(nèi)容依然依靠自媒體和機(jī)構(gòu)媒體。在過去兩年,搜狐建立了自己的自媒體平臺,招攬了大批入駐者,而平臺自動將內(nèi)容分發(fā)給PC端和手機(jī)端,給搜狐的內(nèi)容增加了一條重要渠道。

    競爭對手也在行動。本月初,騰訊公司宣布啟動“芒種計(jì)劃”,將微信、QQ、騰訊新聞、天天快報(bào)四大平臺將全面打通,不僅給予自媒體內(nèi)容發(fā)布的矩陣渠道,也通過算法增加其流量和收入,招攬自媒體人。今日頭條則在去年推出了“千人萬元”計(jì)劃,平臺將確保至少1000個(gè)頭條號創(chuàng)作者,單月至少獲得1萬元的保底收入。本月初已經(jīng)公布了30個(gè)自媒體扶持項(xiàng)目,將為總共300個(gè)自媒體項(xiàng)目投資2億元。

    上個(gè)月,搜狐迎來了18歲“成人禮”。作為四大門戶之一,搜狐已經(jīng)經(jīng)歷了鼎盛時(shí)代,相比于騰訊和網(wǎng)易,搜狐已經(jīng)錯(cuò)失了太多,而張朝陽當(dāng)前將押寶視頻和新聞客戶端。

    “我們抓住了很多的機(jī)會,也失去了很多機(jī)會。公司多年打造(的新聞客戶端)也是想重新開啟。”未來,張朝陽的關(guān)注點(diǎn)依然集中于新聞和視頻。

    “對啊,我們應(yīng)該……”張朝陽停頓了足足5秒,然后略微低著頭思考片刻,緩緩接上,“創(chuàng)造新的高度。”



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