互聯網金融巨頭為了他們，不惜高薪挖角！金融
天朝兩種互金公司，最近幾年都拼命“挖角”
根據《證券日報》的統計，近兩年從銀行離職后投身互聯網金融行業的19名銀行高管中，跳槽至互聯網銀行的12人，到綜合性互聯網金融平臺任職的有12人，到P2P平臺的有23人，另外到其他互聯網金融公司的有2人。
（圖片來源：虎嗅）
光有這樣一個表還不行。DT君想要告訴你的，是這張表后面更加深遠的BAT等互聯網公司的大旗。
仔細看一下這些傳統金融人才紛紛流向的互聯網金融公司（最右一欄），大部分都有著大型互聯網公司的影子。事實也是如此：與米國互聯網金融公司大多為純種金融科技公司（FinTech）不同，中國做得大的互金公司，多是在其他領域做大后才涉足此地的：
一個常見的模式是，一些科技公司或者電商先試水金融部分，不小心“搞大”了以后就剝離，然后獨立運作。走這個模式的例子有螞蟻金服、百度金融。京東金融和蘇寧金融等。
另一種模式是，公司在成立伊始就立志要做一家閃閃發光的互聯網金融公司，但基本上這都是有了一個強大的傳統金融機構做“靠山”后才能做起來，比如平安旗下的陸金所。
那么這兩種天朝最為常見的互金公司，這幾年到底是如何從傳統金融業“挖角”的呢？他們辛苦組建起的互金高管人才隊伍，是不是和別家不同，風格鮮明？
螞蟻金服 | 網羅人才，“空降”高管真心多
先來看出鏡率最高的螞蟻金服。
螞蟻金服是中國成立最早的互聯網金融公司之一，現在業務條線已經全面鋪開：對三方支付，借貸，征信，消費金融，眾籌……要啥有啥。
業務要擴張，就急需能干活的人才。從DT君搜集到的資料來看，除了一把手彭蕾以及總裁井賢棟是阿里的老員工（兩人分別于1999年、2007年加入阿里），螞蟻金服的高管（副總裁級別以上）中有很多是外部招聘的，高管們不僅有來自中國本土金融業（中國人壽、建行、招行和杭州銀行等）的，有海外背景的人才以及老外人才也是鮮明特色。
DT君總結了一下，被螞蟻金服看中的人有兩種特征：
第一，原來在傳統金融機構就是負責新金融業務的，如原建行網絡金融部總經理黃浩，原招行零售網絡銀行部總經理胡滔等。
第二，螞蟻金服也喜歡找在傳統金融行業耕耘許久，有人脈懂規則的人。比如原杭州銀行行長俞勝法以及原中國人壽財險副總裁尹銘。
不過阿里老員工也別灰心，機會還是有的，你們要對標的是現任的螞蟻金服農村金融事業部總經理袁雷鳴。
袁雷鳴早在2005年就加入阿里巴巴了。他剛進入螞蟻金服時是分管財富業務的。2015年9月底，螞蟻金服的保險事業部從財富事業群中獨立出來，之后保險這塊就由剛才提到的尹銘主管。2016年1月起，袁雷鳴開始負責農村金融事業部的籌備，這也是螞蟻金服近幾年要著力打造的業務。
螞蟻金服番外：兩位海外來的高級副總裁
接下來DT君要深扒一下，螞蟻金服會找什么樣的人來做高級副總裁。
你已經在上圖中看到了，2016年上半年，螞蟻金服一下子迎來了兩位高級副總裁，分別是道格拉斯·費根（Douglas L. Feagin）和首席法務官陳磊明。他們是為什么被螞蟻金服給收走了呢？
費根是原高盛資深合伙人，螞蟻金服明說了：找來費根來就是希望他來負責螞蟻金服的國際業務的。
陳磊明原是美國頂級律所盛信律師事務所（Simpson Thacher & Bartlett LLP ）的合伙人，他本人是出色的IPO律師——當年阿里巴巴紐交所上市的御用律所就是盛信，陳磊明是這個項目的負責人之一。
（圖片來源：美國盛信律師事務所官網）
這里DT君還忍不住小八卦一下，陳磊明和馬云的另一層關系是……他倆都是杭州師范大學校友。所以這是一種從“同窗”到“同框”再到“同事”的緣分：
（圖片來源：美國盛信律師事務所官網）
2016年4月螞蟻金服完成B輪融資，融資完成后，螞蟻金服估值約600億美元，它之后要上市是板上釘釘的事兒。螞蟻金服此番以高級副總裁的職級請來頂級IPO律師坐鎮公司首席法務官一職，透露了公司灰常重視IPO的小心機。
百度金融 | 技術都用自己人，不行再找外人
相比之下呢，度娘在互金領域起步有點晚。而且有意思的是，百度在聘用高管方面的策略，好像和螞蟻金服的完全不同：能用自己人的時候，度娘絕對不用外人。
2015年12月，百度才宣布成立百度金融服務事業群組（FSG），FSG由消費金融業務、錢包支付業務、互聯網證券業務組成。當然啦，百度對外還和中信銀行等金融機構有合資，但這些都不算是百度互聯網金融版圖的核心。
不過還好度娘手速快，僅半年時間里，就基本搞定了FSG的高管團隊，還拍了一張有點山寨的官方宣傳照：
（圖片來自網絡）
仔細分析百度FSG的六位高管發現，一把手是2008年加入百度的朱光，而負責偏技術、偏產品的——如FSG產品策略和體驗負責人孫云豐，以及研發負責人沈抖——都是原來百度的人。百度作為一家科技公司，這點人力資源還是不缺的。
不過DT君剛才也提到了，百度畢竟還是一家科技公司，這不可避免地造成了其缺乏金融人才的局面。這種情況下要搭上互聯網金融的晚班車，只有一個辦法：從外面挖人。
百度在這半年中分別從美國運通公司，光大銀行和陸金所找來了三位大將負責風控，資管和消費金融業務。
百度金融番外：請動張旭陽，帶來一整個光大
百度能請來張旭陽估計花了一番功夫。
張旭陽在他上個東家光大銀行工作了足足19年，光大銀行牛掰的資管業務也是張總一手帶大的。
2004年起，張旭陽開始負責光大銀行理財產品的開發設計和管理；之后任光大財富管理中心總經理，負責光大銀行的個人金融、財富管理和私人銀行業務。2015年5月，光大的財富管理中心升級為資產管理部，張旭陽繼續任資產管理部總經理。
在張旭陽的帶領下，光大銀行的“陽光理財”系列產品光在知名度方面就秒了其他同類產品。
隨著張旭陽加入FSG，光大銀行也成了百度金融的合作機構。百度真心賺到！
（圖片來源：百度金融官網）
騰訊 | 目前只牽頭設立了微眾銀行，高管多為“平安系”
那么騰訊的互金事業做得怎么樣？
外界對騰訊金融的解讀是，騰訊在金融業務上的破局始于微信支付，財付通、理財通等諸多業務都依賴微信作為入口。也有人稱微信是整個騰訊金融的救命稻草。微信的社交屬性能為它的金融服務提供便利和流量是一定的，但是金融最重要的是風險和定價。要把這兩塊做好，對于缺乏金融基因的騰訊來說，并不是件容易事。
其實騰訊也不是沒努力過。2015年7月，市場曾傳出消息稱，騰訊內部要建一個金融事業群，進軍互聯網金融了。但是，當后起的百度金融已經把高管團隊的架子搭好，準備開門營業了，騰訊的金融事業群還是不見蹤影。
百聯咨詢有限公司創始人莊帥評價說，
騰訊今后不會建立金融事業群，更多地是以獨立公司的形式從事金融業務。
莊帥口中的獨立公司，或許就是像微眾銀行一樣的存在。
微眾銀行是由騰訊牽頭發起設立的銀行，2014年12月正式開門做生意，這也是國內首家民營銀行和互聯網銀行。
但騰訊在這家銀行所處的一個尷尬境地是，雖然微眾銀行有四成員工來自騰訊，但原騰訊人在微眾銀行大都處于中低層崗位，如產品開發和銷售。而微眾銀行真正的高管大部分來自“平安系”。
為什么微眾銀行的最大股東是騰訊（持股30%），但高管卻都是“平安系”的人呢？
知乎大V水長東，道出了其中原委：
微眾銀行全稱深圳前海微眾銀行股份有限公司，前海是指前海理想金融，前海理想是平安集團的子公司，代表的是金融界的集團力量和巨額財富支持。
騰訊微眾番外：去年連續走了兩位高管
值得注意的是，上圖中還可以看到，微眾銀行去年9月到11月間，連續走了兩位高管：行長曹彤和副行長鄭新林。
這兩位高管有一個共同特征：都是原傳統金融機構里的領軍人物。
最先離開的是行長曹彤，他曾先后擔任中信銀行副行長、進出口銀行副行長，從業經歷橫跨商業銀行和政策性銀行的人行業中很罕見。
曹彤9月離職后，副行長鄭新林也緊跟著在11月遞上了辭呈。鄭新林原是“同業之王”興業銀行同業部總經理。
有業內人士表示，微眾銀行高管團隊存在文化、觀念的沖突。互聯網以創新、體驗為先，而銀行以風險為先，兩種思考方式必然帶來碰撞。
陸金所 | 埋伏著好幾個電商“老司機”
DT君再花點時間來和你們說說陸金所，這可是和BAT不一樣的另一類天朝互聯網金融公司。
看下圖，是的你們沒有看錯，陸金所的這個當家老大計葵生，是個歪果仁。
但這并沒有什么好奇怪的，畢竟人家也是在中國風生水起了三十年。但好玩的是，DT君發現，陸金所對高管的喜好，特別明顯。
整理了一圈陸金所的高管圖譜后，DT君發現一個有趣的現象，陸金所的八人高管團隊（副總經理及以上）中，除了出身傳統金融業的幾位之外，居然有三位是有豐富的電商經驗的：分別是當當網原副總裁戴修憲、京東集團原副總裁李振廣和1號店的銷售副總裁潘飚。這個比例在互聯網金融公司已經是相當高了。
可見陸金所深深明白“酒香也怕巷子深”、“要做得好也要賣得好”的道理。而且本身缺乏互聯網基因的陸金所，找一些具有互聯網基因的高管，也是特別在情理之中的。
值得注意的是，陸金所的大股東平安在潛心打造一個“大陸金所”，作為未來上市的主體。有一些人員從現在的陸金所平臺流出，是出于“大陸金所”組建的需要。例如，原陸金所副總經理倪榮慶現在在到“大陸金所”的平安普惠任副總裁，現任的陸金所副總經理黃文雄也將任平安重交所總裁。
對于這部分高管而言，雖然目前表面上看，是從陸金所平臺離職，但是仍留在了“大陸金所”的圈子里。
“大陸金所”將涵蓋重慶金融資產交易所（平安重交所）、前海金融資產交易所（前海金交所）、平安普惠金融業務集群和現在我們熟知的陸金所平臺。
陸金所番外：鐵打的計葵生，流水的其他人
接下來我們再來說說陸金所的人才流動問題……陸金所2011年成立，高管層也是幾經變動。
陸金所的董事長倒是沒換過，一直是計葵生。他1987年就來到中國，在麥肯錫任職14年，擔任全球資深合伙人，主要負責并帶領團隊開展眾多有關亞洲、尤其是中國的金融發展項目。現在做董事長，不知道是不是一直要操心具體業務？
因為總經理職位，目前似乎是沒有人擔任的。據21世紀經濟報道2015年8月統計，從2011年9月成立以來，陸金所成立4年里換過4任總經理，分別是史良洵、周廷源、謝泓源和葉朋。
DT君近日好奇，又上了下陸金所網站，想看看他家總經理是不是又換人了，結果發現，陸金所官網的高管團隊直接不顯示總經理是誰了……（DT君猜，大概是風水不好，所以該職位目前空缺？）
（圖片來源：陸金所官網）
可能因為總經理換得過于頻繁，陸金所2014年第一次臨時股東大會審議通過了修改公司章程的議案中有一條就是，將“公司法定代表人由總經理擔任”修改為“公司法定代表人由董事長擔任”——陸金所也不容易。
比較有意思的是，除了總經理目前空缺之外，陸金所成立至今，已經走了至少7名副總了。DT君分析認為，這可能是由于公司業務結構變動造成的。
陸金所當年是由做P2P平臺起家的，之后業務重心在不停調整，直到最近一次計葵生透露，P2P的業務占陸金所整體業務比重不到10%。所以呢，這樣調整業務重心，不適合的高管自然必須走人了。
一分鐘Get：互金公司招攬人才規律
梳理了這四家天朝最具代表性的互聯網金融公司的高管由來和變遷，DT君可以總結出這么幾個規律（當然了，這規律的解釋權……歸DT君）：
“平安系”的大腿很粗，請牢抱（微眾銀行、陸金所）；
如果互金公司是依托科技公司起家的，那新公司的一把手往往是科技公司的老員工（螞蟻金服，百度金融）；
在傳統金融機構里新金融業務的負責人是互金公司眼中的“香餑餑”；
傳統金融機構王牌業務的負責人，到哪兒都有自己的一片天：興業銀行幾個負責同業業務的人不是都被挖走了么？光大資管總經理不也在為光大服務了19年之后離開了？恩，你懂了吧？
互金圈里沒有不可能，如果親也剛好符合上述四點特征中的某一點，下一個被互聯網金融公司高薪挖角的人，可能就是你。
文/DT財經 張弦
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