創業別學羅永浩，守業別學開心網創投
在中國古代為數不多的幾部含有丈母娘形象的口頭文學中，丈母娘通常被描寫成霸道的真愛破壞者，例如牛郎織女中的王母娘娘；到了現代，丈母娘的形象似乎并沒有絲毫改善，被認為是房地產去庫存的推動者。難道丈母娘真的成為男青年成家立業的最大障礙了嗎？本文旨在通過創業公司以往的失敗經驗，幫助男青年們打造一個完美的女婿形象，成功贏得丈母娘的肯定，最終抱得女神歸。
筆者發現，所有曾經或正在被丈母娘“挑三揀四”的男青年，都會因為自卑又自負的復雜心理而將對方妖魔化，網絡上關于這方面的段子很多，可是都屬于不負責任的調侃，對推動雙方關系毫無貢獻。如果你帶著忿忿不平面對未來的丈母娘，最后只能和女神一拍兩散，因此首先你要端正態度，要明確丈母娘就是今生的慈母，前世的觀音，一個將女神帶到你身邊的天使，對她表示服氣那是必須的，同時也不要無底線地卑躬屈膝，要表現得“窮而有態度”，但這種態度可并非像錘子科技創始人羅永浩一樣兜售情懷。
羅永浩的錘子手機：情懷賣夠了，還需要硬實力
“莫欺少年窮”和“我會永遠愛她”這種話對于身經百戰的丈母娘來說，早就已經免疫了，她們要看的是實打實的能力和可掌控的未來。而老羅的問題就在于直到賣情懷賣到破產，硬件也沒有跟上。
從2014年錘子科技Smartisan T1手機召開發布會以來，可以說羅永浩每年都站在風口浪尖上，T1產能滯后，T2代工工廠倒閉，產品迭代更新緩慢等問題飽受用戶詬病。今年更是高潮迭起，先后經歷了旗艦機型Smartisan T2全線降價、用戶起訴Smartisan T1商業欺詐、羅永浩將錘子科技205萬股股權抵押給阿里、錘子科技多位核心高管離職等事件，一個接一個的打擊，讓圍觀的吃瓜群眾著實為羅永浩捏了一把汗。
創業不易，個中滋味恐怕只有親歷者才能體會，可羅永浩就像是一個正在經歷青春期的孩子，梗著脖子跟家長死犟，并且貫徹情懷營銷到底，始終不知道拿成績說話（或許是真拿不出成績）。面對質疑他在微博上發表“44歲的羅永浩站在被告席上......”、“一個企業有20多位高管離職的前提是，它首先得有不少于20多位的高管”等多篇回應，回應了一些低級謠言，以證明自己是被攻擊對象，繼而表現錘子科技和其產品所傳遞出的驕傲。
總結一下，現在老羅的對策已經套路化了，基本可分為三步：一、創業艱難，你們要支持一個有夢想的人；二、列舉出不符合邏輯的低級誹謗，以證明自己現在是無辜的靶子；三、祝福質疑錘子科技的人，祝福你和你全家，以表現自己的高風亮節。
然而，現在的問題已經不再是幾句祝福的話就能夠平息的了，群眾不是傻瓜，情懷也不能當飯吃，用戶關心的是產品的質量、性價比、迭代更新和發布會上承諾的功能是否能夠實現等，而不是你驕傲、你驕傲、你驕傲。
2014年底，羅永浩出了一本書《生命不息 折騰不止》，最新的封面是一張他以工匠姿態伏案研究的照片，這種高調的態度讓吃瓜群眾也是醉了，難道你的T3就是在這張破桌子面前研發出來的嗎？創業還未成功就敢出書立傳，真不怕日后失敗被吊打啊。
青年們，假如今天不是你娶媳婦，而是以一個母親的身份嫁女兒，一個年輕人跑到你面前，發出一番豪言壯語，揚言自己是第二個馬化騰，卻在工作上頻頻“掉鏈子”，還一臉驕傲地祝福你全家，你想不想打他？
當然，羅永浩也并非全無優點，錘子科技的營銷可以說在創業公司中有一騎絕塵之勢，幾乎沒有創業公司在產品未生產出來之前就敢賣預售，并且銷售情況不俗，但情懷賣夠了，還需要硬實力。
開心網為何從爆紅到衰落
人生的際遇往往是變幻莫測的，昨天還是高職高薪安枕無憂，今天也有可能因為公司戰略調整而被裁員。因此能夠根據外部環境的變化，不斷學習尋求改變和突破的能力就顯得異常重要，這樣丈母娘才放心把女兒交給你。曾經風靡一時的開心網就像是一個不懂學習的年輕人，最終被時代拋棄。
日前，開心網創始人程炳皓在微信發布題為《八年開心》的文章，反思自己創辦開心網8年來錯失的八個機會，以及開心網從爆紅到衰落的兩大主因。
八年前，以“偷菜”為切入口的開心網在一夜之間爆紅。依稀可以記得網友在開心莊園“偷”與“被偷”之間，感受到的失落與愉悅的交替快感。更神奇的是，多少白領作死都改不掉的賴床毛病，卻可以因為開心網痊愈，半夜三更分毫不差地起床“偷菜”，以至于最后這股風氣像病毒一樣迅速在辦公室傳播，領導都不得不出面制止。
早在公眾對創業、投資、獨角獸等詞匯完全沒有概念的時候，開心網就以有可能成為一家超級互聯網公司的姿態強勢進入公眾視野。在Alexa全球網站排名中，開心網曾位居中國網站第八位，居中國SNS網站第一名。然而，從2010年開始，開心網的用戶活躍度開始下滑，此后影響力逐年下降，直到一蹶不振，最后轉型成為一家手機游戲公司，不再是一家平臺公司。
程炳皓在公開信中表示，開心網的衰落有兩大原因，首先是游戲形式，偷菜停車都是有生命周期的。雖然用戶一開始得到全新的體驗，樂趣極強黏性極強傳播極快，但是終究也會有生命周期。
社交游戲的樂趣在于人和人的一種新形式的交互樂趣——善意的玩笑，這種善意的玩笑經歷了幾次改良創新——從朋友買賣到爭車位到偷菜，人們對這種玩笑的笑感被用盡了。用戶不是對一款社交游戲失去興趣，是對所有社交游戲失去興趣。2011年之后，市場上基本沒有純粹的社交游戲了，有的只是傳統游戲加上社交元素。
其次，熟人社交不是剛需，無法成為支撐一個產品的最大支柱。雖然微信朋友圈基于熟人社交，但微信的最大屬性是通訊而非社交。
除此之外，程炳皓還認為公司在發展的過程中，錯過了通訊、拓展圈子、交友、移動互聯網、網頁游戲、海外市場、上市、產品獨立，共八個發展機會。
互聯網的誕生至今，不斷充斥著各種變化，縱使不能把握好每一次的轉型機會，但從一個用戶的角度來說，八年過去了，抗戰都勝利了，可開心網還是“開心農莊”、“搶車位”、“掏鳥窩”這幾個游戲界面，還要讓你的用戶等多久呢？如果不是程炳皓的這一封公開信，筆者和周圍的朋友恐怕早已經忘記了開心網，就像是一個老情人，曾經認識，但現在十分陌生。
再上一次開心網，又掏了一會兒鳥窩，種了一回菜，算是與這個曾經的時代寵兒做一個訣別。
有時候丈母娘是嚴厲的，甚至在一窮二白的年輕人面前，顯得頗為不通人情，但創業的老姜并非一天練成。不做一個浮夸的人，不做一個面對世界一成不變的人，這只是人生的基本標準，即使不為了女神，相信與未來丈母娘的這一役，也讓你受益良多。所以作為一個新時代有胸懷的男青年更不能帶著憤恨，應該向羅老師學習，即使與女神分道揚鑣，也要帶著祝福！
證券時報 李珊珊
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