向著電影業前進 BAT殊途能否同歸？金融
隨著阿里成功上市，BAT三家的PK戰，尤其是市值的PK,又成了媒體的輿論焦點。然而，上市的華麗股價僅決定的是此刻的市值，如何對傳統領域進行深層撬動，發生連接，則將決定下一個十年。拿電影市場來說，百度、阿里、騰訊紛紛躋身電影市場，形式有所不同，方向也各有差異，但不管怎樣，當互聯網遇到電影市場，BAT的戰爭也順勢擴展到了影視行業。
BAT作為互聯網行業的三大巨頭，觸手已經延伸到了很多傳統行業之中，電影市場只是其中之一。而身為互聯網大佬的BAT在電影行業這個看似與自己有些距離的行業頻繁布局的背后又有哪些思量呢?
騰訊：“泛娛樂”路線，用產品鏈接會員
騰訊在本月17日正式宣布，將成立以熱門網游、漫畫及小說為核心的影視業務平臺“騰訊電影+”，并將與電影公司以及作家共同合作，計劃每年推出4-5部電影。而這種模式也正是騰訊的優勢所在。
首先網游已經成為騰訊的主要利潤來源之一，發行或代理了多款熱門網絡游戲。當前熱播的古裝電視劇《古劍奇譚》就是由同名的角色扮演游戲改編而來，并引發了新一輪的收視狂潮，同時該款游戲也由于電視劇的熱播備受歡迎。騰訊布局電影市場，也主要從投資影片著手，從而形成電影+游戲+閱讀的格局。
騰訊的海量用戶加上騰訊視頻，為電影的宣傳提供了很好的媒介和渠道，也從一定程度上保證了票房收入，電影或電視劇為游戲提供了素材和宣傳效果，騰訊閱讀則起了相輔相成的作用。騰訊進入電影市場將影迷、游戲用戶、書迷很好的連接在了一起。其“泛娛樂”路線本質上就是在用產品連接會員，用會員來制造利潤。
阿里：電商化的電影眾籌路
三月份，阿里巴巴以8.04億美元的價格收購了中國視覺傳媒集團，并將其更名為阿里巴巴影業集團。表面上看阿里在電影市場還蠻認真的，但阿里并沒有過多專注于電影作品，而是依靠娛樂寶搞起了電影眾籌。
娛樂寶雖然打著電影眾籌的旗號，實際上也不過是一個時不時的陷入監管叫停危機的理財保險產品，況且娛樂寶雖然能夠為電影提供一部分資金，恐怕不能滿足一部電影從制作到宣傳所需要的全部經費，而剩下的資金空缺卻可以依靠800萬商家來解決。通過廣告植入的方式，將商品信息與影視作品進行結合，既解決了一部分資金問題，也滿足了阿里做電商的廣告需求。
阿里布局內容制造，娛樂寶只是籌集資金的一個方面，其整體布局不在電影，而是希望利用其在電商平臺上積累起的流量，借電影等娛樂產品增強用戶粘性，擴大電商布局。阿里與恒大合作之后，借助阿里的電商資源進行網上賣票，便是阿里擴大電商布局的一個佐證。相信阿里這次發力影視行業，也必定和電商有著很大的關系。
百度：通過影視進一步連接人與服務
在BAT當中，百度是和影視走的最近的，百度布局電影行業更多的是連接人和服務。
百度旗下的視頻網站有愛奇藝和PPS，為內容提供了出口平臺。同時,愛奇藝也正在內容制作上持續發力，力爭在影視產業鏈的上游夯實基礎。愛奇藝在2013年參與了《終極大冒險》的制作，并于今年六月成立了內部電影工作室，計劃于2015年合作出品七部國產電影、一部好萊塢電影。其實，影視內容、平臺資源優勢只是百度入局電影行業的順勢而為，百度持續在電影娛樂行業發力的根本動力在于在移動時代，借消費類金融將內容消費者與服務提供方做更有效的鏈接，開拓O2O新模式。
就拿剛剛發布的百發有戲來說，牽手《黃金時代》，百度不僅僅發揮的是過去的推廣作用，還通過消費類金融將投資者、影迷與電影業做產業上的鏈接，使各方受益。在這個過程當中，以電影消費為紐帶，影迷可以轉化為投資者，為自己的偶像、電影投資，獲取收益，同時也為自己未來的電影相關產品消費提供條件，而電影行業可以順勢籌資，精準發現市場需求。所以，百發有戲連接消費者與服務的思路很順暢。值得一提的是，本次百度之所以選擇與《黃金時代》合作，是基于其大數據技術，對演員、電影題材、內容的前景做出的樂觀的評價。據稱，未來百發有戲在選取合作項目時將繼續運用其大數據技術，找到電影消費熱點，有的放矢，更精準高效找到粉絲、投資者，為其帶來收益和高相關度的產品和服務，這是百度的技術優勢所在，無疑將連接人與服務的效率進一步提升。
所以，百度在電影娛樂端的布局的思路相較而言比較清晰，投入巨大的愛奇藝、PPS作為內容出口已獲得了廣泛的接受，為上游內容找到出口，對內容制作的發力又保證了下游平臺的供給，而能將整個鏈條進一步優化的是尋找其他路徑將內容與消費者緊緊捆綁，挖掘并滿足潛在需求，例如百發有戲即是以電影為媒介，用消費類金融模式將投資者、影迷和電影做鏈接，讓消費者更有收獲的去消費，讓內容提供方、平臺更有針對性的去生產和推廣，從而真正提高產業效率。
BAT進軍電影各有各的考量，騰訊在整合自身的資源優勢，阿里為擴大電商布局鋪路，百度則在資源和技術的基礎上，借助百發有戲在消費類金融的概念下更接地氣的鏈接人與服務，也更具有突破性和想象空間。
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