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(正在韓國銷售的SAMSUNG智能電視;圖片來源于網(wǎng)絡(luò))

最近，智能電視機這個領(lǐng)域很熱鬧，前后有樂視、愛奇藝、小米多家科技公司介入，有一定的理由可以相信，會有更多的公司會考慮或正在考慮介入到這個領(lǐng)域中。

不過，有件事很奇怪的是，智能手機的兩大操作系統(tǒng)霸主：蘋果和谷歌，遲遲沒有動靜。前者做了一個Apple TV，但不是電視機，只是盒子;后者則聯(lián)合索尼制造過一臺概念性的智能電視機，也就基本不再有什么更新的信息。倒是前一陣子推出了一個電視棒產(chǎn)品，吸引到不少眼球，但依然屬于電視機的外設(shè)。似乎，在智能電視機領(lǐng)域，中國人走在美國人的前頭。當(dāng)然，它最基本的核心操作系統(tǒng)，依然是谷歌的Android。

盒子也好、電視棒也好，它的理念是把存量的功能電視機(請允許我套用功能手機的稱呼)轉(zhuǎn)變成一種可以聯(lián)網(wǎng)的智能電視。這個做法的好處是轉(zhuǎn)化成本很低，在中國，兩三百塊錢就可以完成這件事。但它的缺點也很明顯：

1、需要有一個電視機上的接口，而電視機無論是傳統(tǒng)的視音頻接口還是HDMI都非常有限;

2、你依然需要至少兩個遙控器，一個管電視的，一個管盒子的。有些盒子還能支持外接鍵盤鼠標(biāo)，或者支持手機里的app操控。但無論如何，那個繁瑣的電視機遙控器，依然無法拋棄。這在操控上有一定的違和感。

但美國人，至少從今天的態(tài)勢看，它們更愿意使用轉(zhuǎn)移存量的方法，畢竟對用戶而言，升級成本低。蘋果用盒子，谷歌用電視棒。中國人則一步到位，要做增量。比如小米喊出的口號是：做年輕人的第一臺電視機。這句口號的背后就是：假設(shè)年輕人沒有電視機。這是一個典型的做增量市場的行為：讓沒有電視機的人直接擁有一臺互聯(lián)網(wǎng)電視。

做增量的理念總是比做存量的理念有些小小激進的。因為，今天的年輕人，壓根就是鼠標(biāo)鍵盤一代甚至是觸屏一代，而不是早年的遙控器一代。對于今天的年輕人而言，接受電視機仿佛就是在接受一個全新的設(shè)備：笨重且很難移動，又沒有觸屏，也不存在什么陀螺儀，甚至連攝像頭都欠奉(這意味著無法通過動作捕捉來完成輸入和操控)。如何讓他們掏出銀子來，接受這樣一個事物，只剩下了一個手段：價格。

當(dāng)價格相對足夠低的時候(比如比傳統(tǒng)的功能電視機便宜很多)，也許他們會接受。

這就是智能電視機和智能手機完全不一樣的開始，iPhone其實很貴，比大多數(shù)功能手機都貴，但它提供了一個完全不同的操控方式：觸屏，并隨之引來大多數(shù)智能手機的效仿。谷歌堅持了一陣子全鍵盤理念后全面倒向了觸屏操控。今天我們使用觸屏來操控已經(jīng)變得司空見慣波瀾不驚，但我們依然需要想起這樣的歷史：當(dāng)iPhone出來的時候，這個世界是被怎樣得驚艷到了。

但智能電視機，老實講一句，并沒有提供一種全新的操控方式，它依然在靠遙控器。小米電視機配備了一個十一鍵的遙控器，已經(jīng)做到了盡可能的極簡，但依然毫無驚艷可言。它不提供觸屏(可以理解，47寸那么大去觸屏，對身體也不好)，也不提供動作捕捉(對比一下kinect或WII這樣的游戲機)，當(dāng)然也不會有聲控或重力感應(yīng)。

從這個意義上講，我個人認(rèn)為，智能電視機的推進速度，不會比智能手機快。道理就在于：這個設(shè)備的操控方式，其實沒有什么革命性的變化。在我看來，“重新發(fā)明***”最核心的地方，就是要重新發(fā)明對“***”的操控方式。但要想讓電視機出現(xiàn)操控方式的變革，目前似乎還沒有什么太偉大的idea。

另外一家公司，倒是值得注意，這就是今天大多數(shù)人不看好的微軟。

事實上，微軟在移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的確鮮有建樹，但它在客廳領(lǐng)域倒是做得不錯。Xbox360及其外設(shè)kinect發(fā)展得還不錯，xbox360目前全球鋪貨近8000萬臺。在這個設(shè)備的幫助下，它首先讓電視機產(chǎn)生了一個真正意義上好玩的功能：游戲(現(xiàn)在智能電視機里也有，但真心說一句，沒什么太好玩的游戲)，然后加入聯(lián)網(wǎng)功能，于是我們可以在線游戲。在我看來，這個設(shè)備要加入一些視頻播放，那是相當(dāng)簡單的事。Xbox360是一個轉(zhuǎn)移存量理念的設(shè)備，kinect提供了全新的操控方式：人就是遙控器。

故而，在批評微軟之余，也的確需要重新審視一下它的客廳戰(zhàn)場。在這個戰(zhàn)場上，它是有些先發(fā)優(yōu)勢的。同樣具有一定優(yōu)勢的，是任天堂的WII。目前比較大的障礙是，體感游戲供給不足，但相對于智能電視機而言，供給已經(jīng)很多了。

中國人基本上沒有什么太厲害的游戲主機公司。對小米來說，它的小米盒子開機率很高，據(jù)我在小米公司的朋友透露說，每天的開機率是所有正牌盒子中——也就是有牌照的，非山寨——最高的。

從這個數(shù)據(jù)出發(fā)，小米認(rèn)為電視機這個東西是有需求的，人們之所以不開電視機，無非就是因為里面的內(nèi)容不好。一旦接入網(wǎng)絡(luò)視頻后，小米有信心做好這塊市場。

在小米的理念中，手機是家庭的中心，一切設(shè)備都有可能成為手機的外延，比如電視機大屏幕就是手機小屏幕的外延。這是一個手機中心論的理念，這個理念我個人倒是覺得可以再觀察和討論。畢竟操控手機和操控電視是不太一樣的，用手機中心來協(xié)調(diào)家中的設(shè)備，這一點我是要打個問號的。

再過數(shù)十年回頭來看，極有可能的是，今天的智能電視機恐怕只是一個功能電視機的1.5版，真正的智能電視機還沒有到來。我并不知道有什么全新的操控方式，但我相信的是，功能電視機的操控方式，絕不是真正智能電視機的操控方式。當(dāng)下的智能電視機，是在借價格低廉和網(wǎng)絡(luò)視頻內(nèi)容繁多的力，它的自身，尚未看到什么全新的革命性變化。回首數(shù)碼設(shè)備的歷史，操控變化(或者說輸入方式)，才是革命性的標(biāo)志。

不過，市場總是要有先驅(qū)者，正如智能手機領(lǐng)域中，諾基亞就是先驅(qū)者。