文︱李安嶙

FinTech金融科技在全球爆發(fā)，中國憑借傳統(tǒng)金融落后、在線支付成熟、人口基數(shù)規(guī)模、移動獨立市場這四大優(yōu)勢，正在全面主導(dǎo)全球FinTech市場。FinTech浪潮之中，有關(guān)智能投顧、人工智能等概念正在越炒越火。國內(nèi)諸多新金融平臺也開始布局智能投顧，利用大數(shù)據(jù)與人工智能技術(shù)為用戶提供財富管理與服務(wù)。

不過，國內(nèi)仍有FDT這樣的企業(yè)展開大規(guī)模的進(jìn)行交易員和金融人才的建設(shè)。因為，人才始終能為智能投顧的熱潮和財富管理的需求提供強(qiáng)而有力而且長遠(yuǎn)的支持。而且金融世界最稀缺的永遠(yuǎn)是優(yōu)秀的投資交易人才和優(yōu)秀的不坑人的金融產(chǎn)品。沒有這兩樣，再牛的智能技術(shù)阿法狗之類的都無用武之地，甚至只會誤導(dǎo)大眾。

目光放的更長遠(yuǎn)的話，就會發(fā)現(xiàn)，金融人才學(xué)習(xí)和成長才是FinTech真正的最大動力。因為無論是金融產(chǎn)品，還是智能投顧連接市場和客戶的平臺，乃至是智能投顧技術(shù)本身，它背后真正的連接者還是人才本身。有了人才才能真正構(gòu)建起金融生態(tài)。

FDT構(gòu)建金融生態(tài)，打造金融機(jī)場跑道模式

如果要問，F(xiàn)DT與國內(nèi)的傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)與傳統(tǒng)券商乃至是目前正在興起的金融科技企業(yè)相比，想打造一個怎樣的平臺，又有何優(yōu)勢。這個問題其實很有意思。因為FDT構(gòu)建的金融培訓(xùn)+證券平臺+財富管理的生態(tài)圈其實是很多企業(yè)都在做的事情。但是大多數(shù)平臺僅僅只是涉足了證券平臺+財富管理這兩個點，在套用上Fintech的金融科技理念之后，企圖跳過專業(yè)人才這個門檻，直接去構(gòu)建起一套基于人工智能和智能投顧的金融生態(tài)。

也正是如此，智能投顧不是憑空而起的，它需要優(yōu)秀交易員在其中不斷調(diào)教重復(fù)才能讓其變的更加智能。而且智能投顧很多時候更多只是根據(jù)數(shù)據(jù)分析出現(xiàn)象，它僅僅只是減少了人工的計算和梳理，很多時候判斷本身還是需要優(yōu)秀的金融人才自身去根據(jù)當(dāng)前的數(shù)據(jù)、梳理最終進(jìn)行判斷。打一個不恰當(dāng)?shù)谋确剑@就像你做數(shù)學(xué)題，計算器本身是不會幫你做題的，如何解題的方向、方法需要人本身去掌握，計算器所起到的作用只是減少中間的運算而已。

FDT的核心優(yōu)勢，也正是去培養(yǎng)一批這樣的金融交易人才。讓這些人才通過FDT自行開發(fā)和運營以交易為核心的移動端金融社交網(wǎng)絡(luò)，戰(zhàn)略投資香港老牌的券商系統(tǒng)供應(yīng)商、并購香港券商，從打造的一條通向全球市場、以「技術(shù)+金融牌照」為模式的“金融機(jī)場跑道。」

在這個模式之中，F(xiàn)DT一方面服務(wù)于各種基金、券商、期貨經(jīng)紀(jì)等金融機(jī)構(gòu)，為他們提供連接全球金融市場的交易通道，另一方面為有需要進(jìn)行全球資產(chǎn)配置的大小投資者提供投資全球資產(chǎn)的平臺，同時，也為想踏入金融世界的年輕人提供無門檻的實踐和交流的平臺，從而構(gòu)建起金融培訓(xùn)+證券平臺+財富管理的金融生態(tài)圈。

重塑金融人才基礎(chǔ)格局，創(chuàng)建全球化的交易通道

為了去真正構(gòu)建起一套金融人才的體系，F(xiàn)DT的做法是以FDT全球大學(xué)生投資大賽為起點，展開FDT對交易員的培育。FDT金融創(chuàng)新工場總導(dǎo)師馬蔚華對此其實提出了這樣一種觀點——隨著中國金融的不斷發(fā)展，需要千千萬萬的交易員。但交易員的培養(yǎng)不是書本上能夠?qū)W到的，而是需要到市場中去積累經(jīng)驗。

這種重視人才的一攬子做法，其實正是在重塑金融人才的格局。想要真正培養(yǎng)出優(yōu)秀的金融人才，其實又無法避開全球交易通道，讓人才在實戰(zhàn)之中去演練提升自己。

為了構(gòu)建起全球交易通道，F(xiàn)DT正是聯(lián)合FDT旗下以「操盤手的券商」為定位FDT證券、國泰君安期貨和華寶證券，對接自主研發(fā)的交易平臺，為個人、專業(yè)和機(jī)構(gòu)操盤手提供穩(wěn)定、快速、專業(yè)、經(jīng)濟(jì)的港股、美股、期貨和A股交易通道。

可以說，F(xiàn)DT的這個交易通道，正是一條立足于香港的「金融機(jī)場跑道。」核心人才是它的動力、機(jī)場的基礎(chǔ)設(shè)施，而它的目的地正是幫助客戶管理好資產(chǎn)。FDT目前的模式，相對而言比較新穎，屬于金融產(chǎn)業(yè)鏈的打法，而且證券平臺與財富管理都沒有太大的政策風(fēng)險，它的一整套邏輯正是在現(xiàn)有金融行業(yè)的基礎(chǔ)之上展開改造。

某種意義上看，F(xiàn)DT構(gòu)建的是金融資產(chǎn)的交易基礎(chǔ)設(shè)施。一方面它具備人才的培養(yǎng)和人才的儲備；另一方面，它又擁有交易的路徑和交易的通道。這種掌握核心資源的做法其實回過頭來還是為了服務(wù)普通投資人，讓他們的財富保值增值。這種做法看似是重資產(chǎn)的一套邏輯，但是卻真正構(gòu)建起了核心競爭力。

通過「金融機(jī)場跑道」，打造全球化的交易通道，向全球化市場展開交易，F(xiàn)DT正在悄然通過人才和資金，對世界金融市場格局展開潛移默化的影響。

基礎(chǔ)設(shè)施決定上層建筑，F(xiàn)DT勢必騰飛金融市場

FDT以構(gòu)建金融人才平臺、全球化證券平臺、全球化資產(chǎn)配置的生態(tài)，打造金融機(jī)場跑道的基礎(chǔ)設(shè)施構(gòu)建者的角色，進(jìn)入碩大的金融市場，其創(chuàng)新的意義在于從金融交易員培訓(xùn)進(jìn)行展開，以虛擬化交易與真實交易，獲取金融市場交易的大數(shù)據(jù)，形成智能投顧組合，與全球化證券平臺、全球化資產(chǎn)配置進(jìn)行生態(tài)化反。這種基層設(shè)施構(gòu)建的角色，未來勢必在金融市場騰飛。

在直接金融與間接金融形態(tài)構(gòu)建出來的巨大金融版圖中，誕生出了千姿百態(tài)的金融產(chǎn)品，改變著一代又一代用戶的理財需求。金融作為唯一一個無法被巨頭壟斷的巨大市場，給任何后來者與創(chuàng)新者留有巨大的空間。其中的參與者千奇百怪，有的以技術(shù)為突破點展開市場創(chuàng)新，而FDT的核心競爭力正是人才。

相對而言，任何行業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施的構(gòu)建者，也是未來商業(yè)利益的即得者，F(xiàn)DT作為金融市場的基礎(chǔ)設(shè)施，它的目標(biāo)是培養(yǎng)1萬名專業(yè)交易員，擁有1000家機(jī)構(gòu)客戶，并且獲取1000萬名財富管家客戶。

這種目標(biāo)看似宏大，但卻有其合理之處。因為在Fintech的浪潮之中，無數(shù)人都在重視技術(shù)，而忽略了人才在市場中的重要作用。眼前的Fintech市場，充滿了巨大的喧囂。一切就像當(dāng)初P2P領(lǐng)域的「千團(tuán)大戰(zhàn)」一樣，一哄而上。幾乎可以斷言，未來Fintech市場一定也會出現(xiàn)局部一哄而散的案例。

但是無論未來洗牌多么劇烈，F(xiàn)intech領(lǐng)域一定還是有它光明的出路。因為，它是未來諸多金融場景甚至生產(chǎn)場景的標(biāo)配，F(xiàn)intec最終會成為一種管道化的基礎(chǔ)服務(wù)。FDT其實就成為紛繁現(xiàn)象界背后相對穩(wěn)定的力量。某種意義上，F(xiàn)DT就像是當(dāng)年美國加州淘金熱中的「賣水人。」就是說，無論市場如何變化，這種幕后的基礎(chǔ)設(shè)施會更為穩(wěn)健地發(fā)揮作用。

這種龐大的基礎(chǔ)設(shè)施，構(gòu)建起了一個新的生態(tài)。在傳統(tǒng)金融加速互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)程、互聯(lián)網(wǎng)金融加速金融科技轉(zhuǎn)型、以及人工智能金融的大勢所趨中，F(xiàn)DT這樣的創(chuàng)新者事實上正在通過人才等其他核心競爭力，為Fintech浪潮添加上重要的一筆。