華萌基金，九年堅持教育公益投入捐資過6000萬專欄
近幾日，奧運賽事如火如荼、娛樂圈八卦新聞也充斥著各大消息平臺。在眾多花樣百出的新聞內容中，有這樣一則平實卻又意義深刻的消息如同紛繁夏日中的一股清流，浸潤人心。在文化古城云南大理，有一群特別的高中生正在迎接人生中的重要時刻，他們就是云南大理一中首屆“華萌基金·華萌班”的學子。本月13日，大理市委市政府、教育局、共青團領導，長江商學院代表和華萌基金創始人各方齊聚大理一中，共同為首屆大理一中“華萌班”畢業生舉辦畢業歡送會。該班級是由華萌基金所資助的50名特困生組成，這些同學出身貧寒但卻刻苦努力，其中和敏同學以702分喜獲今年高考大理州的理科狀元，班級50人成績全部超過本科錄取線，這讓所有人都備受震撼。
教育公益，并非是公眾所關注的焦點，而華萌基金以其長久以來的堅持和在公益事業上的模式創新給筆者留下深刻印象。
一、華萌基金，背后有她
華萌基金，2007年由TCL集團董事長李東生及夫人魏雪成立，是在中國青少年發展基金會下設立的專項基金，長期致力于支持中國教育事業發展，幫助貧困地區品學兼優的初中應屆畢業生順利完成高中學業，走入大學殿堂。華萌基金也
是國內首個企業家個人公益基金，九年來以“華萌班”助學模式已經資助了650名家庭貧困但品學兼優的學生，在基金創立后的每一次重大決定和重要活動中，魏雪女士都積極參與，九年來取得的成果，離不開魏雪女士對公益的堅持與投入。
魏雪畢業于日本上智大學，后赴美國楊伯翰大學攻讀公共關系專業。1998年創辦中國普樂普有限公司，同時還擔任歐美同學會商會副會長、北京華商會副會長、北京青聯委員，她同時還是北京大學中外婦女問題研究中心客座研究員、亞洲女性發展協會會長。與其他女強人不同的是，魏雪在成立家庭之后，逐步把精力轉向了家庭生活以及公益事業，在過往的采訪中她曾經表示過，40歲以后，就希望能夠擺脫年復一年高強度的營業額壓力，把生活的重點轉移到非政府組織和公益活動、文化活動等方面，而目前她正在實踐著自己曾經的夢想。
除了積極參于創辦華萌基金及探索革新針對學生的教育公益模式，魏雪女士也關注貧困地區的教師，她認為，要從根源上解決教育問題，師資力量不可忽視。她擔任理事長的TCL公益基金會開設了“TCL希望工程燭光獎”，開辦三屆以來，累計為1000多名辛勤耕耘在貧困地區基層教育戰線，堅守崗位、默默奉獻的優秀鄉村教師提供資金資助和能力培訓。
二、九年堅持，華萌不斷探索真正對學生有意的公益模式
2008年起，華萌基金資助成立了廣東惠州華羅庚中學“華萌班”，五屆總計250名學生完成高中三年學業，資助標準為每人每年8000元，這些同學也通過自己的努力基本全部順利考入大學。2010年6月“華萌基金”又增設“大學圓夢獎學金”，鼓勵優秀學生繼續深造，旨在減少高中進入大學階段，由于家庭經濟條件的制約對優秀華萌生發展的影響。2013年，華萌基金在云南大理第一中學設立“華萌基金·華萌班”，開始向云南省招收家庭經濟困難的優秀初中應屆畢業生，計劃資助250人，投入760萬元。之后，又在湖北省宜昌市夷陵中學設立“華萌班”，同樣計劃投入750萬元。九年以來，“華萌班”助學模式已經資助了650名家庭貧困但品學兼優的學生，累計投入教育領域的資金達6000多萬。
華萌基金不僅只是捐助資金，更注重對貧困學生綜合素質的發展及培養。魏雪女士認為，當今教育盡管取得了很多發展，但是離“因材施教”還是有一定距離，而唯分數論并不能證明一個人的綜合能力。因此，在2014年她對華萌基金進行了一系列改革和對新的助學模式的探索，建立了學年綜合素質評定機制，采用積分制，每年進行打分，用更全面科學的體系，健全多維度評測標準，對華萌獎學金候選人進行綜合評價，從而推動素質教育的提高。
華萌基金通過資源整合，邀請來自文化、藝術、體育、教育、商業和公益領域的熱心人士一同參與舉辦了星課堂、夏令營、公益徒步、畢業歡送會等豐富多彩的活動，幫助學生提升綜合素質，促進身心全面發展。通過“聯動平臺”將各地區學校和各屆華萌學子聚集在一起，讓他們能夠增進友誼、互相學習，通過參加公益實踐活動，培養他們回饋社會的感恩之心，形成公益反哺的良性循環，將“華萌基因”深植進每一位華萌學子的心中和行動中。
就在此次大理一中的歡送會上，這屆的 “華萌班”畢業生中，有一位彭錦濤同學。他在高考前被確診為罕見疾病“復發性多軟骨炎”，盡管身負重病，他卻依然以積極的心態參加高考取得了這屆“華萌班”的第二名的優異成績，并且收到了四川大學的錄取通知書。他的事跡和拼搏精神讓所有人為之感動。彭同學在歡送會的發言中表示，除了老師家長以外更為感謝的是華萌基金，在得知病情之后為其四處奔走尋找醫院，并積極發動了社會募捐，讓他獲得了極大的支持與鼓勵，并且更加堅定了自己戰勝病魔的決心。
目前華萌基金正在幫助彭同學進行善款的籌集，并在騰訊公益上發起了該項目。
三、回饋社會，企業之責、企業家之志
魏雪女士的丈夫，TCL集團董事長李東生先生曾經表示，自己是高考恢復后的第一屆考生，當年自己通過努力成為了第一屆大學生，教育改寫了自己的命運。他深知大學對于這個時代、這個國家的年輕人至關重要，幫助更多原本沒有機會完成學業的人獲得平等的受教育機會、圓夢大學，并在這個過程中開拓眼界培養正確的價值觀則可以真正改變這些孩子們的一生。因此，他對于華萌基金，對于魏雪女士所做的事情有著極為堅定的信念。
一個國家的未來就看這個國家的教育，魏雪與李東生的華萌基金默默堅持助力中國教育發展九年的時間，一屆又一屆的華萌學子在基金的資助和培養下成長為充滿正能量和感恩之心的人才，相信在他們今后的學習生活和事業發展中，也會將“華萌精神”一直傳遞下去。
通過華萌基金的公益行為，筆者看到了中國企業對于社會的反哺精神，魏雪夫婦為整個教育公益事業樹立了最佳榜樣，相信未來會有越來越多的企業家參與到教育公益事業中，將自己通過社會所獲得的財富再次回報給社會。
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