“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)”這句古詩(shī)諺語(yǔ)告訴我們，只有勤奮與孜孜不倦，才能最終成功與勝利。無(wú)論對(duì)于剛剛誕生的cool1 dual生態(tài)手機(jī)來(lái)說(shuō)，還是剛被任命為酷派掌門(mén)人的劉江峰來(lái)說(shuō)同樣適用。8月16日的樂(lè)視生態(tài)中心，樂(lè)視與酷派合體后的第一個(gè)結(jié)晶出世。劉江峰這位互聯(lián)網(wǎng)老兵的加入，將給酷派重回巔峰帶來(lái)哪些助推力?而cool1 dual生態(tài)手機(jī)的誕生又引發(fā)了行業(yè)哪些“核爆”?

智能手機(jī)行業(yè)進(jìn)入2016年后，形成極強(qiáng)的寡頭效應(yīng)。據(jù)賽諾數(shù)據(jù)顯示，截至2016年6月，樂(lè)視與OPPO、華為、蘋(píng)果、三星、魅族等中國(guó)手機(jī)品牌躋身線下市場(chǎng)份額前10名。樂(lè)視超級(jí)手機(jī)以高達(dá)8559.1%的增速領(lǐng)跑。雖然市場(chǎng)上的智能手機(jī)品牌和種類(lèi)不少，但真正占據(jù)市場(chǎng)份額的卻只有那么幾家。而此前曾被看好的蘋(píng)果、三星、小米、聯(lián)想均出現(xiàn)了市場(chǎng)下滑的情況，其中蘋(píng)果環(huán)比下滑12.9%、三星下滑20.8%，小米和聯(lián)想下滑達(dá)到驚人的50.9%和71.8%。形成鮮明對(duì)比的是，樂(lè)視在大部分手機(jī)品牌下滑的頹勢(shì)中逆勢(shì)上揚(yáng)。

在樂(lè)視生態(tài)手機(jī)風(fēng)生水起的同時(shí)，樂(lè)視與酷派合體的消息則一度占據(jù)了手機(jī)版面頭條，二者的結(jié)合被認(rèn)為是線上與線下的完美組合，cool1 dual生態(tài)手機(jī)成為二者合體后的全新力作。無(wú)論是主打雙攝的功能，還是1099元任性的價(jià)格，都令這款手機(jī)成為性?xún)r(jià)比雙攝手機(jī)的代表。但是，對(duì)于cool1 dual生態(tài)手機(jī)來(lái)說(shuō)，其引發(fā)的“核爆”卻剛剛開(kāi)始。

cool1 dual生態(tài)手機(jī)產(chǎn)品核爆：工匠精神下的獨(dú)具匠心

相信關(guān)心手機(jī)行業(yè)的朋友都已經(jīng)看到，此次cool1 dual生態(tài)手機(jī)在產(chǎn)品層面交出了一份令人欣喜的答卷。5.5英寸FHD高清大屏讓畫(huà)面看起來(lái)更為清晰;一體平衡、無(wú)邊框、對(duì)稱(chēng)、極窄側(cè)邊等設(shè)計(jì)理念，則給整機(jī)帶來(lái)一種獨(dú)具個(gè)性的美感;高通驍龍八核64位MSM8976處理器+新一代圖形處理器Adreno510，再輔以4GB超大內(nèi)存，使得手機(jī)獲得“迅雷不及掩耳”之迅速的響應(yīng);而4060mAh高密度大電池，配合酷派獨(dú)有的智能省電技術(shù)，讓節(jié)電突破30%;前置800萬(wàn)、后置雙1300萬(wàn)攝像頭成為目前業(yè)內(nèi)最高像素的雙鏡頭，此外酷派積累的721項(xiàng)拍照專(zhuān)利及151項(xiàng)雙攝專(zhuān)利，也給cool1 dual生態(tài)手機(jī)增添諸多亮點(diǎn)。

很明顯，這樣的產(chǎn)品參數(shù)和所呈現(xiàn)出來(lái)的手機(jī)體驗(yàn)，無(wú)論是橫評(píng)還是側(cè)評(píng)都無(wú)可復(fù)加。在產(chǎn)品設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)和硬件應(yīng)用上，其配置在業(yè)內(nèi)都可稱(chēng)上乘，而1099元起的探底價(jià)格則讓整部手機(jī)的性?xún)r(jià)比直線飆升。然而不知是事出有因還是偶然巧合，cool1 dual生態(tài)手機(jī)的雙攝功能恰恰在對(duì)標(biāo)華為P9和榮耀V8，要知道華為現(xiàn)在可謂家大業(yè)大，敢于和華為對(duì)標(biāo)叫板，cool1 dual生態(tài)手機(jī)在體現(xiàn)獨(dú)具匠心設(shè)計(jì)理念的同時(shí)，也體現(xiàn)出顛覆行業(yè)大哥的決心與勇氣。

cool1 dual生態(tài)手機(jī)渠道核爆：線上線下的融合補(bǔ)足

對(duì)于智能手機(jī)而言，除了產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)外，渠道與營(yíng)銷(xiāo)也成為影響銷(xiāo)量的重要影響因素。“酒深不怕巷子”的時(shí)代早已過(guò)去，如今只有抓住渠道，善于營(yíng)銷(xiāo)才能幫助產(chǎn)品達(dá)到事半功倍的效果。在傳統(tǒng)的手機(jī)銷(xiāo)售模式中，酷派在專(zhuān)利、硬件研發(fā)技術(shù)、供應(yīng)鏈和線下渠道上擁有著多年的積累和豐富經(jīng)驗(yàn)。樂(lè)視因?yàn)槭且曰ヂ?lián)網(wǎng)姿態(tài)起家，所以在線上渠道，尤其是生態(tài)體系和內(nèi)容資源上玩得更好。現(xiàn)在，樂(lè)視與酷派的深度結(jié)合，cool1 dual生態(tài)手機(jī)坐擁雙方之力，恰好形成了線上與線下的融合與補(bǔ)足。

其實(shí)在渠道層面之外，更是對(duì)用戶(hù)群體的細(xì)分。比如年輕人因?yàn)榻佑|互聯(lián)網(wǎng)比較早也比較多，所以大部分年輕群體喜歡通過(guò)電商渠道下單并完成購(gòu)買(mǎi)。而中老年人因?yàn)榻佑|電腦和互聯(lián)網(wǎng)比較晚，更希望實(shí)際摸到手機(jī)并進(jìn)行使用體驗(yàn)來(lái)最終決定是否購(gòu)買(mǎi)，所以他們線下實(shí)體渠道更受到中老年人的青睞。而此次cool1 dual生態(tài)手機(jī)邀請(qǐng)性格青年華晨宇代言也能看出，cool1 dual生態(tài)手機(jī)對(duì)于線上渠道和年輕群體寄予了厚望。顯然，只有準(zhǔn)確定位目標(biāo)群體，才能真正做到滿足用戶(hù)的需求，從而加強(qiáng)品牌理念，促進(jìn)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)。

cool1 dual生態(tài)手機(jī)生態(tài)核爆：工匠精神與生態(tài)思維密不可分

記得在一次媒體聚會(huì)上談起酷派，大家對(duì)于這家成立了23年的企業(yè)普遍感覺(jué)是踏實(shí)、穩(wěn)健、工匠精神明顯;而說(shuō)到樂(lè)視，大家則幾乎脫口而出的提到了“生態(tài)”一詞。顯然，雙方留給媒體和大眾的印象十分清晰而獨(dú)特。現(xiàn)在合體后的cool1 dual生態(tài)手機(jī)則肩負(fù)起將“工匠精神與生態(tài)思維”緊密集合在一起的職責(zé)。

事實(shí)上，cool1 dual生態(tài)手機(jī)也的確做到了。現(xiàn)在智能手機(jī)行業(yè)的發(fā)展也迎來(lái)了拐點(diǎn)，華為和榮耀依靠硬件，國(guó)內(nèi)外通吃;OPPO和vivo則在線下打得難解難分;小米與魅族則依托粉絲，把饑餓營(yíng)銷(xiāo)和發(fā)布會(huì)開(kāi)成了演唱會(huì)。不管這些企業(yè)的產(chǎn)品如何，他們都找到了一條自己最擅長(zhǎng)的路。對(duì)于樂(lè)視和酷派來(lái)說(shuō)，合體后最大的優(yōu)勢(shì)就是形成了一條屬于自己的品牌之路，而工匠精神與生態(tài)思維則成為這條路的“指路明燈”。

在硬件與外觀同質(zhì)化嚴(yán)重的今天，手機(jī)系統(tǒng)與運(yùn)維模式就成為影響智能手機(jī)發(fā)展的關(guān)鍵。而cool1 dual生態(tài)手機(jī)的不同恰恰體現(xiàn)在生態(tài)系統(tǒng)上，樂(lè)視“平臺(tái)+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”的完整生態(tài)，令手機(jī)系統(tǒng)的價(jià)值重構(gòu)，共享和全球化特征的生態(tài)經(jīng)濟(jì)，也令智能手機(jī)行業(yè)看到全新的發(fā)展方向。cool1 dual生態(tài)手機(jī)作為硬件只是載體，依托其上的生態(tài)鏈條多如牛毛的優(yōu)勢(shì)：樂(lè)視影業(yè)的眾多精彩內(nèi)容可以通過(guò)手機(jī)獨(dú)播;購(gòu)買(mǎi)手機(jī)的用戶(hù)可以享受樂(lè)視生態(tài)會(huì)員的特權(quán);手機(jī)充當(dāng)樂(lè)視智能硬件VR的控制器;通過(guò)手機(jī)登錄網(wǎng)酒網(wǎng)購(gòu)買(mǎi)東西;在手機(jī)上打開(kāi)樂(lè)視易到，專(zhuān)車(chē)已經(jīng)停在門(mén)口……cool1 dual生態(tài)手機(jī)的想象空間何其巨大?!

事實(shí)上，對(duì)于劉江峰能否帶領(lǐng)酷派重回巔峰的討論并不重要，對(duì)于這名曾經(jīng)帶領(lǐng)榮耀創(chuàng)下收入達(dá)到24億美元，又經(jīng)歷過(guò)生鮮電商磨練的互聯(lián)網(wǎng)老兵而言，放下過(guò)去放眼未來(lái)才是關(guān)鍵。顯然，劉江峰輝煌的履歷已經(jīng)給酷派增添了決勝砝碼，而樂(lè)視所提供的生態(tài)加持無(wú)疑又成為cool1 dual生態(tài)手機(jī)改變酷派行業(yè)地位的“逆襲法寶”。生態(tài)化反才剛開(kāi)始，喜歡另辟蹊徑的劉江峰會(huì)給用戶(hù)、行業(yè)和資本交出怎樣優(yōu)異的答卷?令人期待!

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