當大家談及到95后創業者時，第一個想到的可能是王凱歆。近期王凱歆被媒體捧上了天，卻在短時間內又被摔下了神壇。在外界看來，95后成了不靠譜的代名詞。但其實大多數95后是靠譜的，我們不希望因為一些事件的影響，使我們永遠活在了一些人的背影之下，被一概而論。

媒體喜歡在我們身上貼標簽，但并不是所有的95后都是王凱歆。還有一群95后創業者踏踏實實地打磨著產品，卻被莫名奇妙地打上了不靠譜的標簽，使他們疑惑不解。他們用實際行動證明著95后還是靠譜的，他們分別是Alicedream VR創始人武靖棋、豬豬旅行創始人吳俊杰和VR日報創始人小謙等人。

Alicedream VR-武靖棋

就讀于加拿大西安大略大學的武靖棋是京東圖書“年度最佳營銷工具類著作”《贏在微商微店》的作者，也是“2016全球VR產業與技術高層峰會”圓桌論壇嘉賓。近期獲得了首屆全球VR/AR創業大賽 “最佳潛力獎”并受邀出席2016全球首屆VR/AR互動娛樂博覽會。在此之前，他也是海爾集團與教育部主辦的2015“我是創客”大賽總冠軍。

目前他和另外兩位90后小伙伴聯合成立了Alicedream VR，也正在招募加拿大更多90后留學生加入。兩位聯合創始人合力負責產品，武靖棋主力負責市場。雖然三位年輕人年齡都不大，但是經歷卻比大多數同齡人都豐富。

周婕負責平臺的VR內容部分。從14歲開始開發游戲，是加拿大最大的主題公園《Wonderland》AR項目的負責人之一，創辦了加中游戲開發者協會，有20余款游戲開發經驗及10余款項目領導經驗。參與項目包括App Store最佳游戲推薦《奔跑吧蟲蟲》、《Tweebaa》、《The Kite》等。

吳航負責VR硬件，畢業于多倫多大學電子工程學專業，師從于“可穿戴設備之父”Steve Mann，并與其有在多倫多大學HI實驗室有兩年實踐領導及研究經驗。參與項目包括《Interaxon Muse》、《Integral Kinematics》、《Veillianmatrics》等。

在談及為什么會在VR領域創業時，武靖棋回答道：“這個問題可以從天道、物道、人道三個層面來闡述。虛擬世界與現實世界兩個世界在走向融合，這是宇宙運行規則，是天道。從這個時代特有的“O2O”、“微信”、“VR”等等新物種可以一葉知秋；論物道，VR便是將這一“必然趨勢”在人類物理層面的有機呈現，讓人類在虛擬世界與現實世界間進行即時交互；人道層面，VR是未來，我們團隊清一色是90后也是未來，未來人做未來事，且不說我們團隊創業之前已在VR相關領域各自有所耕耘。”

武靖棋表示，Alicedream具有國際化的基因，他們會在加拿大做產品的研發迭代以及平臺搭建，日后將拓展業務到中國及美國。解決當下VR中小研發商產品交互迭代的問題。他認為目前VR行業處于野蠻生長期，任何從業者都有未來。

豬豬旅行-吳俊杰

第一次看到他照片的時候，發現這完全是一枚小鮮肉。但沒想到的是在這斯文清秀的外表下，竟然有著如此豐富的經歷。吳俊杰目前是一名在讀的金融專業大二學生，但他從高一就開始創業，當筆者還在為應試教育而苦不堪言時，他已獲得了人生的第一桶金。

那是在2013年，整個深圳的高中生都非常流行拍學生微電影。當然，吳俊杰也不例外，在這股浪潮之下正讀高一的他在學校創辦了一個微電影社團，借此成為了他的第一次創業動機。當時興致勃勃地問父母要了5000元錢買了單反的三腳架、兔子籠、柔光燈等基礎設備。

因為一次偶然的機會，學長們付費借用設備，因此賺了2000多元。吳俊杰發現了出租設備的市場，開始在各大貼吧論壇進行宣傳，推廣自己的設備并便宜租賃。

與很多愛打游戲，愛玩電動的年輕人不一樣，吳俊杰認為從商更適合自己，于是便開始努力學習拍攝技術以及圖像視頻的后期制作技術。一年后，他注冊成立了深圳記憶娛樂有限公司，通過這家公司的不斷盈利，吳俊杰更加堅定了自己的創業決心。

高三畢業，吳俊杰的第一次創業暫時告一段落。吳俊杰也開始了一場說走就走的旅行，選擇自由行的他，因為不熟悉當地環境，花了不少冤枉錢。有一次一朋友去外地旅游被強制消費了幾千元，回來和他抱怨。這件事給了他一個創業方向。

于是，他選擇做了旅游產品。剛開始很幸苦，不停的找方向，推翻模式。他們總共寫了不下三十個產品Demo。一開始就做APP，用了相當長一段時間去學習。把他一個完全和程序員不挨邊的人逼成了程序員。一學技術就是近兩年，可想這過程有多么的辛苦。

據介紹，團隊現有5 人 ，三個95后，2個80后。95后負責產品技術 ，80后負責公司運營和產品，分別是原騰訊高朋網團購網區域總經理，有多年的市場BD經驗，另一位是如家集團智能客房的項目負責人。吳俊杰除了負責公司運營，還負責產品設計和APP前端代碼編寫。

“其實豬豬旅行最大特點就是，攜程是代售，而我們是生產，所有店鋪所賣的旅行產品均是我們平臺所生產的。豬豬旅行試圖用一種可持續生產的批量化的差異旅行產品，去解決這個痛點。”

吳俊杰說：“豬豬旅行，從開始到現在，只有一個目的，就是作為一個工具化的平臺，不做旅游產品的銷售端，而是做旅游產品的生產方。豬豬旅行平臺，是一個為職業導游打造的開店工具，在上面，他們并不是出售自己為游客服務，而是通過專業化的他們去生產和制造更多的旅行產品給用戶去購買。舉個例子，導游在我們平臺統稱豬豬店主，但是，他們的存在就好像一個程序員，用戶買的是他們所售賣生產的各種各樣的差異化旅行產品，而并不是他們本身。就好像微信是程序員寫出來的，但是我們用的是產品，但是無所謂這個程序員是誰。豬豬旅行解決的痛點就是市面上的旅行產品重復率非常高，并且單一性，因為大型OTA的供應方主要來自傳統旅行社，所以導致了同一家旅行社供應給多家OTA產品，并且相互之間所供應的產品也是同樣的類型。”

豬豬旅行目前擁有3萬左右的注冊用戶，月流水在30萬左右，已實現穩定的盈利。最后吳俊杰表示豬豬旅行未來希望可以通過大量吸引優秀導游入駐開設自己的旅行店鋪，自己當老板，以及生產出更多的差異化的旅行產品出來，帶給用戶比攜程去哪兒還要多的選擇。

VR日報-小謙

第一次了解到小謙還是在2014年，當時我才剛剛寫作互聯網稿件，年紀相仿的小謙卻已經在各大主流科技平臺上發表了數百篇文章，在科技互聯網領域小有名氣，不詳細詢問，誰都不知道小謙的年紀。

從09年就開始做網站，小謙的網站運營經歷比較豐富，先后從技術社區和垂直門戶開始切入，成功的有日均百萬級uv的平臺，失敗的也有很多你不知道的網站。但在這個過程中，他卻曾在好豆網和中清龍圖負責品牌與開發者服務方面工作，也擔任多家互聯網公司新媒體顧問，這些垂直領域內容運營和流量運營經驗，可以說都是憑借實戰換來的。

與此同時，小謙在閑暇的時候也會分享分享他對于互聯網的一些看法，身為多家科技媒體專欄作家，他的文章常見于百度百家、網易科技、環球科技、易觀國際、雷鋒網、i黑馬、人民網、搜狐IT、艾瑞網，但隨著工作越來越忙，小謙寫得越來越少了。

筆者知道小謙在此之前做的是千軍游戲，并且做的不錯，但現在小謙卻多了一個VR日報的項目，他為什么會轉型到了VR領域呢？ 據小謙透露“千軍游戲在現在也還是有單獨的團隊保持正常的運營，但從接觸谷歌眼鏡再到VR與游戲的結合，我們一直都在做垂直媒體，我們覺得VR不僅僅局限于游戲，他的未來價值比游戲更大，所以不想只把VR當做一個欄目，正是認可VR未來價值的因素，才在15年上半年上線了VR日報。沒想到后面15年下半年VR火了，團隊對于VR日報的重視程度也就顯著提升了”?

目前來說，VR日報在VR領域還是小有名氣，很多VR從業者都關注了他們，甚至VR日報還受邀主持了2016年chinajoy官方舉辦的首屆全球虛擬現實產業大會圓桌。那么，對于VR市場而言，小謙有怎樣的看法呢？小謙認為：“現在到18年下半年，真正想從消費級市場獲得大量營收的軟件公司難度非常之大，營收以硬件公司為主，但國內諸如盒子、頭顯此類的核心硬件想與國外競爭，勝算很小，以動作捕捉這類周邊外設切入的硬件在消費級市場有機會。在企業級市場，VR與AR的商業應用和行業開發領域已經能夠養起一些VR軟件團隊，控制好規模注重品牌先發優勢，部分軟件公司實現微利，國產的VR硬件在企業級市場短期內會有一席之地，最終會留下幾家在核心硬件領域的產品品質與國外媲美的硬件企業，在企業級市場擁有市場地位。”

如今，VR日報已經是行業里的佼佼者。對于產品未來發展的計劃，小謙如此說道：“VR日報重點是服務好VR行業用戶，而我們toC平臺一起玩VR也會在近期改版上線，我們未來實際上就是服務好行業用戶和玩家用戶兩大，在產業爆發之前，我們會一直做好媒體做好內容，在我們的用戶基礎達到一定規模后，不排除我們有參與VR內容創業的可能性。

一些感悟

其實不管一個人以何種方式火了，從某種意義上來說，他都是贏家。因為火是一種資本。95后本身缺乏社會資源，少數“聰明”的95后利用媒體廣泛的曝光度，來獲取相關資源。歷史告訴我們負面的消息遠比正面的傳播更快更廣。但這也留下來了不好的一面，整個創業的大環境受到很大的影響，稍顯浮躁，其他95后創業者被一概而論。媒體給特定人群貼標簽可以降低認知成本，但因為是主觀行為，產生的結果是認知偏差。

每一個時代的年輕人，都會被貼標簽，標簽是年輕人被這個世界看待的方式。而恰巧我們站在了這個時代的風口浪尖，因媒體而乘風破浪。不過，未來終將是那些低調而有實力的人的天下。利用曝光度撐起的商業模式，沒有長久的支撐。

我同意大多數年輕人創業浮躁，但我不認同大多數年輕人不靠譜。不難發現這些95后創業者，多數在高校時期就已經在積累經驗的同時賺取了人生的第一桶金。在光鮮的背后可能是你無法想象到的付出與努力。優秀的95后創業者不少，野農優品勾英達、首席紅包官孔慶勛、內行胡俊承、云格子鋪郭洋等等。

現在還不是95后的時代，最大的95后也才21歲，出色的95后創業者還是少數。雖然95后的他們有著同齡人達不到的高度，但他們還有很長的路要走。在社會經驗，人脈，商業思維等多方面還需積累。從不被認可到用實力征服社會大眾，我們會靠厚積薄發洗掉標簽和偏見并不斷向前。

作者95后創業者，微信woainiww5201314，微博@星籌寶王子健