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“2016年，直播APP徹底爆發，平臺數量井噴，各路主播紛紛提槍上馬。從廠商發布會網紅直播，到奧運全民直播，直播APP正走的風生水起，短時間內，似乎任何事情都離不開直播APP。

在這個“寒冬”里，直播APP與資本的基情似乎未受影響，濃情愜意。或許，在資本的眼里，直播真的是一門好生意？

從資本角度看直播

從互聯網到移動互聯網，從團購到電商、APP，一個個領域迅速站上風口，資本功不可沒。對于資本而言，前瞻式投資總是不太受歡迎，畢竟創業路漫漫，誰知道所投的行業哪年站上風口。行業未起來之前，先驅很容易變”先烈“。

引領大勢的資本畢竟還是少數，更多的資本也如同創業者，哪里熱鬧哪里鉆，團購火了，投，電商火，投，O2O火，投。現在，直播火了，他們自然也是要投的。寧可投錯，不可錯過。大環境如此，不做出投資決策的VC是不會出成績的，投了可能失敗，也可能一朝成名，不投，也就徹底沒有贏的可能，也沒有業績。

對于VC而言，直播APP不是投不投的問題，只需解決“什么時候投”、“投誰”、“投多少”這些問題。

當然，現在的直播APP對于資本而言，不算壞生意，早進入，早退出，能不能成事另說，有人接盤即可。

從創業角度看直播

任何時候，選擇熱門領域都是創業者的無法拒絕的捷徑，當創業企業選擇熱點項目，他們有更多的曝光機會，有更多的融資機會，最后也可能名利雙收，走上人生巔峰。當然， 前提是練好幾項基本功底。

強大的融資能力。任何一個熱點行業都會存在同樣的問題，同質化競爭，巨大的競爭開支，持續的燒錢。對于行業先驅而言，前期地成本獲取用戶，抱上靠譜的“大腿”，剩下的，就只能是和行業競爭對手慢慢磨，看能活的更久一點。

可靠的內容監管能力。無論是早年的QQ視頻，還是后面的各種秀場模式，視頻直播內容永遠都難脫掉”黃色外衣“。幾年前的各種秀場已成往事，移動直播APP的故事還在延續。自直播火熱以來，”直播造人“、”私密直播“等各種大尺度直播屢禁不止，稍有不慎就是停業整頓。

平均水準的產品能力。雖然市面直播APP平臺數量眾多，但產品模式基本雷同，相互借鑒，共同進步。目前而言，產品能力并不關鍵，人們更關心的荷爾蒙的急劇分泌。

即使直播行業火爆如斯，創業團隊的路卻并不見得一帆風順，沒有后臺的直播APP還是很容易夭折。目前，各家平臺變現手法類似，通過用戶給主播刷禮物，平臺分成，似乎再也沒有其他靠譜的規模化收入模式。

隨著行業熱度提升，用戶規模起來后，收入并沒有呈井噴式增長，直播平臺們不得不考慮降低運營成本。例如，今年上半年之前，直播平臺大多還是高清直播，現在基本也就是比馬賽克好一些的直播清晰度了。

相比獨立的直播APP而言，衍生性的直播似乎更靠譜，例如金融財經平臺的直播頻道，內容社區的直播。為什么最近微博在股市表現強勢？借助里約奧運的東風，微博徹底激活一直播，實現真正的全民直播，通過直播的形式傳播熱點事件。

對大多創業團隊而言，選擇直播APP項目是非常大的考驗，也并不是一件很好的生意。

從主播角度看直播

自去年，筆者陸續試玩多個直播APP，并與一些主播建立溝通。直播興起之前，主播面臨的問題是觀眾少，收益上不來，可觀的數字都是“同行”互刷，浪費時間沒有回報。直播興起之后，平臺空間有限，缺乏用戶入口，各路主播拼死搶占熱門頁面，進不了熱門頁面，也就意味著沒有觀眾，沒有收入。

更重要的是，直播平臺起來之后，大部分主播的議價能力相當有限，只能受困于平臺規則，要么簽約做“自己人”，要么就眼睜睜看各路新人快速搶占用戶。

換平臺？然并卵，沒有粉絲的主播走到哪里都一樣，畢竟每個平臺的推薦位就那么多。

長此以往，許多主播發現并不如當初所設想那般掙大錢，選擇離開只是時間問題。因此，直播APP必須保障新鮮血液，各種“經紀人"活動也是很拼 的。

從用戶角度看直播

用戶與主播有些類似，無論哪個直播，總有看膩的一天，況且直播平臺網紅臉大行其道，濾鏡都快要磨掉臉皮了，大同小異。

內容還是關鍵。早前的用戶對于直播是充滿好奇的，樂呵呵的進去與各路主播插科打諢，高興的時候刷刷禮物，投緣的便多看幾眼，大多也就這樣。初級階段而言，主播就是內容，用戶看到主播就有消費的沖動，情到深處自然刷。度過這個階段，主播和用戶的關系還是需要內容來維護，總不能對著一個人臉天天傻呵呵。至于各路新聞所說的，某土豪長期給主播刷游艇、刷飛機，這種畢竟還是少數，三分鐘熱度表現。

以筆者為例，從去年注冊賬號到現在，刷過飛機，也刷過跑車，更多的時候對直播APP卻并沒有什么依賴，想起來的時候就看兩眼，沒有什么規律。當荷爾蒙分泌速率降低后，你會發現平臺上主播大同小異，你還能產生持續的消費欲望嗎？

觸摸到臨界點之前，直播平臺們會越來越難受，成本不斷飆升，營收難以持續，老司機的路不太好走。