為什么說文藝青年不適合做CEO？創投
文/崔大寶
寫此篇文章是源于互聯網知名文青張向東做自行車的消息刷屏情況下寫的。
還特意發了個朋友圈說超過點贊100就寫。沒想到 瞬間點贊超過100，沒辦法吹過的牛逼一定兌現！！
人總得為當初吹過的牛逼負責！！！
先來聊聊張向東
聽朋友說張向東在互聯網圈內有不錯的口碑，我想也是這樣，不然不會有這么多媒體報道，恩，先打個鎮靜劑。
張向東久邦數碼創始人，擁有 “互聯網圈最牛騎行者，騎行圈最佳創業者”的稱號，在互聯網商業世界里公認的一個知名“文藝青年”（但他自己不承認）陜西人，操著一口秦腔味，長著一張三星Note3屏幕的臉，曾經留過長發，玩過樂隊，出過書，有家文藝十足的咖啡館，正如他的離職信中所說“我不想白白愛過自行車”“證明愛的方式只有一種，那就是為它付出，為它做些什么。”所以哪位記者采訪時一定記得問“自行車創業哪家強？”
在他宣布做自行車周邊創業前，已經在我等眾多屌絲眼中算是一位成功人士，去年底張向東和他的大學同學鄧裕強將久邦數碼送上了納斯達克，在媒體人眼中也就是鍵盤一敲，久邦數碼上市了，鍵盤背后走完了十年的路程。這點確實為文藝青年爭了口氣，但也難以掩蓋商業世界中文藝青年的理想化情節。
聊聊久邦數碼
公司都上市了，相信很多人和我一樣，不知道這家公司是干啥的，就知道公司號稱是全球第一家上市的移動互聯網公，理解你的目標是在海外市場，也原諒我孤陋寡聞，剛去搜狐財經看了他們公司股價后，孤陋寡聞就繼續孤陋寡聞吧。
由于我這人好奇心比較強，實在憋不住于是乎問了下度娘，度娘如下說：
既然說到文藝青年創業，那就說說文藝青年的事情，個人觀點，不喜勿噴
文藝青年創業幾宗罪
一宗罪：藝術與商業難以平衡
以前聽過一個文藝青年創業者給客戶呲牛逼說，我們是在做藝術和商業的結合，通過我們的作品來達到商業目的，保證滿意，我只能說這種牛逼呲的太沒水平。如果讓我這個二逼青年去吹的話我會說：真的抱歉，價格不是你說的算，因為我們的作品用來膜拜的“（在保證打不死的情況下）
其實兩者追求的價值不同，純藝術追求的是得到別人的認可，或是流傳千古，載入史冊，想我這種二逼逗比屌絲為一體的很難理解透徹純藝術，因為純藝術只有達到一定的高度才會被眾人欣賞，平常人不一定看得懂。而商業藝術就是為配合大眾需求而創造的，它追求的是能獲取多少利潤。對藝術性的價值和高度要求不高，只要創作能帶來商業價值便是好作品，而這些恰恰又是文青們的痛點，你可以左右文青的人，但你左右不了文青的心，錢不好掙。
二宗罪：我的品位你不懂。
和文青聊天盡可能聊的品位和感覺的東西，遠比聊那些一身名牌，一身銅臭諸成身軀好得多，文青內心世界他們需要用文藝來武裝自己的頭腦，要比用名牌來武裝頭腦有時候更能顯示自己的身份，這樣時間長了產生幻覺造成現在的文藝氣質，現實版文青都不怎么會掙錢，但絕逼能花錢，這是一個真實事情，一個在北京的文青，突然想看看月亮了，驅車幾百公里跑到河北廊坊的某村頭河岸邊看上幾眼然后就回來了。。。這事也許只有文青能做的出把，對于總裁而言，我們不但要品味，更要實惠，油錢都那么貴，有那個油錢不如給員工包個紅包，錢不好掙。
三宗罪：隨時隨地為靈魂出走！
大白話講的話，當你在電視或電影里看到云南大理、麗江等一批批來自五湖四海的青年，一手吉他一手啤酒，一邊手舞，一邊抖臀，像世外桃源中歡快的斑鳩，一生不羈放縱愛自由，請再腦補下畫面。（云南大理麗江是國內文青的聚集地）像這樣的情況下，為了內心的真實渴望跟隨自己的內心走，雖然自己沒做過總裁，但也從朋友那了解些總裁的職務，身為總裁很難逃脫，大小會議，方案敲定，簽字，委任，應酬等等光這時間都不夠用，哪來的為靈魂出走，如果是個真文青的話寧愿做個修自行車的工匠，也不會做總裁這個高壓職位，錢不好掙。
四宗罪：自視甚高，外冷內熱，內心脆弱！
我是文青我高貴，這句話聽著有種惆悵在里面，惆悵在于我了解的文青冷傲清高的人，其實他們內心不是一股冷傲清高的，看上去很難接觸，很多人是因為自己不知道選何種方式給周邊的人打交道，而且文青極愛面子，自尊心超強，外表強硬的人內心一般都脆弱，更不會像我等逗逼一樣，主動調戲下別人，周而復返陷入一種循環怪圈，導致了冰封王座般的外表。火一般的內心，身為總裁一定是個良好的溝通者，有將軍般威嚴，有謀士般老練，有老頑童般心態，文藝青年很難做到，錢不好掙。
五宗罪：真正的文青因藝術不會為五斗米折腰
當我們看到很多文青們的純藝術創作時，更多的是通過當今社會想象來反映出社會的本質，是一種內在本質的射影。而商業藝術更多的則是展現商品的價值或時代新產業等于經濟相關的事物，你駕馭得了藝術，你沒有了錢，你賺的了錢，你的藝術魂魄沒了，錢不好掙。
商業的本質在我這個世俗人的眼里就是做個純粹的商人做自己的事業，你可以整天像周鴻祎一樣喊著免費，為用戶更好的體驗，一切為用戶著，你可以向馬云一樣喊著為中小型企業服務，讓天下沒有難做的生意，用戶第一位，員工第二位，股東第三位，公司第四位等等，這些都是術的層面，歸根到底還要掙錢，你的用戶多少決定你的市場，你的公司市值決定你的地位。對于一個公司來說上市恰恰是成人禮，一個新的開始，創始人的再造空間能力決定著一個公司的命運。張向東、開始了真正的尋夢之旅，追夢過程總會有得與失。
無獨有偶，土豆網的創始人王微也是知名文青，土豆公司被優酷并購，上市后被前妻捅一刀，最終花700萬美金平息。現在也是為了自己興趣愛好玩起了動漫，又是一個追夢的文藝青年。
寫到這，內心開始有種崇拜文藝青年了，我爭取成為張向東自行車的第一個用戶，據說他那有輛自行車30萬，我也準備買輛現在還差29.9萬，有準備一起的嗎？
文藝青年從演講手勢已經輸了
我們先不拿張向東、王微們和國內教父級人物馬云、周鴻祎等他們的公司相比，他們這些“大忽悠”單從演講的手勢就能看出誰是文藝青年創業者，你們感受下。
張向東（標準的三星大屏臉）
周鴻祎互聯網紅衣斗士和文藝青年氣勢就是不一樣
張向東和王微不愧是文藝好兄弟，連坐的姿勢都一樣。
再來看看國內著名大師演講手勢，不過真的很勵志。
對了忘說了，總裁在我個人心中起碼掌管上千人的公司才叫總裁。我自己作為一個不到10人公司的創始人，只能叫自己霸道總裁了。。。。。
寫到這，伸伸懶腰眺望窗外時，發現有個人腳瞪馬丁靴，身穿大風衣，下穿亞麻褲，上面圍巾到臀，指著我不知在說什么，看嘴型好像是”媽蛋“！！！
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