換裝后背景

小刀馬

         眾所周知，蘋果iPhone7/7Plus已經(jīng)來了，市場(chǎng)普遍吐槽其創(chuàng)新性應(yīng)用不足，甚至一些硬件設(shè)置還有“抄襲”中國手機(jī)廠商的行為。要知道以往都是其他廠商“模仿”蘋果的新品，進(jìn)而混淆市場(chǎng)，但如今好像蘋果已經(jīng)很難引領(lǐng)技術(shù)創(chuàng)新的旗艦了，越來越多的手機(jī)廠商在不斷地拓展技術(shù)創(chuàng)新，并且嘗試更多的應(yīng)用突破。當(dāng)然，毋庸置疑的是，蘋果iPhone產(chǎn)品固有的品質(zhì)優(yōu)勢(shì)還是出眾的，只是創(chuàng)新的手段和技術(shù)的沿革沒有以前那么犀利了。其實(shí)這也是后喬布斯時(shí)代一道難以破解的難題了。

         除了硬件創(chuàng)新不足之后，蘋果iPhone新品還是保留著高價(jià)格，這樣也意味著繼續(xù)盤剝著整條產(chǎn)業(yè)鏈的高額利潤。要知道iPhone7/7 Plus的頂配在港銷售都已經(jīng)破萬了，再加上蘋果這次新推出的無線耳機(jī)也需要千元，這樣整套高配下來，用戶需要掏出一萬多大元才可以享受這款最新的產(chǎn)品。但是在技術(shù)突圍等方面，卻鮮有讓人眼前一亮的新特性，或許雙攝像頭算其一吧，但是手機(jī)手機(jī)廠商已經(jīng)推出了千元的雙攝像頭手機(jī)了，直接把這種應(yīng)用拉近到普通用戶需求市場(chǎng)。

         目前市場(chǎng)上千元雙攝像頭的手機(jī)自然要推樂視酷派新推出的cool1 dual，這也是樂視入主酷派之后的首款生態(tài)化反產(chǎn)品，cool1 dual生態(tài)手機(jī)在硬件配置上的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)也令該款手機(jī)成為目前性價(jià)比最高的千元機(jī)，而內(nèi)置的樂視生態(tài)內(nèi)容也讓cool1 dual生態(tài)手機(jī)正式幫助酷派開啟了進(jìn)入生態(tài)時(shí)代的大門。當(dāng)iPhone7推出了雙攝像頭之后，市場(chǎng)也開始關(guān)注雙攝像頭配置會(huì)不會(huì)成為一種新的潮流，事實(shí)上目前市場(chǎng)上一些雙攝像頭手機(jī)已經(jīng)開始悄然地潛入市場(chǎng)，等待用戶的青睞。

         cool1 dual無疑是性價(jià)比非常高的一款產(chǎn)品，它在硬件上繼承酷派在研發(fā)上的實(shí)力，軟件方面插上樂視的生態(tài)翅膀，重點(diǎn)是引入了千元機(jī)當(dāng)中絕無僅有的“彩色+黑白”雙攝方案，似乎要打造一款國民級(jí)別的雙攝手機(jī)。搭載高通驍龍652處理器，5.5英寸屏，分辨率1920x1080，表面覆蓋康寧大猩猩3玻璃。前置800萬像素，后置雙1300萬像素?cái)z像頭，采用彩色+黑白雙鏡頭的搭配。支持雙卡雙待與4G全網(wǎng)通。很顯然，背面雙攝像頭是最大的亮點(diǎn)，而且還設(shè)有雙色溫閃光燈。喜歡拍照的朋友是有福了，在選擇的空間和拍攝的技法方面無疑增加了許多元素。

         由于這是樂視進(jìn)入酷派之后的首款產(chǎn)品，因此酷派的技術(shù)和樂視生態(tài)化反的效果非常關(guān)鍵，雙方通過在專利資源、產(chǎn)品資源、研發(fā)資源、生態(tài)資源以及供應(yīng)鏈資源上進(jìn)行密切的協(xié)同，在協(xié)同化反的同時(shí)也將有足夠的獨(dú)立性。此外，酷派固有的傳統(tǒng)渠道優(yōu)勢(shì)也可以繼續(xù)延續(xù)這種優(yōu)勢(shì)的拓展，這對(duì)樂視也是一次有益的補(bǔ)充。據(jù)悉，在線上積極推進(jìn)之后，在線下，包括迪信通、樂語等與酷派、樂視一同主推千元雙攝市場(chǎng)。最新消息顯示，cool1 dual生態(tài)手機(jī)將于9月10日迎來線下首銷。

         據(jù)悉，酷派已經(jīng)為全國500家形象門店更換了新的門臉，凸顯cool1 dual生態(tài)手機(jī)的新模式。此舉也凸顯了酷派在渠道建設(shè)方面的能力不凡。事實(shí)上，我們看到從去年起，手機(jī)廠商之間的競爭逐漸從線上走向線下。考慮到線下受眾人群更加廣泛、優(yōu)惠政策更多等優(yōu)勢(shì)，各個(gè)品牌紛紛大力擴(kuò)展線下門店。這一層面上oppo、vivo的成功值得所有的手機(jī)廠商借鑒。而酷派本身也是渠道建設(shè)的強(qiáng)者，自然不放棄這種機(jī)會(huì)，在樂視入主之后，酷派無疑加快了傳統(tǒng)渠道的建設(shè)力度。

         眾所周知，酷派一度時(shí)間也是國內(nèi)智能手機(jī)的前列廠商，多年來，其和運(yùn)營商建立了密切的合作關(guān)系，但隨著三大運(yùn)營商大幅削減營銷費(fèi)用和終端補(bǔ)貼，酷派也開始了轉(zhuǎn)型之路。2015年酷派在運(yùn)營商渠道、公開渠道以及電商渠道均開啟并實(shí)施了轉(zhuǎn)型。今年年初，酷派再次表示，將在渠道建設(shè)方面進(jìn)一步轉(zhuǎn)型，將用全新的產(chǎn)品助力渠道商，圍繞365從50+2走向129+5的戰(zhàn)略合作，同時(shí)投入5個(gè)億建設(shè)3萬個(gè)形象售點(diǎn)，打爆2000個(gè)商圈。顯然酷派也有意像oppo、vivo一樣開始發(fā)力傳統(tǒng)渠道市場(chǎng)。由于有之前的優(yōu)勢(shì)，如果加上樂視的資金支持，酷派在渠道建設(shè)方面做出更多的嘗試無疑是非常簡單的。

         據(jù)悉，樂視與酷派將在今年完成5000-6000萬的手機(jī)銷量，達(dá)到行業(yè)前四；2017年樂視+酷派將實(shí)現(xiàn)上億銷量目標(biāo)，酷派還提出了“五三一”計(jì)劃：在五年內(nèi)酷派銷量過億、酷派手機(jī)重回行業(yè)第一、酷派集團(tuán)市值過千億。如果想盡早的實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)，僅靠單一的線上營銷并不可行，在所有的手機(jī)品牌都在集中精力搶奪線下渠道資源的時(shí)候，唯有充分利用酷派早前在供應(yīng)鏈上積累的優(yōu)勢(shì)，才能幫助酷派快速實(shí)現(xiàn)生態(tài)化轉(zhuǎn)型，并為cool1 dual生態(tài)手機(jī)贏得更多的市場(chǎng)份額，讓更多的用戶體驗(yàn)到這款與以往不同的千元產(chǎn)品。尤其是主打雙攝像頭的千元智能手機(jī)，對(duì)于國內(nèi)市場(chǎng)喜歡嘗鮮的用戶來說，不失為一款可以嘗試的機(jī)型。有千元的手機(jī)不選，難道非要萬元的iPhone？

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