據彭博社消息，網易正在尋求通過分拆新聞業務融資3億美元。立足移動端資訊內容廝殺的大年，能夠吸引用戶的優質內容永遠是最重要的流量入口，網易新聞的分拆無疑再次印證了這個以內容為核心的風口行業的火熱。

但為何網易不再戀戰，專注于核心的在線游戲業務?從網易和其他門戶近來的遭遇可以尋出一絲端倪。

門戶估值下滑 個性化產品蒸蒸日上

據網易第二季度財報顯示，游戲帶來的收入增幅超過77%，新聞客戶端和門戶帶來的廣告收入增幅卻不足25%；

8月底新浪宣布向其股東配送原本由新浪(SINA)持有的微博(WB)股票，按照8月31日的市值計算，新浪在微博之外包含新浪門戶、移動新浪網在內的業務甚至是負的2.4億美元；

搜狐排除掉暢游之后的市值不足15億美元；

然而，行業另一位翹楚今日頭條在業內的估值卻高達80億美元，互聯網世界曾經的第一代入口——“門戶”，對于大多數人似乎已是昨日云煙。

一蹴而就的頭條和不斷追趕的網易們

當靠個性化推薦而標新立異的今日頭條彰顯出聚合新聞不可限量的遼闊前景時，傳統門戶新聞客戶端并非沒有對自身模式產生深刻的危機感，但門戶時代未被充分培養的技術基因和創新能力使其只能通過學習來挽回這種不利局面。而個性化推薦易被復制的套路和當時一片大好的前景自然成為門戶們不二的模仿對象。

2014年，網易新聞客戶端重磅推出V3.8.0三周年特別版，新增“資訊個性化推薦”功能；

2015年10月份，新浪新聞客戶端發布新版本，通過個性化推薦與頭條的相互補充，使之成為新版本在閱讀體驗上的兩大利器。

2016年1月份，搜狐新聞客戶端推出智能個性推薦。

最終的結果是，在傳統新聞客戶端的持續學習、推崇下，個性化推薦成為各平臺的標配，然而這項標配奏效了么？從各傳統新聞客戶端的學習成果來看，不說學了十成至少也有八成，為何仍無法逆轉逐漸落后的境地?

新寵出現 個性化推薦不再是萬金油

在網易、搜狐和騰訊三強爭霸時期，市面上清一色全是傳統門戶向移動端轉型的產品，用戶也并未對“千人一面”有過多不滿。以個性化推薦為武器的今日頭條提出“你關心的，才是頭條”幫助用戶發現了自己的需求，機器算法的出現與新浪、網易、搜狐等傳統門戶客戶端構成了代際級差別。

在國外同樣也出現了這種更迭趨勢，只不過時間更早。2014年，據國外一款分析應用分發數據的iPhone應用#Homescreen顯示，CNN、《紐約時報》等大型媒體機構的移動應用出現在人們手機主屏上僅為0.74%、0.5%。而最受用戶歡迎的前四名則全部被聚合新聞產品包攬，分別為聚合應用Flipboard（10%）、社區Reddit（10%）、蘋果Newsstand（3.9%），社交新聞分享應用Digg（3%）。

然而到了2015，Flipboard卻調整了策略。在全新改版上線的中版第三代產品中，通過一個全新的 “關注” 按鈕加速內容發現，并借助用戶主動關注感興趣的內容源,從主頁為其定制、推薦內容。

敢于創新的強者在模式與理念上總是甚有默契，早在2013年一點資訊就已經推出了基于任意關鍵字可實現的個性化頻道訂閱。當一個產品的模式得到用戶、市場的廣泛認可，自然又會成為新的模仿對象。

網易新聞:訂閱功能，可訂閱“報刊””專欄“”旅游“等官方資訊。

搜狐新聞:訂閱功能，可訂閱“報紙””軍事“”科技“等官方資訊。

新浪新聞:訂閱功能，可訂閱“央視新聞””湖南衛視“”果殼網“等官方資訊。

今日頭條:在首頁頻道項中新增“訂閱”，可訂閱頭條號及話題。

但是到目前為止，業內唯一能夠實現可基于任意關鍵字訂閱個性化頻道的產品，仍然只有一點資訊，緣何？回到問題的最根本，仍然是技術的壁壘和產品的先發優勢，這個需要時間和用戶使用習慣的培養。

個性化推薦時代VS興趣引擎時代

對傳統門戶客戶端而言，拋下個性化轉而追逐“訂閱”，反映出的是行業趨勢的變革與競爭維度的升級。一點資訊所提倡的讓用戶主動表達興趣成為新的追逐對象，逐漸替代了曾經的“偽個性化”。

個性化推薦時代是通過尾隨在用戶閱讀行為之后，根據其行為在下一次推薦中進行調整。這種對“你關心”的揣摩，實則并沒有用戶主動參與進來。其次，這種算法極易陷入人性弱點的陷阱。人總是會為媚俗、吸睛的標題買單，但機器并無法判斷這是一時好奇還是興趣濃厚。

事實上，一點資訊一經上線就試圖推翻此前資訊平臺的產品形態，其越過門戶、搜索、個性化推薦，首次將推薦引擎和搜索引擎有機融合推出“興趣引擎”。搜索完全主動，推薦完全被動，通過結合搜索和推薦引擎二者的優點，一點資訊在充分鼓勵用戶主動表達興趣實現精準推薦的同時使用戶參與其中，脫離了用戶完全被動的“個性化推薦”時代，從技術與模式上避免內容低俗化的陷阱。

與其他平臺僅僅滿足用戶興趣的目標不同，一點資訊追求的是價值閱讀。其平臺內的260萬長尾頻道，既能實現對共性、個性閱讀需求的雙向滿足，長尾內容垂直、細分的實用價值也是對閱讀價值的保障。

競爭維度升級 資訊產品不再單打獨斗

2016年，移動資訊市場進入赤身肉搏階段，用戶規模提升空間更加緊窄。強強聯合共謀發展成為一大出路。

7月份，在已經擁有小米這個合作伙伴的前提下，一點資訊與手機品牌OPPO達成戰略合作協議，預計將為其帶來一億的用戶量。這也預示著，內容競爭正式進入二階段。而未來的競爭方式也將更復雜、更激烈。

如今的資訊平臺內容形態，已經遠遠超出最初呈現出的樣貌。主要分為三大勢力，從門戶時代承襲優勢而來并不斷學習的傳統新聞客戶端，以今日頭條為代表的個性化資訊產品，以一點資訊為首的私人定制全網內容聚合平臺。

未來，資訊平臺或許還將不斷更新、迭代。而對身處互聯網時代的玩家而言，技術與天花板之間的距離遠比資金的厚度更為重要。誰占領了絕對的技術優勢，誰就將是下一個關鍵角色。

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