優(yōu)酷布局全產(chǎn)業(yè)鏈娛樂內(nèi)容 綜藝緣何成為香餑餑？態(tài)度
從2014年開始，中國的綜藝市場開始出現(xiàn)井噴狀態(tài)。例如在2014年，國內(nèi)一共引進了大約70檔海外綜藝節(jié)目。有專業(yè)人士表示，“其中，韓國綜藝節(jié)目從2013年的2檔上升至10余檔，占比飆升至15%左右。”2015年綜藝更是出現(xiàn)大爆炸局面，《爸爸去哪兒》《中國好聲音》《奔跑吧兄弟》《囍從天降》等200檔節(jié)目在熒屏中爭奇斗艷。
市場繁榮帶來的是收視率的節(jié)節(jié)上升，而相應(yīng)的版權(quán)費也“水漲船高”。一檔綜藝節(jié)目《中國好聲音》四年來版權(quán)費用漲了幾百倍，今年的版權(quán)費用已達數(shù)億元，而早在兩年前，其網(wǎng)絡(luò)版權(quán)就已經(jīng)高達2.5億元;《爸爸去哪兒》《康熙來了》《快樂大本營》等五檔綜藝節(jié)目一年的網(wǎng)絡(luò)獨家播放版權(quán)費也達到了2億元。
瘋狂追捧，版權(quán)費用幾年之內(nèi)暴漲
這之所以出現(xiàn)這種現(xiàn)象，自然是市場對于優(yōu)秀版權(quán)的追捧，雖然版權(quán)費用不斷上漲，目前無論是各大衛(wèi)視還是視頻網(wǎng)站仍然對于優(yōu)質(zhì)版權(quán)之趨之若鶩。例如現(xiàn)象級綜藝節(jié)目《中國好聲音》，一開始的獨家網(wǎng)絡(luò)版權(quán)在搜狐手中，但是因為價格上漲高達兩倍，被騰訊以2.5億的高價拿下，愛奇藝也將在2017年至少花費100億元采購優(yōu)質(zhì)版權(quán)內(nèi)容。
同時，日前優(yōu)酷在內(nèi)容和戰(zhàn)略發(fā)布上也表示明年在劇集和綜藝領(lǐng)域的一系列重磅內(nèi)容，將推出《看理想》+《圓桌派》系列、《最強大腦4》、《維多利亞的秘密》等適合不同人群的多形式節(jié)目，以打造互聯(lián)網(wǎng)式節(jié)目矩陣。
綜藝節(jié)目收益來源廣，視頻網(wǎng)站也加入到綜藝節(jié)目版權(quán)大戰(zhàn)中
為何版權(quán)費用如此之高，一部版權(quán)資源仍然會引來諸多競爭者?因為無論是對于電視臺還是視頻網(wǎng)站，好的版權(quán)自然就意味著收視率，意味著用戶，當(dāng)然，這些都會最終歸為一個目的，收益。而這對原本就陷入收益困境的視頻網(wǎng)站來講，更是一個機會。
例如現(xiàn)象級選秀節(jié)目《中國好聲音》第四季“好聲音巔峰之夜”更是再度刷新自己保持的近五年內(nèi)地綜藝節(jié)目收視紀錄。數(shù)據(jù)顯示，巔峰之夜收視強勢破6，數(shù)字飆至罕見的6.566%，份額接近30%。而如此的高收視率之下，帶來的是極高的廣告收益，第四季“好聲音巔峰之夜”宣布冠軍前的60s廣告，500萬起拍，最終優(yōu)信二手車以3000萬元競得。不久之前的消息顯示，化妝品品牌法蘭琳卡以超過4億元的高價一舉拿下2016中國好聲音獨家冠名權(quán)，2016《中國好聲音》廣告總盤已超過20億。
正因如此，即使版權(quán)費用暴漲，電視臺以及視頻網(wǎng)站也愿意出天價購買版權(quán)。
電視臺受限制，視頻網(wǎng)站成綜藝節(jié)目下一個溫床
其實，視頻網(wǎng)站對綜藝節(jié)目的熱衷程度不亞于電視劇，尤其是《關(guān)于大力推動廣播電視節(jié)目自主創(chuàng)新工作的通知》對衛(wèi)視播出的境外引進版權(quán)節(jié)目做了非常細致的要求和限制之后，綜藝節(jié)目有開始向視頻網(wǎng)站傾斜的趨勢。
數(shù)量上來看，每個電視上星綜合頻道每年新播出的引進境外版權(quán)模式節(jié)目不得超過1檔，各電視上星綜合頻道每年在19:30~22：30開播的引進境外版權(quán)模式節(jié)目，不得超過兩檔，同一檔真人秀節(jié)目，原則上一年內(nèi)只播出一季;時間上來看，第一年不得在19:30~22：30播出。
這種針對電視臺收緊的政策對于視頻網(wǎng)站是一個機會，視頻網(wǎng)站將更成為海外模式在中國的主要客戶，視頻網(wǎng)站即將開始大范圍進軍綜藝節(jié)目市場。例如現(xiàn)象級綜藝節(jié)目《中國好聲音》陷入了版權(quán)之爭，《爸爸去哪兒》《媽媽是超人》等親子戶外真人秀節(jié)目因為廣電總局嚴控親子類節(jié)目的影響，均改為網(wǎng)絡(luò)播出。
從收購向自制劇發(fā)展，綜藝節(jié)目收益高廣受追捧
內(nèi)容永遠是視頻網(wǎng)站的核心競爭力，但是版權(quán)費漫無邊際的上漲，使得購買方越來越無力承擔(dān)，因此與往前的單純購買版權(quán)形式不同，無論是電視臺還是視頻網(wǎng)站都開始進行原創(chuàng)節(jié)目的開發(fā)。例如進入2016年，中國好聲音的版權(quán)在中國陷入了危機，《中國好聲音》經(jīng)過改編，變身為《中國新歌聲》，搖身一變成為一款原創(chuàng)節(jié)目。同時，與引進版權(quán)獲得收益相比，自制劇首先避免了巨額的版權(quán)費用，同時有助于視頻網(wǎng)站內(nèi)容多元化布局。
一線衛(wèi)視已經(jīng)有能力打造出優(yōu)秀的綜藝節(jié)目，而對于視頻網(wǎng)站來講，如果能夠利用好平臺特色、認真研究市場，揚長避短同樣能夠打造出優(yōu)秀綜藝節(jié)目。因此，成規(guī)模的視頻網(wǎng)站，例如優(yōu)酷、騰訊視頻、愛奇藝、搜狐等，均開始打造自己的原創(chuàng)節(jié)目矩陣，在相繼公布的2017年的戰(zhàn)略規(guī)劃中，收益已經(jīng)超過電視劇的原創(chuàng)類綜藝節(jié)目自然是重中之。例如愛奇藝在2017年將推出包括《瑯琊榜2》《再創(chuàng)世紀》《我去上學(xué)啦3》《大學(xué)生來了2》在內(nèi)的現(xiàn)象級潛力大劇、綜藝節(jié)目等頭部內(nèi)容近200個。
例如此次優(yōu)酷的內(nèi)容戰(zhàn)略發(fā)布會可以看出，背靠阿里大文娛生態(tài)的優(yōu)酷已經(jīng)具備了基礎(chǔ)條件。阿里也披露了大文娛板塊的三大內(nèi)容策略：布局類型化、內(nèi)容品牌化、排播自主化，并且推出了3+X的劇集策略、6+V的綜藝矩陣。
不難看出，未來優(yōu)酷對于綜藝節(jié)目的布局已與電視劇并行。據(jù)優(yōu)酷方面介紹，6+V的綜藝新矩陣是建立在優(yōu)酷本身在全網(wǎng)綜藝方面優(yōu)勢基礎(chǔ)上的，六大類別中，脫口秀、喜劇、真人秀囊括了當(dāng)下主流節(jié)目類型;正在優(yōu)酷熱播的，主打垂直覆蓋的親子類節(jié)目開始觸網(wǎng)新生;偶像養(yǎng)成節(jié)目轉(zhuǎn)向類聚焦未來趨勢;音樂類節(jié)目通過嘗試開創(chuàng)新的玩法。
就網(wǎng)生微綜藝的播放量而言，數(shù)據(jù)顯示，2013年底網(wǎng)生微綜藝的播放量只有7億，2014年底20億，預(yù)計到今年年底，網(wǎng)生微綜藝的播放量將超過40億。這顯然是一塊極大的蛋糕，視頻網(wǎng)站對自制方面的投入也在不斷增減，例如優(yōu)酷，2014年為3個億左右，到了2015年已經(jīng)增長到了6個億左右。
《約吧!大明星》《娜就這么說》《拜托了冰箱》《奇葩說》《偶滴歌神啊》《侶行》《愛上超模》等等自制綜藝節(jié)目還在不斷涌現(xiàn)，網(wǎng)站自制綜藝的競爭將愈演愈烈。
【來源：搜狐科技 作者：第一觀點】
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