董明珠卸任格力集團(tuán)董事長，原因眾說紛紜。有業(yè)內(nèi)人士分析，此次調(diào)整，或與國企改革、國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員不得兼職過多有關(guān)。因為此前，董明珠既是格力集團(tuán)董事長，又是下屬企業(yè)格力電器的董事長。

真實原因是否真的就是這樣，外界目前還很難揣測。但格力集團(tuán)這幾年也不能說沒有困境。

與白電領(lǐng)域的友商美的、海爾等相比，格力的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)一直以來還是比較單一。雖然小家電、手機(jī)這些業(yè)務(wù)在外界看來都很失敗，但是董明珠一直沒有放棄打破空調(diào)的天花板，尋找新的增長點。于是有了近期備受矚目的銀隆新能源收購案。

董小姐熱衷于跨界，但她跨進(jìn)金融領(lǐng)域的步子卻一點都不大。

現(xiàn)在，董明珠仍繼續(xù)擔(dān)任格力電器董事長。同時，董明珠也還在擔(dān)任珠海格力集團(tuán)財務(wù)有限責(zé)任公司（簡稱“格力財務(wù)公司”）董事長。據(jù)企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)顯示，此職位目前無變動。

但是，格力金融一直不溫不火，低調(diào)得沒有存在感，都快叫人忘了董明珠當(dāng)初也曾放豪言說她說要把格力財務(wù)公司打造成世界一流的金融企業(yè)（把格力財務(wù)公司打造成格力金融）。

增資15億，曾揚言打造世界一流的金融企業(yè)

董明珠的金融野心其實真的不小。

而格力的金融布局主要就是著眼于其旗下的財務(wù)公司。其實，格力財務(wù)公司已有20多年歷史，這種集團(tuán)內(nèi)的非銀行金融機(jī)構(gòu)，主要為格力集團(tuán)成員單位提供金融服務(wù)。

“格力從97年開始就沒從銀行借過一分錢。”董明珠這樣評價格力財務(wù)公司的作用，對其自然相當(dāng)重視。

2008年，格力電器對格力財務(wù)公司單方面增資12.19億元，后者注冊資本由3.5億元增加至15億元，格力電器持股比例由49.92%增加至88.31%，成為格力財務(wù)公司的控股股東。

“其實，88%我還嫌少，最終要100%控股。”董明珠這樣說道。

注冊資本達(dá)到15億元，意味著公司具備了向銀監(jiān)會申請 “開展成員單位外匯交易款項收付業(yè)務(wù)、開展成員單位產(chǎn)品的買方信貸、消費信貸及融資租賃業(yè)務(wù)”等新業(yè)務(wù)的資格。

格力財務(wù)公司官網(wǎng)顯示，公司業(yè)務(wù)范圍包括：存款業(yè)務(wù)、貸款業(yè)務(wù)、結(jié)算業(yè)務(wù)、同業(yè)拆借業(yè)務(wù)、財務(wù)顧問咨詢、債券承銷、融資租賃業(yè)務(wù)、票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)、金融投資業(yè)務(wù)、綜合授信業(yè)務(wù)、商業(yè)承兌匯票、保理業(yè)務(wù)等。

金融布局，董小姐是不是被落下了？

從供應(yīng)鏈金融的角度來看，格力財務(wù)公司發(fā)揮了其在集團(tuán)內(nèi)部應(yīng)有的職能。但就格力整體的金融布局來說，董明珠在太多領(lǐng)域都是缺位的。這或許是出于董小姐的實業(yè)本位思維，自然也無可厚非，但是這樣的格力金融能不能算是世界一流的金融企業(yè)，就值得商榷了。

實體企業(yè)布局金融，甚至漸漸地轉(zhuǎn)化為金融集團(tuán)，是近年來十分明顯的一個趨勢。憑借深厚的行業(yè)積累、海量的數(shù)據(jù)資源和巨額的賬面資金等優(yōu)勢因素，制造業(yè)企業(yè)的金融公司不僅能夠反哺實業(yè)，本身也貢獻(xiàn)了非常具有想象力的增長點。

中央財經(jīng)大學(xué)金融學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師郭田勇認(rèn)為：“關(guān)于企業(yè)發(fā)展的專業(yè)化、多元化兩種路徑，一直都存在爭議。企業(yè)還是應(yīng)根據(jù)自身情況進(jìn)行選擇，不要不盲目布局。如能在堅守主業(yè)的同時抓住更多的發(fā)展機(jī)會，也是很好的選擇。”

格力集團(tuán)在金融業(yè)務(wù)方面的布局究竟是怎樣的思路？未來是否會有更為多元化的發(fā)展可能？筆者就這些問題聯(lián)系了格力電器與格力財務(wù)公司，但截至發(fā)稿時間，未獲得對方的回復(fù)。

以格力同行業(yè)的競爭對手為例，幾大家電巨頭都十分重視金融布局。

美的

美的在傳統(tǒng)金融和互聯(lián)網(wǎng)金融方面都有深度介入。

2002年，美的聯(lián)合廣發(fā)證券、廣州藥業(yè)、四川南方希望有限公司創(chuàng)立金鷹基金管理有限公司；2009年，美的作為發(fā)起人之一，參與籌建順德農(nóng)商銀行。此外，美的還參股了江蘇銀行、湖北銀行、江西樟樹順銀村鎮(zhèn)銀行、豐城順銀村鎮(zhèn)銀行；2014年，美的申請成立民營銀行；2015年，美的成為開源證券第二大股東。

而今年，美的收購了神州通付，獲得了第三方支付牌照。

海爾

自90年代末開始，海爾就開始申請金融牌照，而現(xiàn)在，海爾集團(tuán)已擁有了信托、保險、證券、銀行等幾乎所有的金融牌照。

2001年7月，海爾實現(xiàn)對青島商業(yè)銀行的控股；同年，海爾參股長江證券，并成立海爾保險代理公司；2002年9月，海爾注資5億元成立集團(tuán)財務(wù)公司，并于同年年底，與美國紐約人壽聯(lián)合成立壽險公司。

2007年，海爾正式組建海爾金融集團(tuán)；2014年3月，海爾收購了第三方支付公司快捷通，并投資成立P2P平臺海融易；同年，海爾消費金融有限公司獲批，這也是為數(shù)不多的持有消費金融牌照的公司之一。

另外，海爾還投資了兩家互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)，包括理財搜索引擎高搜易和互聯(lián)網(wǎng)保險公司海綿保。

TCL

TCL布局了銀行、保險、支付、消費金融等十多個細(xì)分領(lǐng)域。

2015年，TCL參股了上海銀行、惠州農(nóng)商行；今年5月，TCL公告稱，擬與恒生電子、眾誠汽車保險等共同發(fā)起粵財信用保證保險公司；TCL于2006年成立財務(wù)公司，2014年，TCL成立了第三方支付公司匯銀通支付，并在積極申請第三方支付牌照，同年，成立小額貸款公司智融科貸；2015年，TCL參與立湖北消費金融股份有限公司，該公司持有消費金融牌照，并布局了供應(yīng)鏈金融和保理，同年8月，組建了TCL金融控股集團(tuán)，年底，又成立P2P平臺T金所。

單薄的格力金融，能撐得起董明珠的夢嗎？

與以上幾家多線涉獵、局面全開的打法不同，董明珠治下的格力集團(tuán)似乎對收集各類金融牌照似乎并沒有太大興趣。

有限的公開資料顯示，格力也曾對民營銀行牌照產(chǎn)生過興趣。2013年9月，格力電器發(fā)布公告證實了其子公司格力集團(tuán)財務(wù)已與珠海橫琴村鎮(zhèn)銀行等進(jìn)行合作事項接洽，擬開展銀行業(yè)務(wù)。不過，獨角金融搜索企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)，目前兩家公司之間并無參股關(guān)系。

在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域，格力集團(tuán)更是沒有動作，P2P、第三方支付等近年來的熱門行業(yè)，格力都沒有涉及。此前格力地產(chǎn)旗下有一家P2P平臺海控金融，而自2015年1月起，格力集團(tuán)不再持有格力地產(chǎn)股份。所以，海控金融也不再與格力有關(guān)。

格力金融的單線發(fā)展模式終究還是顯得狹窄了一些。

如果董明珠當(dāng)初大步跨界金融，能否避免今日下課的窘境？這一問題的答案不得而知，但她接下來的動作無疑更加值得市場關(guān)注。

【來源：鈦媒體        作者：傅碧霄】