即將過完的2016年，視頻江湖的硝煙從未熄火，秣兵厲馬的巨頭們又開始了新一輪的收割。如果以成立于2004年的樂視網算起，視頻行業的發展已經歷時12年，在時間上可以說經歷了一個生死輪回。在變局、洗牌、重組的反復循環中，經歷了10余年戰火的視頻行業繼續演繹著一場場“城頭變幻大王旗”的年度大戲，新的秩序未在2016定局，卻會在2017年醞釀。

12年來，國內余存的幾個巨頭都找到了安身立命的立足地，甚至已經自立門戶，開宗立派，這真是一個精彩的江湖。年底各家的推介會無疑是窺探各個門派招數的好機會，我想：如果視頻行業是一個江湖，那每個視頻網站就是一個門派。那接下來，我們該如何玩兒這個連線游戲？筆者或受邀親歷或旁觀了幾家的發布會，鑒于篇幅的原因，我只選擇了行業前四的幾家網站做了一遍整理。有欠妥的地方，歡迎指正。

「少林派」優酷網：絕對領娛，武禪合一 剛健持重

天下武功出少林。少林武學以外門功夫為主，尤以剛勁精妙的拳法名揚天下，追求禪武合一的最高境界。從江湖地位上，優酷與少林是很match的，畢竟優酷是國內視頻領域的先行者，盡管時不時被愛奇藝、騰訊反超，但江湖老大的地位還是有的。

說到禪武合一，其實優酷在視頻內容運營上有自己思考的一套方法論。據說，優酷有一個綜藝大數據系統，可以幫助內容制作人掌握網生內容的內在規律，分析觀眾在觀看節目時的喜好度，為創作提供數據指導。與土豆并為合一集團，加入阿里大文娛之后，優酷是實實在在地“合一”了。

但是由于這個少林羅漢陣剛剛組建，還沒有大的起色，阿里音樂、UC、阿里數娛、阿里文學、阿里游戲、阿里體育、阿里影業拼湊的大文娛版圖更像是一張簡單的拼圖，各個關鍵節點沒有耦合，各自為戰的情形估計要持續一段時間，優酷應該獲得不了其他版圖太多的支持，相反在整個文娛版塊里，作為老司機的優酷應該時常需要向板塊加持賦能吧。

有很長一段時間，優酷不介入視頻網站的版權大戰，頗有少林修禪道，隔離外界的特點。而全面阿里化之后，優酷的風格大變，不管是原《中國好聲音》的內容采購還是與愛奇藝貼身肉搏大打會員產品的廣告戰，優酷的風格變得異常剛猛。

10月27日，主題為「絕對領娛」的秋集上，優酷發布了布局類型化、內容品牌化、排播自主化的三大內容策略，并公布了2017優酷3+X的劇集策略和6+V的綜藝矩陣，雖然大IP不多，但是很多內容確實可圈可點。

未來優酷的自制內容應該還會有較大的爆發，但是在愛奇藝、樂視以及騰訊的追擊下，優酷未來的日子肯定不好過。

掌門人印象：少壯派

《芭莎男士》對楊偉東的評價：

冷不丁的合一突然變得狼性，已經演變成行業的巨大暗流。而合一給外界發出的這種“狼性”文化的信號，一方面與新東家阿里巴巴的文化不無關系，同時，最為直接的關系在于楊偉東這個人。

芭莎的文章里直稱楊為「少帥」，其實內部對楊的評價也很正面，外向、激情、有干勁兒有闖勁兒。不僅是優酷的楊偉東，阿里大文娛的掌門人俞永福也是70后，同樣是典型的少壯派。

我覺得娛樂硬糖說的很對，其實不管是「少壯派」還是「少帥」都是個暗示風險的稱謂，是對既有利益既得格局的突破，也是對傳統的改寫。

能否理解過去、能否建立信任，步步驚心。執掌優酷之后，更加激進的內容擴張估計還將繼續，古永鏘長久以來的均衡戰略最終被打破。

當然這也是必然的，阿里的擴張戰略是不允許古永鏘固步自封的，啟用少壯派是阿里大娛樂版圖的重要舉措。

「全真派」騰訊視頻：不負好時光，內力深厚 形神兼備

全真為天下五絕之首的“中神通”王重陽所創，據說還是武學寶典《九陽真經》的作者，全真七子出于其門下。與武當一樣，全真派以內功而聞名天下，其「天罡北斗陣」是全真派中最上乘的玄門武功，全真七子按北斗星座的方位集體作戰，猶如一人身兼數人功力，深得“全真陣法”出其不意的精妙。

騰訊自己內部的生態活生生就是一套視頻版的「天罡北斗陣」，騰訊網、騰訊客戶端、天天快報以及微信平臺可提供新聞宣傳以及流量入口導流，QQ關系鏈包括QQ彈窗、QQ空間等連接年輕用戶，這些都是騰訊視頻聯動制敵的上乘功夫。

內容上，在11月4日主題為“不負好時光”的V視界大會上，騰訊視頻也布下了自制和版權的“劇”陣。其中自制劇方面，2017年騰訊視頻的布局多達30部，體育、時尚流行、音樂領域也有布下了棋子。

成立于2011年4月的騰訊視頻是最年輕的視頻網站，在騰訊內部只能算作是戰略型產品，甚至一度有被出售的新聞爆出。但好在騰訊視頻有著良好的基因，借助當年的好聲音獨播奠定了江湖地位，同時在騰訊內部也刷足了存在感。

相比與劉春寧時代的高舉高打，縱觀騰訊視頻這幾年的內容戰略，不難發現騰訊視頻不再激進，有時候高調進攻，但打分確是不露鋒芒的低調氣質，亦隨亦追，亦領亦跟，收放自如的戰略節奏很符合鵝廠的氣質。

掌門人印象：穩健派

當然這種穩健的戰略節奏，可能與騰訊視頻大佬孫忠懷有密切的關系。

孫2003年加盟騰訊，算是騰訊的老人了，也是騰訊網的創始人，2013年執掌視頻業務，其為人本身就比較低調內斂，幾乎不接受任何個人專訪，只在公開的會議中演講，是一個風格十分穩健的職業經理人，應該在整個視頻行業里也是最低調的視頻公司高管。

我去旁聽了騰訊的V視界大會，從演講臺風來看，孫雖然沒有口若懸河的范兒，確是一個踏實干事的掌門。

這種穩健的風格有利有弊，益處在于這能讓騰訊視頻不會犯戰略性的失誤，幾乎不從第一集團掉隊，弊端也非常明顯，缺少冒險精神的穩健做派，會有很大的思維慣性，形成戰略上的路徑依賴，創新力不夠，難以沖刺武林盟主。

「華山派」愛奇藝：悅享營銷 奇拔峻秀，套路繁多

華山派以劍法為尊。古龍小說里，華山派有「清風十三式」，曼妙無儔，非人能及，連昆侖的「飛龍大九式」都自傀不如。在金庸筆下，「獨孤九劍」更是變幻無窮，登峰造極，僅「總決式」就有360種變化。這個特點與愛奇藝倒是頗有幾分相似。

10月17日，愛奇藝以“平臺力引爆現象級內容營銷”作為主題首先打響了視頻網站營銷會的第一槍。在整個行業里，愛奇藝整個品牌走的是清新的風格，同時受百度影響，更熱于標榜自己在廣告技術上的創新，琳瑯滿目的創新產品也就成就了愛奇藝的「清風十三式」。

愛奇藝在營銷會上首度提出視頻廣告All In的概念，詮釋了一個超脫貼片廣告之外，重新認知互聯網視頻營銷的角度，即包含In-Video框內廣告、In-Content原生廣告、In-Occasion場景廣告、In APP移動廣告、In Stream貼片廣告創新、In Membership會員營銷等更貼近客戶需求的創新廣告購買策略。

愛奇藝華山劍法的劍宗可以說是花樣百出，而氣宗心法也可圈可點。百度的首席財務官李昕晢在Q3的財報中就透露，愛奇藝的內容成本還將翻倍，龔宇說，愛奇藝明年在內容投入上至少為100億。2017年愛奇藝劍指自制，自制劇數量達到了三十部，可見愛奇藝為打造超級娛樂世界所下的功夫。

同時，私有化計劃擱淺也挺挫愛奇藝的銳氣，靠山百度也已經有些許的自顧不暇，百度完成了早期對愛奇藝的輸血，現在移動、內容上，百度在戰略資源上能給的支持已然有限，未來作為獨立公司的愛奇藝能否像今年一樣順風順水，還需要進一步觀察。

掌門人印象：技術流

龔宇自我評價：

我是AB型雙子座，上升星座又落在處女座的人，有點性格“分裂”，又有點追求完美，任何一件事可能都糾結。

這是愛奇藝創始人龔宇對自己的評價。龔宇是清華大學博士。大佬的穿著往往折射出本人的性格，與賈躍亭標志性的黑T恤和牛仔褲相比，龔宇的穿著更新換意見休閑襯衫和西褲，無處不透露出一名理工科出身“技術男”特有的審慎、勤奮、簡單又有些執拗。#這讓人想到了李彥宏#

這使得愛奇藝的技術屬性很強，龔宇層說，愛奇藝的人員結構上有50%是工程師，是同業公司里技術功底非常高的。

這使得愛奇藝開發除了很多有意思的創新廣告，包括原創帖，創可貼等創新廣告產品有時候真的很新奇，愛奇藝還在致力于內容的結構化，就是分析內容中的明星、情節等各種的元素形成一個結構化的數據庫，來與廣告主的營銷信息進行自動的匹配，這樣的做法真的只有技術流能干得出來吧。

視頻行業一半是互聯網科技行業，一半是文娛產業。對龔宇來說，他缺的不是技術官而是內容官。高曉松、劉春、馬東離開了愛奇藝，確實讓愛奇藝的內容傷了元氣，如何培養內容人才、留住內容人才是龔宇2017年的大課題。

天下風云出我輩，一入江湖歲月催。經歷了12年的行業整合和高速發展，視頻江湖的格局已經基本明朗，以優酷、騰訊視頻、樂視、愛奇藝為代表的四大門派的競爭將成為未來行業的焦點。可以預測的是， 2017年的視頻行業將是各大門派的全面對抗，真正的好戲還在后頭。d

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