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（原標(biāo)題：德勤報告：2016 電競產(chǎn)業(yè)的喜出望外和期待過高）

德勤會計師事務(wù)所發(fā)布了2016年報告，當(dāng)中預(yù)測，電子競技2016年將在全球產(chǎn)生 5 億美元的收入，比 2015 年的 4 億美元增長 25％，固定觀眾和偶爾觀看的總計有接近 1.5 億人。

如今，一場大型的電競賽事可能吸引 4 萬人到現(xiàn)場觀賽，數(shù)千萬人觀看網(wǎng)絡(luò)直播。如果以單場賽事的觀眾規(guī)模來衡量，這可以解釋為“電競市場比籃球更大”。然而，電競的重大賽事比傳統(tǒng)運動少得多，這意味著如果以美元計算，電競還算不上大聯(lián)盟賽事。

年收入包括門票銷售，電視版權(quán)和贊助等。

2016 年，電競的收入只占到主流運動的一小部分，足球、橄欖球、籃球、棒球或冰球等聯(lián)盟的收入從 40 億美元到 300 億美元不等。電競預(yù)計在 2016 年增長 25％，這比大多數(shù)成熟的運動都要高。值得討論的是，鑒于電競的規(guī)模較小，有人可能會問為什么電競的增長率不高。

電競正在接近市場的臨界點或向上拐點

一些人認(rèn)為電競正在接近市場的臨界點或向上拐點：一位美國分析師預(yù)測，僅在美國的電競收入就會從 2014 年的 8500 萬美元躍升到 2018 年的 12 億美元：94％的復(fù)合增長率約為 2016 年預(yù)計增長率的三倍。

一些人將在線視頻游戲相關(guān)內(nèi)容的關(guān)注度與電競相聯(lián)系。游戲相關(guān)的視頻明星，目前最火的是 PewDiePie，擁有 4000 萬粉絲，第二名是 VanossGaming，擁有 1500 萬粉絲。他們可能是最紅的明星，但游戲視頻整體上在 YouTube 頂尖頻道中的占比剛超過 10％。

然而，德勤不相信在線游戲視頻的成功與電競之間存在直接的相關(guān)性，因此，電競的年收入增長率不會是三倍。最流行的在線視頻內(nèi)容并不是頂尖玩家之間競賽。相反，內(nèi)容是更多是關(guān)于娛樂的（PewDiePie 和 Vanoss 不是頂尖的玩家，他們的幽默更為知名），或者在本質(zhì)上是教學(xué)性的，教導(dǎo)玩家如何找到隱藏的寶藏或克服游戲中困難的挑戰(zhàn)。

為數(shù)千萬玩家提供教學(xué)和娛樂并無不可（通常是免費的，除了廣告），但這也不可能直接帶動數(shù)千萬人愿意收看或付費參與電競比賽。到目前為止，大多數(shù)在線游戲觀眾與哈林花式籃球隊的粉絲更有可比性，與職業(yè)籃球隊的球迷并不相似。

電競將為“廣告金礦”

科技和媒體公司正在密切關(guān)注電競，由于吸引了精準(zhǔn)定位的人群，這當(dāng)中蘊含著增長機會：75％是 18-34 歲的千禧一代，82％是男性。亞馬遜在 2014 年以不到 10 億美元收購了 Twitch.而在 2015 年，瑞典媒體公司 Modern Times 以 8700 萬美元收購了 ESL 的大量股份，ESL 是最資深的電競公司。加拿大電影參展商 Cineplex 用 1500 萬美元收購電競公司，并在其影院舉辦了一個新的聯(lián)賽，第一個專屬的電競比賽場地已經(jīng)與連鎖影院合作，并在英國開業(yè)。

即使電競年收入在 2016 年到 2020 年之間增長三倍（到 15 億美元），也只會是全球體育超過 1500 億美元年收入的 1％。但電競確實能固定觸達到數(shù)千萬人，偶爾超過一億人。因此，與很多傳統(tǒng)體育相似，他們擁有有大量觀眾，大贊助商和有趣的用戶畫像。一項研究預(yù)測，到 2020 年，電競將比 NFL 擁有更多的觀眾。一份報告將電競描述為“廣告金礦”，這得益于電競的消費習(xí)慣：電競迷更熱衷于在游戲內(nèi)消費，并購買更多的服裝和品牌外設(shè)。

這項假設(shè)傾向于將電競粉絲的主體定義為那些喜歡在電腦上玩游戲的人。事實上，只有 35％的美國電競迷是 PC 玩家，近 80％的是主機玩家。移動游戲還不是電競的一部分，盡管這已經(jīng)開始發(fā)生改變。像 VR 眼鏡這樣的沉浸式技術(shù)可能使電競更加有趣。然而，這不可能是電競行業(yè)短期內(nèi)的一個重要增長領(lǐng)域：我們對 VR 市場的預(yù)測是，2016 年硬件和軟件銷售總額不到 10 億美元。

【來源：ZAKER】