大打營銷牌的網貸平臺,怎樣樹立良好的品牌形象?金融

    砍柴網 / 網貸天眼 / 2017-09-20 21:13
    以前經濟困窘的時候,每個月拿幾千塊錢的工資,生存都沒法保障,更別說講究什么品牌享受。

    以前經濟困窘的時候,每個月拿幾千塊錢的工資,生存都沒法保障,更別說講究什么品牌享受。后來隨著經濟收入的增長,對于品牌的計較性就高了。一件同質量的衣服,我會留意它們背后的品牌故事以及關注它們的品牌成長,甚至收藏它們打出的視頻廣告。從某種意義上說,打動我的已經不是衣服的款式、顏色以及質量,而是品牌需求的塑造,它上升到了“我為什么選擇它”、“我要成為一個怎樣的人”這么一個文化需求的高度。

    好的品牌會刺激人們購買的欲望,動人的故事以及準確的定位有時候比它本身所產生的價值都要高。

    好吧,過度沉浸在“買買買”的快樂中無法自拔,看來這個月的薪水留不住了,我面壁思過去。

    網貸行業(yè),說品牌,似乎很遠。P2P走進中國十年了,仍然擺脫不了“騙子”的形象,為什么呢?一是P2P是“舶來品”,并不是中國本土的產物,大眾對于一件新鮮事物的正確認識需要經歷一個過程;二是歷史積累的炸雷過于頻繁,加上媒體的過度渲染,很多人對網貸的首因效果已經根深蒂固,難以改變;三是網貸行業(yè)對于整體的品牌意識并不強,這也跟大部分平臺自身的處境有關,近一半的平臺處于燒錢的階段,生存都舉步維艱,更別談樹立品牌形象,不現(xiàn)實。

    除了在幾個盈利的大平臺中能到看到一點品牌的影子,大部分平臺是沒有的。網貸平臺吸引投資人的手段還停留在靠廣告和活動返現(xiàn)的形式引入流量,營銷成本高達上千萬甚至過億,一旦停止了廣告,平臺想要維系一定的流量引入很難。別的平臺競相搞活動,加息返現(xiàn)、新手紅包、節(jié)日福利連連不斷,你不加息你不搞活動,必定流失大量的投資用戶。當流失用戶長時間大于新增用戶,也就意味著運營時間越長,用戶越少,平臺業(yè)務量減少了掙不到服務費,生存狀況自然堪憂,這也就是為什么大部分平臺都要拼死拼活地拉新增,規(guī)模擴張才是這個利益鏈條上至關重要的一步。在利率驅動的條件下,投資人更關注的是利率和期限,品牌是什么東西,他們并不care。

    但實際上,品牌樹立對于網貸行業(yè)來說十分重要。網貸往往以一種負面的形式出現(xiàn),甚至這兩個字近接于貶義詞,這與網貸行業(yè)缺乏品牌意識有莫大的關系,長期大量的跑路詐騙新聞、不穩(wěn)定的市場情況以及被多個行業(yè)搞臭的營銷模式,都是令整個行業(yè)難以有品牌競爭力的原因。

    在現(xiàn)有的條件下,如何增強網貸行業(yè)的品牌影響力,作者認為,可以從幾個方向出發(fā)。

    一、嚴把風控

    網貸平臺作為中介機構,為借款人與出借人實現(xiàn)直接借貸提供信息搜集、信息公布、資信評估、信息交互、借貸撮合等服務,換一句話說,網貸平臺的本質就是讓借貸雙方達到信息對稱,這是金融風險的源頭,P2P只有控制了風險才能保障投資者的利益,才能為自身賺取收益,這樣才具有存在的合理性和長久性,這就像一個產品想要取得好的口碑,質量的把關就得做好。

    實際上很多平臺之所以倒閉或者跑路,大部分原因是風控沒有做到位。在網貸平臺承諾剛性兌付的前提下,一旦發(fā)生逾期或壞賬,就意味著平臺要從利潤中兌付,這對于本就難以盈利的平臺來說無異于雪上加霜。要想把控風險,底層資產是根本,這就需要平臺準確評估借款人的經濟情況、資產狀況、收入多少以及過去有沒有失信記錄,搞清了借款人的還款能力,才能最大程度地減少逾期或壞賬,給投資人資金創(chuàng)造價值,樹立良好的企業(yè)形象。

    二、增強用戶體驗

    網貸平臺作為一個提供服務型的金融機構,用戶體驗十分重要。互金與電商有一些差異,電商把規(guī)模最大形成了商業(yè)效應后,用戶不以價格高低為選擇的唯一因素,購買體驗、情感體驗以及品牌認同都是決定用戶決定購買的關鍵因素。而網貸平臺就不同了,情感聯(lián)系不如電商那般強,用戶更關注的是投資期限和收益率,甚至在一些小平臺收益率中成了吸引用戶的唯一因素,這樣導致的后果就是平臺可操作性小,成本居高不下,一旦降息就會流失大量客戶,用戶的忠誠度遠不如電商高。

    面對這一局面,作者認為平臺需要做的是除了提高產品的體驗,比如少出BUG,產品設計更人性化,還應該建立完善的傳播體系,通過豐富的活動和內容傳遞價值,與用戶建立某種情感上的聯(lián)系,提升用戶關懷,贏得品牌競爭力。

    三、合理控制成本

    企業(yè)能夠實現(xiàn)盈利或者微盈利,才是長遠發(fā)展的基礎,而事實上隨著監(jiān)管收緊,行業(yè)的競爭愈發(fā)激烈,網貸平臺獲客成本大幅增加,某平臺搞活動期間日注冊用戶高達40萬,但實際投資人數不到1000,活動過后能留存多少用戶不得而知

    轉化率極低,成本高的嚇人,這樣經常大搞活動的小平臺自然長久不了。唯有嚴控成本,穩(wěn)健經營,不斷降低運營成本,實現(xiàn)收支平衡和微盈利,才是當前大多數平臺發(fā)展目標。

    有人問,P2P的出路在哪兒?作者認為,尋找更為優(yōu)質的資產,嚴格把握風控,合理控制成本,提高用戶體驗,才是這個行業(yè)擺脫“騙子”形象的致勝法寶。只有樹立了良好品牌形象,才會贏得行業(yè)競爭力

    【來源:網貸天眼】



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