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過去的一年，張昭的確挺艱難的。

自從去年11月份樂視爆出危機(jī)以來，原本員工超過2萬的樂視系大潰敗，從基層員工到高管出走殆盡，留下來的是一灘讓人心焦的麻煩事。

雖然樂視影業(yè)的現(xiàn)金流一直較為健康，在這次危機(jī)中并沒有徹底垮掉，勉強(qiáng)還保留著團(tuán)隊(duì)，但是樂視系的欠薪、失信質(zhì)疑、資金糾紛等一系列負(fù)面危機(jī)像潮水般一浪接著一浪撲過來，讓人很難有喘息的時(shí)間。

在此大背景下，張昭和孫宏斌決定將樂視影業(yè)改名為新樂視文娛，既做切割也做繼承，業(yè)務(wù)方向也調(diào)整為以版權(quán)營運(yùn)、分眾垂直為主的輕資產(chǎn)模式，新樂視文娛要重生，做孫宏斌大文化大地產(chǎn)的驅(qū)動輪之一。

只是改名后的第一役基本宣告失敗了。號稱投資2.5億元，聽說宣發(fā)費(fèi)用就達(dá)到8000萬元，徐克、袁和平兩大頂級導(dǎo)演聯(lián)手的《奇門遁甲》遭遇滑鐵盧式的失敗，在同檔期《芳華》的沖擊下，已經(jīng)失去還手的能力。

截止今晚八點(diǎn)，貓眼專業(yè)版數(shù)據(jù)顯示上映6天的《奇門遁甲》票房共計(jì)2.56億元，與上映5天的《芳華》4.43億元相比，差距頗大。

兩者的口碑也發(fā)生了翻天覆地的變化，在上映前《奇門遁甲》一度相當(dāng)令人期待，但是點(diǎn)映之后就開始遭遇瘋狂吐槽；而《芳華》的口碑是上升的，兩者的趨勢越拉越大，已經(jīng)形成碾壓的態(tài)勢。

改了新名字，在注入上市公司的敏感時(shí)刻，《奇門遁甲》票房失利不是一個(gè)好消息，2017年基本沒有什么代表作品的樂視影業(yè)，壓力會非常大。

質(zhì)量平平加上點(diǎn)映失敗，《奇門遁甲》票房不理想

《奇門遁甲》這次的撲街并不太讓人驚訝，如同大部分影片一樣，首要問題當(dāng)然是影片質(zhì)量問題。

這部電影如同《新龍門客棧》一樣，是袁和平導(dǎo)演黃金時(shí)期經(jīng)典武俠片的一種翻拍，但是他的結(jié)局同樣如徐克續(xù)拍《新龍門客棧》一樣，翻拍的《奇門遁甲》注定超越不了前作，反而惹來越來越多的爭議。

因?yàn)樾炜耸侵袊娪疤匦У囊粋€(gè)代名詞，因?yàn)樵推绞侵袊娪皠幼鲬虻拇~，所以當(dāng)這兩個(gè)最強(qiáng)項(xiàng)集中在一部《奇門遁甲》身上時(shí)，就會出現(xiàn)兩種極端：影片論特效是沒有任何問題的，論打斗戲也是沒有任何問題的，這兩部分都是及格的。

但是電影是一門綜合的藝術(shù)，不是一兩個(gè)選項(xiàng)及格整個(gè)片子質(zhì)量就有保證，在演員表演、聲音制作、劇情邏輯等多個(gè)部分都要做到高質(zhì)量的銜接，才能產(chǎn)生一部不被詬病的片子。

而這部片子的問題恰恰出在這上面，柳巖和周冬雨等人的表演，都在這部電影里引來爭議，羸弱的劇情，散點(diǎn)的拼接也遭詬病等，問題太多。

其次是點(diǎn)映帶來的口碑崩壞。點(diǎn)映是一個(gè)極易產(chǎn)生冰水兩重天效果的營銷手段。如果是質(zhì)量過硬的影片，比如《芳華》這種，點(diǎn)映起到了口碑發(fā)酵的作用，對于正式上映后票房有著巨大推動作用；而如果影片質(zhì)量不是特別好，大規(guī)模點(diǎn)映則會帶來口碑的崩壞，引發(fā)多米諾骨牌效應(yīng)。

《奇門遁甲》正是屬于后者，影片質(zhì)量的缺點(diǎn)在點(diǎn)映中暴露無遺，然后迅速口碑?dāng)U散，造成相當(dāng)數(shù)量的觀眾不愿意走進(jìn)影院觀看，而恰在這時(shí)《芳華》口碑逆襲，形成一正一反的效果，加速了《奇門遁甲》的衰落。

目前不僅口碑，在票房上《芳華》也甩開《奇門遁甲》一大截。截止今晚八點(diǎn)《奇門遁甲》上映6天，票房2.56億元；而《芳華》上映5天，票房4.43億元，且差距趨勢會越拉越大，外界預(yù)測《奇門遁甲》最終票房可能定格在3.3億元左右，而《芳華》有可能沖擊10億元大關(guān)。

在同檔期遭遇《芳華》這樣強(qiáng)勁的競爭對手，恐怕是徐克和袁和平?jīng)]有想到的，歷經(jīng)曲折的《芳華》憑借質(zhì)量和情懷營銷逆襲了，而《奇門遁甲》在魔幻現(xiàn)實(shí)主義大片的迷霧中走失。

樂視影業(yè)押注《奇門遁甲》，業(yè)績和信心皆受損

《奇門遁甲》的撲街對于導(dǎo)演袁和平，亦或者監(jiān)制+編劇的徐克來說影響并不是很大，已經(jīng)走向人生下半場的他們，更多地是在消費(fèi)之前的名氣，賺些快錢而已，過度聚焦意義不大。

但是對于影片的出品方新樂視影業(yè)而言，這部電影可謂背負(fù)著太多的期望。

眾所周知今年樂視發(fā)生了致命的災(zāi)難，樂視影業(yè)也不能幸免于難，雖然可以勉強(qiáng)活下來，而且和其他業(yè)務(wù)部門相比活得不錯(cuò)，但是仍然元?dú)獯髠Ｓ脧堈言诮邮懿稍L時(shí)的一句話就是“公司很多項(xiàng)目都放到明年了，因?yàn)橘Y金受到了影響。”

融創(chuàng)的孫宏斌接管了樂視以后，親自坐鎮(zhèn)樂視影業(yè)董事會，對影業(yè)部分抱有極大的希望，企圖以影業(yè)為切口，實(shí)現(xiàn)其旅游地產(chǎn)的野心。

但是今年以來，樂視影業(yè)在市場上的表現(xiàn)并不理想。根據(jù)貓眼專業(yè)版上提供的信息顯示，樂視影業(yè)2017年出品了《那一場呼嘯而過的青春》《皮繩上的魂》《崗仁波齊》等8部電影，除了《崗仁波齊》取得過億票房，其他諸如《皮繩上的魂》《那一場呼嘯而過的青春》都票房慘淡。

因此2017年的盈利重任自然落在了《奇門遁甲》身上，這也是樂視影業(yè)今年可以抓住的最后一根救命稻草。

張昭對此認(rèn)識也十分清晰。在電影《奇門遁甲》全國路演期間，張昭有史以來全程參與，從武漢、上海，到成都、重慶等，每一站都親自站臺。對此張昭在接受每經(jīng)影視采訪時(shí)坦率表達(dá)：一方面，和電影市場也是息息相關(guān)的。重要的是要和合作伙伴加強(qiáng)溝通。第二是給整個(gè)公司的同事們一個(gè)重新戰(zhàn)斗的節(jié)奏，我希望我能夠起一個(gè)帶頭作用。

更何況樂視影業(yè)正在注入樂視網(wǎng)的關(guān)鍵時(shí)期，不管是作品的社會效應(yīng)還是公司的利潤要求，《奇門遁甲》的票房都至關(guān)重要。

去年5月份，樂視網(wǎng)曾經(jīng)公開披露過注入上市公司方案。根據(jù)當(dāng)時(shí)公告，樂視網(wǎng)擬以41.37元/股向樂視影業(yè)股東發(fā)行1.65億股，支付現(xiàn)金29.79億元，合計(jì)作價(jià)98億元，收購樂視影業(yè)100%股權(quán)。

但是恰逢證監(jiān)會嚴(yán)打影視行業(yè)并購，最后這個(gè)方案不了了之。在孫宏斌入住后，再次重啟注入方案，目前正在推進(jìn)中。樂視影業(yè)也改名新樂視文娛，意圖告別過去迎接新未來。

但是重要節(jié)點(diǎn)上的失利，讓樂視影業(yè)的未來變得更加撲朔迷離。

（來源：創(chuàng)事記    作者：凌先靜）