海爾《挑戰不可能》:一場不可復制的現象級綜藝植入水煮娛

    砍柴網 / 王冠雄 / 2018-01-18 14:51
    2017是中國綜藝節目的轉型之年。從強娛樂向重觀賞升級,有價值和品鑒性的內容引發追捧。模仿和移植節目聲勢消減,原創綜藝開始覺醒。

    2017是中國綜藝節目的轉型之年。從強娛樂向重觀賞升級,有價值和品鑒性的內容引發追捧。模仿和移植節目聲勢消減,原創綜藝開始覺醒。綜藝的深度和張力被進一步挖掘。站在中國綜藝的拐點,央視《挑戰不可能》等節目,以原創形態和特色模式迅速卡位,引領新的潮流方向。在同質化節目扎堆,負面炒作備受詬病的綜藝市場,《挑戰不可能》以極具中國特色和標志性的元素,尋求時代的精神和注腳,成為現象級的綜藝符號。

    相比喧鬧淺顯的娛樂,《挑戰不可能》選擇展現大國重器、工匠精神等主題,用挑戰精神跟觀眾建立情感共鳴。所以人們有幸看到,國旗護衛隊35年萬次升旗零失誤,復興號上首現車票平衡奇觀。同時,《挑戰不可能》的開創意義,還表現在綜藝節目口碑和收視的雙向引爆。特別是在最新一期節目中,平衡大師攜手海爾挑戰4米高空蹺蹺板上的極致平衡,引發觀眾熱切討論,創下同時段全國收視第一。

    眾所周知,央視綜藝無論在選題還是制作上都是行業頂級水準。《挑戰不可能》延續并發展了這一優秀傳統,對節目的主題和呈現的形態都進行了大膽創新。其中值得一提的是,央視《挑戰不可能》聯合海爾探索共建內容模式,實現權威欄目與世界品牌,基于理念契合基礎上的共創,塑造并傳遞挑戰不可能的精神。用有高度有意義的正能量引爆關注,這一現象級綜藝植入,為行業提供了參考樣本。

    一、終結品牌尬式植入,實現品牌與節目內容共建

    實際上,植入對品牌和節目都是一項挑戰。植入過硬或過軟,都會陷入尷尬局面。但在《挑戰不可能》這個國家平臺的權威節目中,海爾與節目實現了真正的內容共創。最新一期節目中,平衡大師鐘榮芳挑戰4米高空蹺蹺板棕櫚葉平衡系統,海爾洗衣機是其中不可或缺的重要環節。它的存在是挑戰必須攻克的難關。但同時,從站上蹺蹺板的那一刻起,海爾洗衣機本身就在挑戰行業的不可能。這場挑戰由雙方共同完成,它的成功屬于挑戰者,也屬于海爾。

    二、用產品為節目賦能,打造最直觀透明的亮相

    在人們的認知里,植入似乎原本就含有強行介入的意味。所以,品牌方常常為怎樣提升曝光度又不顯得刻意而絞盡腦汁。海爾挑戰央視不可能卻做到從容而精準的表達。節目中,海爾洗衣機全程直接亮相,迎接在高空蹺蹺板上運轉的高難度挑戰。產品的安靜平穩一覽無余,達到植入的最佳效果,而原創科技展現的魅力也引來觀眾的喝彩和掌聲。人與科技結合完成不可能的挑戰,刷新了人們對家電的固有認知,海爾的制造水平深刻震撼到每一個現場及場外觀眾。

    三、嘉賓與觀眾沉浸式參與,讓節目充滿感染力

    《挑戰不可能》的嘉賓選擇有非常高的標準,既要契合節目的精神和氣質,他們的自身經歷和行業地位也要達到一個高度。如此水準的嘉賓全程投入,給節目帶來與眾不同的視聽體驗。挑戰現場,當海爾洗衣機攜手平衡大師鐘榮芳完成挑戰,再度刷新"極致平衡"的新高度,全場心潮澎湃,掌聲雷動。常駐嘉賓李昌鈺博士更是感嘆:"這是一個復雜的平衡系統,洗衣機和挑戰者每一個環節都很重要,這個挑戰是挑戰了極限。"其實,海爾一直都在挑戰這樣的科技極限。

    四、真實震撼的舞臺現場,價值和張力不可復制

    4米高空中Y型蹺蹺板上,3臺洗衣機同時運轉,運轉的洗衣機上10s羽毛不落。整個現場驚險刺激,每個人都被調動了心弦。從蹺蹺板上洗衣機揭幕的那一刻,直到挑戰成功,觀眾那顆懸著的心都不能完全歸位。原創的挑戰設置,脫離常識的挑戰場景,無論主題還是形式都在人們心中留下了烙印。由產品、嘉賓、挑戰者和觀眾共同完成的挑戰,其所表現的價值和張力不可復制。

    五、中國創造的匠心精神,引發全民思考討論

    人們常常以為品牌植入會影響收視。事實顯然并非如此。據收視數據顯示,海爾完成央視挑戰不可能的任務,節目收視率高達1.9626,位居全國收視率第一。從這個意義上看,說此次挑戰收獲了最強大的收視和最引爆的口碑也不為過。有價值高度的節目,不能只用新穎的形式暫時吸引觀眾的目光,還要讓他們產生印象,思考并討論。海爾為這一觀念做了最完美的注腳。

    任何事情都不是孤立的存在,節目植入也是如此。如果把時間線拉長會發現,在海爾央視挑戰不可能的植入營銷中,最終播出的節目只是冰山一角。它所思考和實踐的內容遠不止如此。在此之前,2017海爾家電挑戰之夜從科技的視角詮釋"挑戰不可能",史無前例的創意和解讀征服了節目導演。隨后,聯合視頻媒體、達人,在挑戰不可能的IP下自制深度內容,再到鬼畜的挑戰不可能小劇場,多種路徑讓"挑戰不可能,家的新可能"觀念得到廣泛而深入的傳播。由海爾發起的#挑戰不可能#也成為微博熱門話題,引爆網絡。

    獨一無二的創意讓海爾式植入成為業界亮點。但表象之后,是海爾原創科技和強大產品的信心和底氣。這也是此次現象級植入,最值得業界深入思考的地方。每一次創新,每一款產品,都經得住極限挑戰,才能成就萬眾矚目的傳奇。在全球化競爭時代,海爾用科研實力發聲,依托在全球設立10大研發中心,通過最優資源的排列組合,構成了研發最契合用戶需求的生態體系,持續引領行業。

    這場挑戰也讓更多人看到,海爾式挑戰的精髓,即用顛覆和創新,讓不可能變為可能。創業33年來,海爾無數次用挑戰精神,把不可能的需求,通過強大的科技研發能力變成現實。既往不追,未來可期。海爾挑戰的征程還未結束,大年三十挑戰不可能的年終盛典上,海爾還將奉上一場驚心動魄的挑戰。在洗衣機挑戰4米高空蹺蹺板成功后,海爾與節目將會產生怎樣的化學反應,讓我們拭目以待。

    作者:王冠雄



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